任丹兒2020-02-03 20:27:43

要看這個領導值不值得你去背鍋。

人間鳥語2020-07-03 14:21:18

人間鳥語花香，悟空問答共享。

該不該替領導背鍋？值得分析。有的鍋，損一己而利群體，你的背鍋就是一種高風亮節；有的鍋，救領導一人卻損一眾群體，你的背鍋就顯得因小利失大節。所以，需要作一分析。

首先，我們來分析一個歷史案例。曹操的故事。官渡之戰是曹操一輩子的重要戰役之一，

其中有過險情，就是糧草不濟，軍心渙散。怎麼辦呢？曹操就想了一個主意，他召來運糧官，與他協商，要借他的頭一用，只有把糧草不濟的責任，安在運糧官身上，才能以最小的代價，挽回軍心。

曹操乃密召王垕入曰：“吾欲問汝借一物，以壓眾心，汝必勿吝。”垕曰：“丞相欲用何物？”操曰：“欲借汝頭以示眾耳。”

這個時候，運糧官就是在為曹操背鍋，用自己的生命，換取軍心穩定，這才有後來的官渡大勝，才有了曹操一統北方。

當然，曹操還是個講信用的領導，他明確表示，會善待王垕的家人，讓他可以放心而去。這是一次殘忍的背鍋，但從歷史的演進來說，卻是壯烈犧牲的一種，這鍋其實是有價值的。

好，現在我們來分析現實。你要不要為你的領導背鍋？至少要考慮以下幾條：

其一，要觀察領導的人品和才能。你的領導，是否有曹操這樣的雄才大略，能否值得你背鍋？

背鍋是有風險的。有的鍋只是暫時背一背，有的鍋卻是一輩子揹著。其中利害，需要深思。

生活中的領導，也是千姿萬態的。比如說，你的領導，要你背鍋，僅僅是偶一為之，不足以給你帶來根本利益的損失，更不會觸動黨紀國法，可能也就是名譽的小損失，但領導允諾了，會以其他的方式彌補你。

你要考慮的就是，這領導可靠嗎？會不會以鍋為餌，引你入鉤，一旦你背了，就再無出路？也就是說，你對於領導有沒有這樣的信任？如果沒有，那麼，即便鍋並不算大，也最好不要背了。

當然，你會說，作為下屬，你並沒有拒絕的權利。但是，如果為一位不負責任的領導背了鍋，你的結局一定很慘，還不如現時拒絕。

其二，要觀察領導的決策方向。你的領導，安排你背的鍋，是僅僅保全領導私人，還是對於整體團隊有重大影響？

應該說，領導的決策方向是你敢不敢背鍋的重要依據。顯然，曹操在安排背鍋之時，為的不是個人利益，而是整個戰局的得失，這是關乎重大利益格局的，因此，運糧官固然也沒有選擇的權利，但至少從結果來看，背鍋是有價值的，是死得其所。

可怕的是，現實中的你，如果遇上了決策方向不明的領導，讓你背鍋也只是權宜之計，並無後續的長遠方向，那麼你背了鍋，卻換不來什麼有價值的東西，那你就成了替死鬼了，與三國時的運糧官不可同日而語。

比如說，領導讓你把財務上的重大損失責任擔起來，說是你稽核不嚴，沒有及時報告等。而事實上，原因在於公司內部制度的混亂，領導用人不察，那麼，你這次背了鍋，領導當然可以免於更高一級總公司的處罰，但公司的問題依然存在，你的鍋何時能到頭呢？可見，你白白地背了鍋。

其三，要觀察領導的用人導向，你的領導，安排你背的鍋，是帶有回報之心而納你於親信佇列呢？還是臨時湊個數，一旦事過境遷，就將你放逐，讓你被鍋深深蓋住不得翻身呢？

這顯然是有用人導向的。有的領導任人唯親，不唯賢。你也許在奢想，那我進入他的親信一列，豈不是走了捷徑，這鍋背得正好嗎？不對的，任人唯親的人，不會輕易把外人納於親列，即便你背了鍋，因怕你日後洩底，也會很冷漠地對待背鍋俠的。相反，倒是任人唯賢的領導，從大局出發，讓你背了鍋，保全了團隊利益，在他心目中，你是賢者，你有擔當的勇敢，有犧牲的自覺，他會默默地保護你，有朝一日為你平反都是有可能的，那麼，他不擔心你會洩底，他會讓你感到背鍋有功。

當然，作為新人，你可能看不透徹，你無從判斷領導的人品如何，領導的決策方向如何，領導的用人導向如何，你只能靠直覺，來決定背不背鍋，但為你的長遠考慮，建議你要分析一下形勢。

第一，背鍋的人為什麼偏偏是你？是你老實誠懇，好欺負，不敢反抗呢？還是你能夠獨當一面，有好潛質，有培養的必要？

第二，為什麼背的恰恰是這一類鍋？領導面對各種矛盾，需要的背鍋俠不是一個兩個，有各種各樣的鍋，你背的這一類，屬不屬於關鍵利益？還是可有可無？

第三，背鍋是領導暗示你還是明示你？暗示的事，沒有任何證據，你是否自作多情？明示的事，你難以違抗，是不是有迴旋餘地？

這三個問題都比較直接。如果僅僅是因為你老實，並無公司成長前景，你還是不要背的好，因為你背與不背，對後續發展都沒有顯著作用。如果是可有可無的鍋，你還是不背為好，因為你的背鍋風險與背鍋功勞是同比的，可有可無的鍋領導也不看重；如果是暗示背鍋，你也還是不要自作主張的好，因為後續發展對你不利，領導完全可以擺脫得乾乾淨淨，到頭來，一萬張嘴也說不清，你不再是背鍋，你是將本不存在的過錯落地了。

那就很明白了，假如領導人品還行，決策方向還明，用人導向也還算公平，而且，你屬於可造之才，你背的是比較關鍵的鍋，領導也明示你來背了，那麼，祝賀你，兄弟，你交上好運了，你背的鍋很有價值，你暫時委屈一下，其實不用像運糧官那樣掉腦袋，就能夠換來此後職場的順風順水了。

當然，前面都說了領導的人品，現在有必要再說說你的人品，你背鍋就背吧，但不能禍從口出，打死你也不要洩漏背鍋的委屈，即便大家心知肚明，但你本人不要表態，要讓領導寬心，覺得你是一個值得信任的人，是願意為了公司大業作犧牲的人，是個關鍵機密守口如瓶的人，那麼，你背鍋就能夠背得圓滿，背出一番新的境遇。

這裡，再說一個案例。小劉為公司領導背鍋，他背的是什麼鍋呢？是色鍋。

原來，公司領導被舉報養小三，領導就讓他來假裝與小三談物件，這樣就可以堵了攸攸之口，讓上面也無從查起。小劉認為這是天掉餡餅式的信任，每天與美女約會，像真的戀愛了似的，演得越真，就幫領導幫得起徹底。但他的背鍋，就犯了大忌：這與公司利益、決策方向、用人導向等均無關，很顯然領導的人品也不行，而且這鍋純屬小劉老實頭好欺負，怎麼收場呢？領導固然保全了，但小劉的前途反而非常不明確了。因為你演得太真了，誰能證明領導交待你談戀愛的？沒有證明，你的一切都是自願的，更何況，小劉還是個口風不嚴的人，不自覺地洩了密，自己成了眾人眼中的笑話。那麼，等待他的，就必然會是被開掉的下場。

綜上所述，歸根到底一句話，

背鍋，需要遇上曹操一樣的雄才大略的領導。否則，大家還是不要背的好。

非知名首席人事官2020-02-02 15:20:07

感謝邀請。

很多成功者都替領導背過黑鍋。

其實想告訴你一個現實，職場中有一批成功者，他們本身的責任就是去領導背黑鍋，當然這並不完全是好事兒，主要是取決於領導的良知，如果對曾經幫他背過黑鍋的人，給予回報與重視，這叫做好的品性。

①必須背黑鍋

下屬如果不能為領導擋槍林彈雨，那麼這個下屬往往是不合格的，也是很難得到領導重視的。

②獲領導重視

患難見真情，只有在關鍵的時候才能考驗一個人，而背黑鍋就是最好的一種表現，如果你不背，就代表著對領導不忠心，那麼以後就沒有未來了。

③這種鍋不背

假設對那些自己背鍋的人，無動於衷，甚至還背地裡打擊，直到將對方搞死，這不僅是無能的領導，更是一種壞人。對於這種德性的領導，千萬不要去背，背了也是白背。

首席農民職場官2020-02-03 19:01:53

在職場中總體是遵循交易原則。要不要替領導背黑鍋，一是看你的利益，二是看黑鍋具體是什麼樣的。

是否背黑鍋，要看你的利益得失

領導對於團隊中的下屬都會按照自己的任何方式來提標籤，有些人是自己人，有一些是做事的人，有些就是打雜或找事的人。每種人在領導眼中都有它獨有的價值貢獻點。

對於領導給你貼的標籤，你一定要明白。這樣才知道領導對你的期望在哪裡。如果你是領導眼中的自己人，那麼你不背就可能被老闆認為不是自己人。領導手中的資源和機會都是有限的，肯定會傾向於自己的人，如果這個鍋不背，就會被領導認為不是自己人，那麼你就要評估下，背與不背，自己的利益得失如何？

如果你是一個打雜的人，哪怕你替領導背了這個黑鍋，也不一定會變成領導眼中的自己人。那這個鍋還是留給領導眼中的自己人去背吧。

不是什麼鍋都能背

同樣一個錯誤，對於不同層級的人而言，它的影響是不同的。一個錯誤對下屬而言，可能是小問題，批評一下做個檢討就過去了，值得原諒。如果換成領導犯了，那其影響就會不一樣。

如果是為這樣的事情而背黑鍋，那大部分情況下都值得，因為你背黑鍋的行為就是在保護領導的利益和安全，那麼領導一定會找機會補償你的。

但肯定不是什麼黑鍋都能背，有些違背職業道德甚至違法亂紀的事就不能背，因為這種事情一旦背下來就能把你拍死，甚至還能在你的檔案中留下汙點，影響後續的職業發展。這是領導很難彌補的過來的。

當然這也要看領導的為人，如果你的領導是一個自私自利的人，那麼誰的鍋，該誰背誰背。

【觀點】

在職場中是否替領導背黑鍋，關鍵看於自己的利益如何。如果是小事，可能會有人搶著背，如果是大事，那就要一定要看看自己的得力如何，還要看看領導這個人如何。

職業發展研習社2020-02-02 11:52:05

這要看背什麼鍋，有時適當背一點黑鍋，為他人承受點過錯，有助於取得老闆的信任和好感。但有些黑鍋是絕對不能背的，更不能妄想透過背黑鍋來真正取得領導的歡心。

1、

如果是單純關乎領導顏面，一些無關緊要的小事，就不要計較是否是背黑鍋了。

一次在新員工的培訓會上，主管點名的時候把“曄”念成了“華”，全場一片寂靜，這時，這個員工慢慢站了起來，怯生生地說：“主管，我叫某曄！”主管意識到自己唸錯了字，臉色有些不自然。這時，負責茶水的小姑娘因還沒有走遠，立即轉身道：“主管，十分抱歉，是我把名單打錯了。”“太馬虎了，下次注意。”主管揮了揮手，接著唸了下去。

這樣做，不但能夠隨時給領導拾起面子，維護領導的尊嚴和權威，還向領導展示自己的反應能力與大局觀，一舉兩得，是非常明智的做法，這樣的“黑鍋”，必須背。

2、

如果是關乎個人形象，事關人品名聲、原則性問題、這種“黑鍋”堅決不能背。

如偷竊、貪汙、挑唆等違反做人原則、影響自身人品名聲的鍋不背；如洩露公司機密、出賣公司資訊、虛報業績、挪用公款等違反行業、公司規則，影響職業前途的鍋不背；如做假賬等違法亂紀的鍋不背等。

背黑鍋雖然有時是不可避免的，但我們要學會盡量避免背黑鍋。

1、

設立界限，不能事事“背鍋”，

提到建立合理的界限，別人想將“黑鍋”甩給你，表明雙方對心理界限認識不清。我們要建立自我意識，明確我們不是誰的附屬品，有自己獨立的人格，找準自己的定位。在此基礎上，做到大聲地說出你的界限，自由地說“不”。說“不”的最好辦法就是有話當面講清，把自己的心理界限標準坦誠地告訴別人，進而取得別人的理解。

2、

工作留痕：

將自己一天中遇到的關鍵性問題記錄下來，明確責任主體，梳理工作思路，一來方便自己查閱，二來如果真的出現了涉及到“生死存亡”的關鍵時刻，這就是維護自己權益的有力證據。

3、

做好本職工作，增強自身實力，即平時紮實的業務水平，和沉穩老練的做事風格。

要做到“文經我手無差錯，事交我辦請放心”，只要是屬於自己的環節，就要保證分毫不差。如果問題與你沒有絲毫關係，替領導背鍋以後，他也會感到有所愧疚。但是如果這件事情與你有一丁點的關係，那就不能算作是背鍋，只能說是在承擔相應的責任。

觀點建議：

人在社會上生存，最重要的就是遵守規則。不能為了所謂的晉升違心“背鍋”，輕則受到處罰，重則失去信譽名聲，無法在公司、行業立足。而自己無奈“背鍋”以後，更要注意把握好與領導相處的尺度， 心態要自然，不要居功自傲，更不能頻繁提及或暗示，給領導壓力與難看。正確的做法是，在“背鍋”後，便讓自己“忘記”了那件事，全身心投入自己的日常工作中。

嵩山老館長2020-02-02 20:28:47

儘量不要替別人背鍋，尤其是替領導。

確實躲不開，一定要代別人受過，也要考慮清楚是否在自己的承受範圍之內。

看清對方的人品，瞭解對方是什麼樣的為人是重中之重

不是所有的領導都胸懷寬廣，也不是所有的領導都會替下屬著想。

怕只怕有的領導將別人替他受過看做是理所應當，事過之後根本不領情。更有甚者還會以為別人有他的把柄，想辦法排擠替他受過的人。

而此時，代人受過者百口難辯，只能承認既定事實，想翻身都難。

一定要清楚對方是什麼樣的人。

如果對方人品好，至少不會為難替他受過的人。

至於會不會表示感謝，還是要因人因事，這裡依舊有許多不確定性。

不在自己的承受範圍內，堅決不答應

曾有一新同事，剛到公司一個月就代替領導受過。原本想好好表現一下，結果事態嚴重，剛剛轉正就被辭退，在工作履歷上留下了濃墨重彩的一筆。

事情過去半年之後，他才在一家非常小的公司找到工作。

領導為了維護自身利益，讓員工代替受過，是一種“丟卒保帥”的行為。

在替領導受過之前，一定要考慮清楚，是否在自己的承受範圍內？是否影響今後的職業生涯？

把本不是自己的責任攬到身上，未必能承受其重。

而領導的承受能力，遠勝下屬直觀的想象。

最後總結一下代領導受過的唯一情形：處罰不嚴重，領導願意與你分擔，透過這件事還能增加與領導之間的關係，三者缺一不可。

超過這個程度，替領導背鍋的事情還是不要想了。

豫北旺哥2020-02-02 13:22:08

公司裡的小問題，我會，但是如果觸犯到法律問題，堅決不背，這是我的底線

贛州明哥2020-02-02 09:24:46

很高興回答您這個問題、我覺得這得看什麼事、如果是一般工作上的事情、背鍋對我們影響不大就沒事、如果是涉及違法或者會對前途造成很大影響、或者會造成很大的損失、我建議不背鍋、有些鍋背的不好會影響您之後的就業、現在很多公司挑選人才的時候都會背景調查、所以鍋不是隨便背、

大城小事00082020-02-03 13:04:09

很簡單，領導值得你為他拼命的，可以替他背鍋，領導是個不頂用的一盆漿糊而且沒有擔當的，他早點死你也可以早點解脫。

碼秀才2020-02-02 22:35:42

背鍋也分情況，不是什麼鍋都能背，也不是什麼鍋都背的上的。

一種鍋是純正的黑鍋，甚至是領導為了排擠你踢給你的，這種鍋背了就是冤大頭，堅決不能背。

另外一種鍋是為了幫助領導，分擔領導的責任和壓力，這種鍋可以看情況來背，如果領導重情重義，對下屬也很好，暫時為他承擔一些責任，對以後的職業發展也有好處。

2020小不點2020-02-03 21:40:49

背鍋是正常。還是要保持距離。不然吃大虧

羊大仙2020-02-03 23:21:37

黑鍋有很多種型別，我們要分清楚，是真的黑鍋還是上司策略性的“黑鍋“？我們需根據具體情況來判斷如何處置。

1。有些時候，上司或老闆被人戳中要害，需要有人臨時替他擋一擋，給他補全面子，這個時候，如果只是被批評兩句，除此外又沒有什麼直接間接的損失，不妨勇敢的去背了。

2。有時候不但不會有壞處，反倒可以拉近與上司或老闆的距離。有時候，有些上司或老闆會透過讓人背黑鍋來考驗他。

3。而有時候，有些黑鍋的背後則對應的是承擔責任、接受處罰，對此類黑鍋則要謹慎對待，如果是責任和處罰都很小，則要考慮，給你黑鍋的人是否和你同一條戰線，是否值得保全，自身能否承受相應的後果？如果是和你同一戰線的，且背此黑鍋符合你們同一戰線整體利益的，且會有戰線內部認可或者補償的，而且自身完全可以承受該黑鍋的後果，可以考慮背，如果沒有，則可以考慮拒絕。

4。如果黑鍋對應的責任和處罰都非常的大，除非對方給你比此黑鍋的損失更大的回報，而且仔細評估確實值得也可以承受的情況下，可以替他背了，否則，果斷拒絕。

5。還有一種極端的情況，是上司或老闆想透過黑鍋把人逼走，如果判斷是此種情況，則無論黑鍋大小，務必撇清，避免給人抓住把柄小題大做。

張良有妙計2020-02-03 21:19:25

這個要看情況 善意的鍋背一背興許無妨，有些鍋就背不得了，老闆就是老闆職場上不應該有太多的江湖道義。

志掛雲帆濟滄海2020-02-03 13:09:23

有的黑鍋可以背，但有違做人原則的黑鍋一定不要去背。

良安勳勳20202020-02-02 08:30:25

有的時候只要領導認可，適當可以去替領導背一些黑鍋。

人資管理老白2020-02-03 13:35:49

單純從問題來說，我認為必要的時候還是可以幫著領導背鍋的。畢竟是你的上級，在工作中出現紕漏，而領導又想保全自己轉移責任到下屬頭上。這個時候你要預判一下領導是無奈之舉，還是習慣性甩鍋！如果你幫領導背鍋傷害相對來說最輕的話！你的領導值得你去幫他背鍋！

踏遍黃沙海洋2020-02-03 18:55:57

背鍋與利益對等，合適的情況下，可以背。例子：一個員工為老闆做了三年牢，出來給三百萬。箇中緣由自己體悟。

職場悟道2020-02-03 08:26:43

如果遭遇不厚道的領導，“背鍋”是常有的事，有了成績，是領導有方，出了問題，是下屬辦事不利，背再多鍋，也不會有什麼回報。但凡有擔當的領導，也不會讓下屬替自己背鍋。背鍋的事，沒有好處，不能逆來順受，最好是甩回去！當然，和領導資源不對等，甩回去有得罪領導的風險。碰到不厚道的領導，無論怎麼做，都將是受害者，只能權衡背鍋和得罪領導之間利害大小做出選擇。

季婉2020-02-02 12:45:47

看領導人品，背黑鍋為了什麼？值不值得？

88東皇2020-02-02 11:30:14

很高興回答您這個問題、我覺得這得看什麼事、如果是一般工作上的事情、背鍋對我們影響不大就沒事、如果是涉及違法或者會對前途造成很大影響、或者會造成很大的損失、我建議不背鍋、有些鍋背的不好會影響您之後的就業、現在很多公司挑選人才的時候都會背景調查、所以鍋不是隨便背、

基層交通人2020-03-14 10:50:39

主要具體情況，領導有擔當怎會讓下屬來背鍋，但在某些關鍵節點，你能意會領導的意圖，且能體會領導的無奈，綜合權衡，還是要有人站出來的

原上草1318188032020-02-03 13:26:30

背鍋這種事，只有二十來歲的傻二愣子才能幹。過了三十歲的人，是絕對不會這麼傻。我是高壓外線電工，二十三四歲就做了大班長管四五十人，一次在改一級門行杆的時候倒杆了杆子上四個人一個也沒有死，只有一個重傷（後來回覆好了）。臨時拉線是隊長給我定的點，偏了一米二。處理事故我全抗了，過了五年他升官了。一次喝酒我就稀裡糊塗的告訴了別人，他知道就狠狠的收拾我，給我穿小鞋。惹不起我躲得起吧，我調動到另外一個單位，才算完事。年輕人傻事不能幹，實事求是不然追悔莫及。

隨遇邇黯2020-02-03 18:25:13

這要看什麼黑鍋，比如礙於情面的可以，這樣能在場合保全領導的面子及職業素養，原則性的黑鍋不能背，因為這樣影響自己在職業生涯中信譽和發展。

晃晃悠悠25292020-02-03 16:26:20

在不違法的情況下可以背鍋。

青星楓2020-02-03 19:01:30

這個要看什麼鍋，領導值不值得你給他被鍋，背了這個鍋對自身有多大影響；福禍相依

浙漂流浪者2020-02-02 18:40:41

作為一個正直的90後我不會給領導背鍋，理由影片解釋

甜瓜208752020-02-02 09:10:35

背黑鍋，那得看什麼事情，正面之鍋應該背，不管什麼鍋，最基本的原則立場不能變，做人的基本底線不能穿，反之有辱自己的人格，對己與家人的不負責任與不尊重，對於旁觀者來說，不拿當人，利的前提下，總得立個基本的名，感覺……