管理者能力的強弱決定威信的高低,能力強的管理者能維護好眾人的團結,發揮出集體的戰鬥力,調動起眾人積極性,處理好周圍的關係,能使集體中的每個人佩服他、信任他,從而服從他...
當孩子遇到問題或是家長處理其它問題時,如果能做到公平、公正,父母的威信也就在不知不覺中樹立起來了...
對於我們這些普通人來說,威信的建立需要很多方面的集合,包括技術,能力,知識,經驗,做人做事的方式方法,說話的方式方法,細節的表現等等,真實案例,部門的老大被大BOSS訓,而且就是在公司正門口,聲音很響,全公司的人,包括掃地阿姨都聽到了,大B...
既然不會做領導,還想讓下屬服從,那麼我們可以從兩個方面來看...