科長只是二級主任科員或一級主任科員,能晉升到二級調研員的人絕大多數都是市直單位的班子領導,沒有哪個領導想自降身段去擔任科長的職務...
一級調研員和處長都是正處級序列,公務員職級並行後,一級調研員作為正處職級最高層級、晉升二級巡視員的必經職級,在工資待遇和發展空間上都比正處實職的處長更有保障,如何取捨,個人認為應遵循以下原則:第一,有可能的話,最理想的結果是處級兼任一級調研...
如果地位高的話,那麼你所說的管理能力和職位提升都會有的...
在這次需要和老闆的面談中,要明確提出自己想要晉升的訴求,以及自己所能滿足晉升崗位的能力、資歷和未來工作的計劃想法...
為了杜絕高官來源單一或者說給寒門學子一個晉升的機會,到了隋朝,開國皇帝隋文帝楊堅創造了一種新型的選拔人才制度――科舉制度...
萊垍頭條其中警告,有提醒注意、不致再犯的意思,屬於申誡處分...
說實話要從櫃員幹到領導真沒幾個,我說說我的經歷,本人畢業後沒直接進銀行而是閒著一段時間,後來有機會進入本地商業銀行,進來實習都是做櫃員,但是重要的時候實習結束後,有兩個選擇,一個是繼續做櫃員,一個是客戶經理,我是男的,在這裡提醒光大男同胞,...
同時,由於很多國有企業管理形式的獨特性,高層的任命往往不是企業內部說了算的,也就是到了中層,想再往上一步很難很難了...
職場中不成文的潛規則有這裡,你可以看看職場晉升是一個老生常談的問題,很多人以為在職場當中只要做好本職工作就能加薪升職,其實這個觀念是十分錯誤的,我曾經說過在職場當中既要低頭拉車,也需要抬頭看路,只知道拉車不知道看路的是蠢驢,只知道看路不知道...
公司內部發行股權年終分紅,可以透過業績購買股權,可以透過體育城各位股權,也可以用現金購買股權,成為公司的股東之一...
當關鍵決策人是我們上級的上級的時候,有時候他們的聚焦方向是不一致的,這中間平衡的底層邏輯暫不展開,有興趣的朋友可以關注或提問5)持續不斷輸出正確的高績效(Excellent Performance)(能為關鍵決策人的聚焦方向持續帶來價值的,...
職稱的晉升,有好多硬體條件要求必須符合,你的學歷、任職時間沒問題,論文、成果、專利等是必須的,具備了條件就可以申報職稱,可能你這些東西都沒有...
設計類:網際網路公司裡的設計師並沒有因為行業屬性而改變他們的職業屬性(好像一不小心又說錯了什麼),但是,我們已經欣喜的看到很多設計師們對於產品的理解越來越深,尤其是互動設計的童鞋,非常有成為喬布斯的潛質...
第三家,央企背景的地方城市商業銀行註冊地在三線城市,管理總部在一線城市,在總行人力資源部工作,部門員工20人左右...
選舉撕領導寫事病沒意見企業吃東西咬田野怎差糧食欺餓很簡單:中層晉升只有你符合條件,可以靜等花開...
心靈建設是管理的重要支點,因此,要為員工培訓,弘揚做人做事的正確理念,比如金藍盟在企業界推廣《弟子規》教育...
職場中有的時候應該和大家達成共識,不要孤軍奮戰,團結才是力量,有的人喜歡一個人但是在有的時候很難得到重用,你要有調動大家積極性,覺得跟你在一起共事很愉快,喜歡和你做事的感覺,譬如工作之外有共同的興趣愛好1,能力很強特別的出眾也是有可能的,2...
還是我前面講到的,當面試官把自己放在面試者的位置上時,自然就會有很多問題跳出來...
《暴風眼》劇照,鄒教授在我們的現實生活和工作中,也經常會遇到公司由於發展需要,設定了新崗位,但是選拔人才通常會糾結於兩方面:第一,內部晉升...
某職場人士在工作上得到晉升提拔領導的機會,且有得到其他員工的支援與推薦,然而自己卻害怕當上領導,擔心自己沒有沒有足夠的能力、經驗與資格勝任領導職務,心理很惶恐,特來找老夏諮詢相關事項...