在吃的上面依然沒有脫敏，每次進入肯德基，都會駐足在視窗前一會兒，尋找應該點的套餐

肯德基的定價說複雜也不復雜，但優惠券和套餐價使得我們計算其優惠程度非常痛苦，因此急需歸納一下到底在肯德基吃什麼最優惠

首先要記住一點，要吃東西實惠，就不要在餐廳點任何的飲料和充氣食品，比如可樂，膨化麵包等，這種東西在711或者其他超市買就行了

把3塊錢的可樂賣10塊錢，20塊錢，是餐飲業主要的收入來源，點餐的時候始終要清醒的認識到

可樂只值3塊錢，可樂只值3塊錢

因此我們也 pass 了各種附帶可樂的套餐，去掉這些雜七雜八的飲料和套餐，就剩下小食和漢堡了

手機優惠券

優惠券名稱優惠券價格原價C2老北京雞肉卷12。515C3吮指原味炸雞7。511C4香脆海苔蝦3只10。512。5C5勁爆雞米花（大）912。5C6黃金雞塊（5塊）710C7薯條（中）89。5C8紅豆派4。56。5C9葡式蛋撻57。5M1新奧爾良烤翅8。511M2新奧爾良烤雞腿堡12。517M3香辣雞腿堡12。616。5

我們可以很快定位出最超值的那幾個肯德基食品

C3 吮指原味雞 7。5元 原價11元

C6 黃金雞塊 7元 原價10元

M1 新奧爾良烤翅 8。5元 原價11元

M2 新奧爾良烤雞腿堡 12。5元 原價17元

兩塊原味雞18元，9塊原味雞79。5元，都比不過7。5元單價的優惠券C3吮指原味雞

1元多的雞塊和4元多的烤翅不管在哪裡都是非常有競爭力的價格

可以大致算出，吃一頓肯德基，大約只需20元左右。即使是吃大餐，也不會超過人均30元

肯德基的定價策略

為什麼肯德基不直接降價而是使用優惠券的方式區分價格？

有人解釋道直接點餐的人多花了錢但節省了時間

可惜事實並非如此，使用優惠券的人早已熟背這些程式碼，對著服務員“C2，C3”脫口而出，完全無需在視窗前面思考哪個套餐最優惠，使用優惠券的人才是節省時間並節省了金錢

那到底為什麼這麼做呢？說到底還是經濟學上的價格歧視，使用優惠券讓人花錢還覺得自己賺了的錯覺，優惠券策略把這些喜歡薅羊毛的剩餘使用者拉了過來

按身邊人的肯德基點餐習慣統計，使用優惠券的人不超過20%，對肯德基營收並沒有太大的影響

外帶全家桶是否值得買

5塊吮指原味雞+6塊香辣雞翅+1份醇香土豆泥+1根香甜粟米棒+1瓶1。25升百事可樂 = 111元（優惠23元）= 88元

5 * 11 + 3 * 10 + 6 + 8 + 12 = 111元

但如果計算其實際價格，即便是把土豆泥和玉米棒按原價算，價格也只有

5 * 7。5 + 3 * 8。5 + 6 + 8 + 5。5 = 82。5元 < 88元

實際上外帶全家桶價值在70元不到，因此肯德基全家桶等多人套餐完全不值

為什麼如此鍾愛肯德基？

在一個陌生城市，如果沒有特別想去的餐廳，那十有八九會選擇肯德基或者麥當勞，主要是有如下原因

怕水土不服，要是旅遊拉肚子，那損失的可是旅遊的心情和上千元的機票錢

即便是很有名的當地小吃，吃起來也不如老家的飯菜好吃，也許是對當地特產預期太高

肯德基和麥當勞一向處於聚光燈下，如果有食品安全問題，肯定第一時間被曝光

肯德基的價格非常良心