請問生產現場管理的三個主義是什麼?使用者41997608875614522019-10-22 21:34:35

三現主義又五現主義、五現手法、三現兩原則等,即現場、現物、現實、原理、原則。因為五個詞在日本開頭讀都是“GEN”(類似中文發音的“現”)故統稱五現主義。 “ 五現”是整個久保田集團一個著名的理念,是久保田管理方面的最高理念。其含義是:“現場、現物、現實、原理、原則。” 現場是指,現場出了問題,總經理坐在辦公室是解決不了的,必須到現場去,如果不去現場,坐在辦公室,商量議論拿出的決議肯定是錯誤的。來到了現場,看到了“現物”,才能做出現實的決定,才能抓住“現實”。這裡講的不光是製造環節,對一般的場合都適用。 “原理”、“原則”,因為在日語的發音裡,這兩個詞都發“現”的音,所以叫“五現”。“原理”、“原則”是衡量的尺度,所以要先去現場,看現物,按現實,按事物的原則和原理來判斷和衡量。為什麼一定要有尺度呢?因為每個人都有每個人的判斷標準,我認為這個有問題,可是工人可能認為這個沒問題,所以就產生了矛盾,如何解決,這就必須要有共同的“原則”和“原理”,在一個平臺上來判斷。另外還有一層含義,前“三現”是現狀,“原理”“原則”是將來的模式,要解決的問題。正因為如此,在中國是怎麼一個發展模式,什麼樣發展目標,這個就可以按“原理”和“原則”來衡量。有了“兩原 ”、“三現”,才能解決問題。 垍頭條萊