市場上從直播帶貨，到網友分享，到處都在給人種草，刺激消費。

透過煽動起焦慮情緒，讓每個人因為焦慮，不斷去購買，以滿足自己的偽需求。

這裡歡迎各位組員分享買過的踩雷品、智商稅品、偽需求品，幫助其他組員省錢省心。

讓我們做到：不盲目跟風，不被消費主義裹挾，做消費主義市場的逆行者！

——豆瓣“不要買|消費主義的逆行者”小組簡介

豆瓣“不要買|消費主義的逆行者”小組正在成為新青年們反抗消費主義的聖地， 2020年10月設立至今，已經擁有了25萬擁簇。

在小組設立的一個月之後，人們就會震驚於帶貨主播令人咋舌的成交量，鋪天蓋地的聲浪會牢牢抓住受眾的眼睛，媒體的擴音器，會覆蓋任何一個角落，直到你買買買，一抒心中的焦慮鬱結。而這個小組，成為了脫離消費社會的一股清流。

差評！不要買

在這個小組，所有人只做一件事，現身說法地打消你的購物慾。

比如簡單粗暴的帖子主題：不要買xxx馬丁靴皮鞋

當跟帖者表述“成功勸退”之後，就像一場戲劇，臺上的賣力表演，終於獲得了聽眾的陣陣掌聲。

在各類APP設計之初，色彩就成為了引導消費者行為的主要產品要素，他們會用明亮的暖色調，大紅、大黃，刺激你的心智，大膽地買買買。於是，有人從色彩心理學出發，認為將主題設定為冷色調，將壓抑購物慾。

當下，這款綠色的主題面板已經在淘寶APP下架。

購物APP的冷色調主題，如果只是壓抑購物慾，那麼將圖示設定為黑白顏色，則可以從源頭上消弭開啟它的慾望。

被媒體煽動起來的浮躁情緒，的確需要一個地方讓人冷靜冷靜，勸人不要買。

但是，當足夠多的大眾聚集在“不要買”小組，因為無法直白地表述消費主義所代表的文化定義，他們產生的內容，只能基於商品的實用性與價值性做出評價，這種抱團，更像是差評者聚集地，聚集在其中的群體，更像是一群叛逆者尋找安慰。

比如，在該小組的服飾鞋包類單品諮詢專樓，每一位前來問詢要不要買的夥伴，幾乎都會得到一個不要買的迴應。

要麼是穿著風格問題：

要麼是價效比問題：

或者是格調問題：

這種現象，與其說是諮詢，不是說是找理由，從別人口中，為自己找一個說服自己不要買的理由。久而久之，因為群體的聚集，大家都形成了一種默契的共識，形成了《烏合之眾》中表述的群體無意識狀態：

群體成員彼此間透過暗示、情感傳染等加快了無意識個性的顯現，人們立即將接受暗示的思想外化為成自身行為趨向這個群體之中。

在這個群體之中，只有一哄而上的“不要買”，沒有真正的評價與反思。

消除身份焦慮才能真不買

實際上，消費社會並不在乎少數人對商品本身的批判，因為這種評價，誕生於購物APP的社群，這群人的話語權仍是根植於消費社會建立的執行規則，這種差評式批判，只能引導人朝向更高、更貴、更好的商品，這種處境，反而陷入了消費主義的泥淖：以商品消費建立社會身份標籤。

這套貼身份標籤的模式，有一個十分簡單的定義：消費等於成功。只有擁有巨大金錢財富、透過消費佔有大量商品以獲得社會身份和地位，才能將現代意義的成功明顯表現。透過將這類成功人士的消費行為和習慣廣而告之，以偶像代言的方式讓消費文化得到鮮活體現，讓這種標籤模式成為社會共識。於是，所有人有了一條心照不宣的默契，具有炫耀功能的品牌，往往能獲得更多的溢價。

這套身份標籤的極致玩法，當屬奢侈品。奢侈品的實用功能、材料工藝等，並不能支撐其天價，其品牌所代表的社會地位與身份標籤，則是其溢價的核心要素。

社會叢林的櫥窗展示，疊加消費者的“炫耀”，更加赤裸裸地展示了“成功人士”的物質水平、衣食住行、珠寶首飾等，富集的消費景觀，也加劇了大眾的焦慮情緒，而消費主義的渲染則為這種情緒提供了一個出口，去買買買。

至簡天成既是專業的品牌服務商，也在反思這品牌、廣告的價值與作用，品牌的工作並不是透過放大焦慮來抓人眼球，而是洞察真實的需求，準確地匹配供需，讓雙方各得其所，特別是糧油、快消品等領域，產品的大眾剛需屬性，註定了炒作的不可持續性，品牌所主張的價值、品質只有實至名歸，才能在消費者心智中長期佔據真實可靠的印象。

豆瓣不要買小組，是一股反叛消費主義的清流，但是，這裡並不能解構身份標籤的普遍焦慮，消除身份焦慮的消費主義定義，才能真正的“不要買”。

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