這種大環境不好找工作的情況下,你辭職,就因為親戚老闆的不公正對待...
不同年齡段的員工,對員工福利需求不同,青年員工喜好新穎、有創意的福利發放,年長員工注重健康養生,結婚生子的員工考慮福利實用性,所以企業發放員工福利要迎合員工喜好的同時考慮員工的實際需求,才能做到真正的員工滿意,因此我們當時考慮種種因素,對比...
無論哪種,人資都要代表公司感謝員工的付出,並且表明,未來需要公司提供何種配合和幫助(例如離職證明/工資證明/背景調查等,但只能是真實的),合理範圍內一定幫忙...
員工應保證對在本企業工作期間知悉的本企業的商業秘密承擔無條件的保密義務...
根據業務發展需要,制定並組織實施員工培訓計劃,組織技能考核鑑定,監督培訓效果評估,合理控制培訓費用,確保員工的培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求,提升公司的人力資源質量...
但是作為科長要了解你的科員,要知道他們想做什麼,想往哪個方向發展,然後合理的安排他們接下來的工作,並結合員工的興趣志向,提出對員工未來的期望,肯定員工的同時,也給員工指引方向,鼓勵員工發展進步...
未設定打卡時間段時,手機端釘釘下班最晚打卡時間是下班時間後的12小時內都可以...
因為這些資訊都是透過非正式渠道匿名收集的,就會帶來一個額外的好處——員工在提出建議的時候會更有前瞻性...
從這裡我們看出,海底撈在留住熟練的員工身上,花費了很多的心思和成本,四種福利政策:店長父母工資,員工住宿問題,餐飲員工的假期問題,以及工作到一定年限和級別後的紅利收益,海底撈都考慮到了...
5:福利政策正確導向企業採取福利措施,目標是使員工行為與企業行為保持高度一致,有效地將廣大員工團結在一起,群心群力,實現企業利潤最大化...
職場多年,尤其是一些民營中小企業,積極打造自己的企業文化,但效果基本上就差強人意了,甚至淪為給員工洗腦,營造敬業的氛圍,無償加班...
我們每天奔波於職場之中,可能會發現這樣的一種現象,原本自身的努力,自身的能力遠遠的超過了自己的同事,但是就在我們那勞動成果的時候,也就是財務給我們發工資的時候,卻發現自己得到的工資老是少於自己的同事,久而久之你的工作動力也就慢慢的一步一步的...
核心員工更應該是企業的重要資本和資源...
打卡助手考勤系統簡單好用功能強大,薪資計算,代發工資條等等好多功能永久免費使用,記錄考勤,一鍵排班,線上審批,影片會議等等中控考勤機,東莞生產,值得擁有打卡助手考勤系統不錯,簡單好用,比丁丁簡單多了,是一款不錯的考勤系統軟體考勤系統試試打卡...
如果企業使用的是未進行深入開發的企業微信其實也是可以發朋友圈的,員工每人每天只能發一條朋友圈,並且客戶只能當時看到,後期客戶點選員工名片找朋友圈是翻找不到的哦...
僅僅因為一個Docker知識點發布問題,公司上下都紛紛放下手頭上的工作來學習,一是會造成公司技術員工每個人正在執行的任務暫時擱置,極易影響了目標的正常實現,有可能會導致員工加班,從而怨聲載道...
老闆賺錢不易,員工也不容易啊,大家互相理解,關鍵是老闆懂不懂做,真的不給辛苦的員工分個大大的紅包鑑賞一下吧,這年頭生意不好員工都提前回家過年了,也說明這位老闆生意興隆吧,所以可以暗示性的問問老闆,過年加班辛苦不回家,有紅包吧...
扁平化管理 定義:是透過減少行政管理層次,裁減冗餘人員,從而建立一種緊湊、幹練的扁平化組織結構 優點:1、層次少,資訊傳遞速度快,資訊失真可能性小...
7、實行一些質量相關的獎懲制度,做得好就要鼓勵,做不好就要適當的懲罰,員工別的可以不管,錢不能不要...
勞務派遣制員工是派遣公司根據用工單位的需求透過招聘、篩選後將合格的員工派遣到用工單位工作,而用工單位不需要設立專門人員、機構對派遣人員進行具體繁瑣的人力資源管理,這些人員的聘用、檔案接轉、流動手續辦理、戶口落實、建立員工檔案、各類社會保障建...