如果都沒事,那就算了,當做不知道,說了公司不見得說你好,沒好處反而同事會恨你...
當時劉邦與項羽兩軍對峙,項羽氣劉邦竟然比他先一步奪下關中,滅了秦朝,遷怒劉邦,劉邦成為項羽勢力的公敵,范增看出劉邦野心極大,兩軍決定在鴻門宴談判,好笑的是,劉邦的手下去向項羽打小報告,項羽的叔父也向劉邦打小報告,當然項羽聽了更氣,劉邦聽了更...
如果你是管理層,那你要考慮要不要打小報告...
其中一個特別愛打小報告,打小報告也就算了,還捏造事實,你如果給她說一件事,轉身所有的人都會知道,而且各種版本,就這麼個人,卻把一個西藥執業藥師和中藥執業藥師都比下去了,做了這個店的櫃長遇到這樣的人,就兩種方法,要麼成為她,要麼遠離她,寧得罪...
有時候,領導因為照顧大家的自尊,並沒有給某些人一個“監工”的職位,而實際上他履行的是“監工”的職責,在這種情況下就不算是小報告...
如果屬下團結一心,這個老闆太失敗了這個問題真心不好回答,不同層次的老闆對於這樣的員工都會有不同的對待,就好像有人喜歡吃螃蟹有人不吃螃蟹一樣,但是,愛打小報告的人道德水平絕對有問題老闆的制衡術不喜歡...
3/7第三,多和上司彙報你的想法和感受,讓他能首先了解你這個人,其次才是瞭解的做的事,這樣可以防止奈爾背後放毒針、打小報告的小人,因為一個聰明的領導瞭解你的為人,不會相信小人捏造出來的假象,瞭解你的會相信你,再不濟,也會親口詢問你,這樣至少...
其實不是說眼線不眼線在一家公司想要有發展要學會扮演好角色老闆選人看能力和態度有能力有態度的重用沒能力有態度的培養使用有能力每態度的利用沒能力沒態度的不用別人彙報只是針對公司員工做事,不是針對某個人,所以自己如果沒毛病就坦然,如果有毛病就反省...
如何與領導溝通1、領導的指示或者命令,要快速的,保質保量的完成,不要因為事情難做就跟領導抱怨,任何領導都不會喜歡愛抱怨的員工2、工作的事情就公事公辦,不要拖泥帶水,跟領導彙報工作的時候不要支支吾吾,這樣會顯示你不重視,沒有提前準備3、可以奉...
任何有人的地方,都稱為江湖,人在江湖,總碰到形形色色的人,我的願則,是你打你的小報告,我該怎麼辦還是怎麼辦,有句老話說得好,孫子能過爺能過,鴨子能過娥能過,自要自已做得對你打你的小報告,我做我的事,實在不行拍拍皮股走人所有單位都會有給領導打...
你好,對於這個問題,我作為CEO是這樣看的,老闆不會太在意同事打的小報告,主要還是看個人工作能力,老闆自己會有客觀的評價,不會這麼容易被人左右...
首先是一種嫉妒心態,他看到你工作努力,工作任務完成好,和同事關係相處融洽,在單位深得領導的賞識,而自己工作平平庸庸,沒有較好業績,於是熱衷於打小報告,向領導訴說你種種不是,甚至誇大你工作中的失誤缺點,希望你永遠被他踩在腳下...
小題大做,連人家一雙襪子穿了三天,都能打著關愛同學的名義偷偷給老師說人衛生習慣有問題...
那樣就成了習慣性辭職了,最終會一事無成,因為遇到事情,你只會選擇逃避和退縮,所以首先,不要辭職處好人際關係,打通和領導的關係鏈要知道,小人打報告,領導是否會聽,不是取決於小人,而是領導,在職場有一個法則,只要和領導關係不好的,一般都不會有什...
寶寶:我在嫉妒別人媽媽誇獎了青青,我很是不服氣,有什麼了打小報告的人有正義感,看不慣一些人的壞習慣和不良行為,向上級領導暗中報告反映,應該是為了單位更好的發展,但反而讓一些領導對自已有了不良的看法,所以,孩子打小報告從小要糾正,多對孩子說,...
員工開老闆玩笑本身就帶有不尊重領導,有損企業管理人威信的行為,這是對領導沒有邊界感...
比如說 洗個抹布啊 陪她上廁所啊 這些事情 當然 如果朋友要求的太過分 你無法完成或者是需要很大的代價才能完成再或者是你不願意乾的 就不要去幹 但是 也不能直接說不幹 要很婉轉的回答 比如說你一個班裡的朋友(這裡指的是幹這項工作的人)讓你大...