我有個朋友他爸爸就是一個農資經銷商,家裡開的店一直生意都不是太好,而且經常會出現很多問題,上回他們就是聽說加入農品街,就可以擺脫當前困境,當時還是有點不相信的,後來狠狠心就大膽的轉型加盟農品街了...
這個不是,有機肥料才是,隨著科技的進步農藥化肥都得拋棄,那樣我們才能吃到健康的蔬菜水果藥肥是一個大趨勢,既符合了國家減肥減藥的大形勢,也滿足了種植戶降本,提質的需求,終端需求倒逼廠家和中間商不得不去生產和推廣藥肥...
我覺得可以用三個方面來解決農業企業,合作社或者種植戶收入的問題...
對於公司和個人來說,要加快轉型,雖然有一定風險,但是不得不去做,不能再跟以前一樣只靠賣化肥賣農藥來生存,要想繼續發展就必須要全面建設,為使用者提供全面服務...
在四川的話柑橘的那個春見,不知火等品種種植效益是非常可觀的,春見前些年地頭價可能賣到15元每斤左右,那個不知火也能賣到八元每斤左右‘,如果一畝地按照5000斤左右的產量所有投資農資投入成本,包括人工成本折算下來每斤1...
主要原因是受中央環保政策影響,農藥生產要求更加嚴格,貨源供應謹慎,因此在市場炒作之下,貿易商、生產企業哄抬原藥價格,甚至原有積貨在炒作下會變成緊俏貨,導致多數農藥產品價格不斷上行...
如果是用於養牛等用的酒糟,數量比較大的情況下,密封存放是最好的,措施是,去農資公司買一種比較厚實的塑膠袋(農資公司出售的是兩端開口的,先把一端紮緊),往袋子裡裝適量酒糟,壓緊(壓緊很重要,這樣儘可能的把其中的空氣排除掉),繼續放酒糟,繼續壓...
需要投入大量的資金去運作,原因是惡劣的競爭環境催生的賒銷,不賒銷沒生意...
斗門區供銷社農資配送中心副經理趙博輝說: “我們現在倉庫現有的庫存是6000多噸,再加上我們網路上有40多家網路(店),可以控制供應給斗門農民大概是9000多噸、1萬噸左右,能夠保證春耕用肥的需要...
2019年開始,國家對農資市場整頓力度加大,所有不合格的劣質品小廠家的商品全部查封,目前市場流通的所有農資產品基本符合國家標準,品質保證的前提下成本必然提高,這是毋庸置疑的...
當前的主要矛盾是農資產品價格上漲和農產品價格走低,農民投資大回報低,致使農民兄弟的積極性不高,放棄了土地的種植,這樣的局面持續幾年以後,土地將會自動流轉到願意種地的人手裡,這樣就實現了土地規模化種植...
3、春耕備肥注意事項①應以有機肥為基礎,氮、磷、鉀肥配合施用具體備肥因作物而異,對玉米、水稻、大豆、棉花、春小麥等大田作物,提倡施用有機肥,全部有機肥或大部分磷、鉀肥及不超過總量半數的氮肥作基肥,其餘作追肥或種肥...
所以,希望農資企業應根據農村資訊閉塞,農民信奉眼見為實和口碑傳播的特點,在農村選擇“種田大戶”進行田間示範,加強農化服務等方式引導農民,讓農民瞭解並願意購買你的產品...
但某一個地區土壤含磷高,不適合高磷的化肥,有些農資經銷商就會要求廠家減磷,而將磷的部分成本轉為氮,或加適量的氮,這樣就可以降低成本,他們就可以低於同品牌的產品售賣...
購買的時候去證件齊全的正規農資店鋪,購買產品時選擇三證齊全的正規廠家的產品...
在農村,農民怎樣選擇良好的種子呢...
整個農資生態鏈已正在重新整合改變,廠家―市縣代理―鄉村零售商―農戶的渠道,廠家―鄉村零售商―農戶市代理―農戶或廠家―農戶多渠道並存...
真對這個問題,我是這樣從兩個方面分析如下:第一、如若小麥破跌降到一元以下,農資價格低的情況下可以種植,如若農資不降價,國家再不補帖,農民們是不會再種植下去的,在本來收入都不高的情況下,誰種誰賠,這樣誰還會來種呢...
我一個朋友,是個小農資廠老闆,這兩年生意不好做,見了面就訴苦:現在是流量紅利消失,獲客成本提高,各方面矛盾突出,自己的小廠子每一天面對著生死存亡...
去年就遇到一位農民朋友,他向我抱怨,說農資店的老闆瞎胡來,我的辣椒田裡有病毒病了,他給我那氯溴異氰尿酸這個產品,辣椒得了細菌性斑點落葉病,他依然給我拿這個產品,到後來防治炭疽病的時候,他還是拿這個產品,我就納悶了,農資店是不是沒有產品賣了,...