商鋪裝修,包工包料,工人受傷是由包工頭負責的...
竣工結算審計,可以消除高估冒算,排除不正當提高工程預算造價現象,也有利於業主和承包商加強經費核算,提高經濟效益,加強竣工結算審計,也是審計單位十分重要的工作之一...
乙方統稱為承包商,包括服務承包商,如監理(名義上的第三方),設計單位,檢測單位,施工單位等...
簡而言之,建設專案經理必須注意以下事項:彙總預算並協商成本估算安排工作時間表選擇最有效的施工方法和策略與客戶保持聯絡,解決與工作或預算相關的問題與工人和其他專業人士討論技術和合同細節隨時注意現場施工人員與建築和施工專家合作承包商:作用和職責...
當然,國際上國內也存在非EPC承包商實施的PPP專案,如一些大型財務投資人投資的PPP專案,其本身不具有EPC能力,需要再找EPC承包商,這時就與傳統下EPC不同了,特別是基建專案,對接人從政府變成了企業...
(5)工程承包商通常,承包商透過與專案公司簽訂承包合同,負責商業地產專案的設計和建設工作,並承擔延期誤工和工程質量不合格的風險...
預付款國際EPC專案通常為合同總額的10%且往往會在進度付款中予以扣回,同時EPC承包商需滿足一定的設計、專案執行動員、主機合同簽訂、提交保函等支付條件...
設計-建造總承包商對整個專案成本負責,他首先選擇一家諮詢設計公司進行設計,然後採用競爭性招標方式選擇分包商,當然也可以利用本公司的設計和施工力量完成一部分工程...
萊垍頭條(4)索賠談判...
在低價中標,且業主開發商佔據市場主導地位的整體建築市場環境下,承包商想要獲取專案,往往會被要求帶資或墊資施工,這就導致其資金鍊條十分脆弱,一旦上游開發商拖欠發放工程款,下游施工方就可能面臨資金鍊斷裂風險,以致於出現拖欠農民工工資問題...
如果去法院打官司,幕後主使者肯定會露面的,就算開發商再沒錢,指揮農民工鬧事的人也會擔一定的責任,所以,很多時候包工頭或承包商不敢去法院起訴,不是官司難打,而是怕引火燒身,打不到狼反惹一身騷...
如果開發商和承包商在合同條文裡註明有工程款隨著工程進度撥款的話,承包商欠農民工的工資,開發商是有責任的,因為它有個監控權...
比如法院可能就沒什麼聯絡了,要是勞動稽查部門,他們應該是管的,就是出面協調控制發包,限制你發包驗收嗎,國家在農民工這應該有政策,發包方資質、評分都會受影響的...
2.3規範招標程式,選擇合適的承包商選擇實力和信譽較好的招標代理公司代理招標活動,資格預審、現場踏勘、投標答疑、開標、評標及定標的各項工作要合乎法律、法規的要求,應根據工程專案特點和實際情況制定評標原則,評標委員會構成應合理,並給予評標專家...
分清:——對工程設計的安全性、可靠性、穩定性和長期操作性,工程承包商應發揮自身的技術、設計、施工、竣工試驗和竣工後試驗的知識、經驗和能力優勢,在合同條款中,特別是在“專用條件”中加以詳細細緻的明確規定,以防止僱主以抽象的設計原則對承包商進行...
原譯文:無論任何時候,除非工程師在合理的時間內釋出進一步的圖紙或指示,工程的計劃與實施將被延誤或干擾時,承包商應通知工程師,並送給僱主一份副本...
另外,從上面的分析中我們也能看出來,即便沒有現實中普遍存在的設計費太低的問題,中國建築師也根本不可能有時間和精力像國外的承包商那樣用產品圖集完成真正的施工圖設計,而只能還用標準圖來做簡化的施工圖...
幸虧前段時間下雨,沒澆頂,我家親戚來看了發現好多問題,現在正停工叫他返工,還有我柱子是500的,上面梁300的梁,黑心包工頭就把梁支的木放在柱子中間,兩邊各空出10公分的一個忒...
轉包合同承包商甲向專案法人承包了某一工程專案之後,又將該工程專案轉包給承包商乙,並與其簽訂的工程承包合同...