簡單生活71592019-05-02 17:05:31

只有懂得感恩的人，才會對家庭、對公司、對朋友、對社會都真正負起“責任”。一個企業重點要培養和提拔那些懂得感恩的人。懂得感恩是一個員工優秀品質的重要體現，要珍惜崗位，要有危機意識，要知足常樂，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人。學會感恩是一個員工做好工作的動力。那麼，如何建立回報員工的“感恩之心”？經營企業有兩個原點，一個是客戶，另一個是員工。所謂的戰略之道，《論語》中說得很好，那就是“己欲立而立人，己欲達而達人”。如果我們想成就一番事業，那就先成就客戶與員工的事業，如果我們想做事順利，那我們就先要讓客戶與員工做事順利。所以，客戶給予我們利益，而員工卻是實現這種利益的核心。如何感恩員工，回報員工？我覺得最好的方式是製造員工成長的制度、組織與文化環境！猛虎只能生存於森林，雄鷹只能飛翔於天空，優秀的員工只能生存於良好的制度與流程中。所以，對猛虎最大感恩與回報就是更遼闊的森林，對雄鷹最大的感恩與回報就是更廣闊的天空，對員工最大的感恩與回報就是更公平的制度、組織與文化環境！員工是企業最重要的合作伙伴，沒有了員工的忠誠，企業要想發展壯大，其可能性不言而喻，所以一個企業能否誠信於員工、是否感恩於員工是它發展壯大的重要因素。員工的幸福是企業的誠信，作為企業理當感恩在企業發展中做出點滴貢獻的所有員工！世界頭號零售企業沃爾瑪造就成功企業的十條準則之一，就是“感謝員工對公司所做的貢獻”。現在有許多企業都在提倡感恩之心，絕大多數都在要求員工對公司進行感恩。仔細想想，其實這種感恩應該是雙向的！一個企業能夠從小到大、從弱到強，與全體員工的努力是分不開的。如果沒有員工的參與，再好再大的企業要想繼續發展都只能歸於空談。所以企業也要學會感恩，學會對員工說“謝謝”。具體感恩員工的方面有如下：1、感恩員工的認同。員工是企業的基本組成要素，是企業存在的基礎。正是由於員工對企業的認可，他們才會選擇任職的企業作為自己職業生涯的一部分甚至全部。員工對企業的認可，來自於自己內心深處對企業的尊敬。員工如果不認可企業，就不會到公司裡來。即使來了，也不會認真工作，這樣自然影響工作質量，對公司的成長造成不好的影響。2、感恩員工的忠誠。“我們需要忠誠的員工”，這是老闆們共同的心聲。忠誠的員工即使是老闆不在的時候，他們也一樣努力工作，為企業服務，把企業作為自己施展才華的平臺。對一個企業而言，員工對企業的忠誠將大幅提高企業的效益，增強凝聚力，提升競爭力，使企業能在風雲變幻的市場中站穩腳跟。3、感恩員工的努力。在企業的發展壯大過程中，始終少不了員工的積極參與和熱情投入。員工每天盡職盡責、滿負荷地工作使公司正常運營；員工為了額外的任務、提高公司效率而加班加點；員工為了獲得某項訂單忍受別人的冷眼和承受巨大壓力；員工為了維護公司形象獨自嚥下委屈和淚水；員工為準時交貨頂著高溫、揮汗如雨，甚至冒著生命危險……員工敬業，才能生產出高質量的產品，正是由於員工的敬業，公司才得以發展壯大。