定量決策方法常用於數量化決策,應用數學模型和公式來解決一些決策問題,即是運用數學工具、建立反映各種因素及其關係的數學模型,並透過對這種數學模型的計算和求解,選擇出最佳的決策方案...
他們認為人的行為在很大程度上受潛意識的支配,許多決策行為往往表現出不自覺、不理性的情慾,表現為決策者在處理問題時常常感情用事,從而作出不明智的安排...
預算會計制度改革是一種財務會計理論和實踐的創新,評判此項改革工作成敗的關鍵,不該受現有條條框框限制,應看其實際作用和效果...
還指廠商把相同的生產要素投入到其他行業當中去可以獲得的最高收益...
機器人具有感知、決策、執行等基本特徵,可以輔助甚至替代人類完成危險、繁重、複雜的工作,提高工作效率與質量,服務人類生活,擴大或延伸人的活動及能力範圍...
實際上,人在做決策時,除了理性因素的主導,還存在情感,知識水平,個人能力等其他非理性方面的因素...
指以決策程式為研究物件,重點闡明一個完整的決策過程所包含的諸程式或階段以及諸階段的基本特徵的理論...
3、公司負責人、公司財務負責人(總會計師)和財務部門以及生產、銷售、供應等部門領導都要共同參與討論、研究資金的籌劃決策工作,制定切實可行的最佳方案...
冒險法在決策中的體運用是:首先,確定每一可選方案的最大利潤值...
運營環節極度考驗參賽學生的頭腦縝密,要在規定時間內完成預算的運算和配比並非易事,要在市場報告中關鍵資料的支援下,快速完成運營決策,同時盈利排名也取決於其他公司的決策,每一輪的結果都在考驗負責運營決策環節參賽選手的心理素質...
領導班子決策力是指領導者在領導活動中,為了解決重大的現實問題,透過採用科學的決策方法和技術,從若干個有價值的方案中選擇其中一個最佳方案,並在實施中加以完善和修正,以實現領導目標的活動過程...
層次分析法的原理,層次分析法根據問題的性質和要達到的總目標,將問題分解為不同的組成因素,並按照因素間的相互關聯影響以及隸屬關係將因素按不同的層次聚集組合,形成一個多層次的分析結構模型,從而最終使問題歸結為最低層(供決策的方案、措施等)相對於...
領導決策貫穿於領導活動的全過程,它具有以下幾個特徵:1、 預測性: 領導決策離不開對未來領導活動發展趨勢與狀況預測和對可能出現的各種情況的估計及相應對策...
擴充套件資料:根據區域資料中心“資料集中、資源整合”的要求,原來分散開發和部署的應用系統在資料集中的環境下需要作進一步的梳理和整合,在此轉變過程中, 硬體的更新、軟體的升級以及整合之後系統之間的相互制約,都會對各系統產生一定的影響表示這個區...
美國職業生涯專家斯科特(Scott)和布魯斯(Bruce)於1995年認為決策風格不是先天形成的而是在後天的學習經驗中逐漸形成的,每個人的經驗不同,所形成的決策風格也不一樣,因此他大致將決策風格劃分為五種型別:理智型、直覺型、依賴型、迴避型...
因此團隊成員必須要堅決執行領導的決策和維護領導的權威,所以通常情況就是將領導視為領頭羊...
由於決策群體的成員具有廣泛的代表性,所形成的決策是在綜合各成員意見的基礎上形成的對問題的趨於一致的看法,因而有利於有關部門或人員的理解和接受,在實施中也容易得到有關部門的相互支援與配合...
管理者還負責設計組織的結構,即決定分工和協調工作的正式關係的模式,分配下屬的工作...
4、安排決策方案,制定能應對不同突發情況的具體做法...
觀察分析時勢,估計情況的變化...