長垣慶餘年花園燒烤2019-06-26 13:25:07

首先應調查清楚情況，查明打架鬥毆原因，根據情節進行相應的罰款，通告記過，情節嚴重者可以辭退，並且公開批評，讓其他員工引以為戒。企業員工管理即管理人，關鍵是做好思想工作。思想指導行動，思想通，一通百順。要讓員工的思想和公司保持一致。

企業員工管理方法： 鼓勵員工自覺遵守公司規章制度，提高個人職業素養，遵守制度的人，感覺不到制度的約束。寬嚴相濟，避免人人自危。員工最怕動不動扣錢。企業在制度設計上，可以考慮“教育引導為主，經濟處罰為輔”，在實施中，寬嚴相濟，結合事情發生的主客觀因素、當事人態度、事情影響等因素，合理處理。

可以透過各種渠道，讓員工確立“個人利益與公司利益具有一致性”，“大河有水小渠滿”的道理。做思想工作，有時候得不厭其煩，日日講，月月講，年年講。有時候必須透過專門召開例會來做思想工作。要把做員工的思想工作貫穿到工作內容中，高度關注員工思想動態，隊伍士氣。

管理者自身要樹立正氣，堅持原則，以理服人，以情感人。 筆者在部隊服役期間，部隊每週均安排思想政治教育，連計劃生育教育都有。思想政治教育的形式多樣化，如觀看影片、現場參觀、教員講解、典型宣傳等等。透過思想政治教育，有力的凝聚了隊伍人心，保持了團體思想上的一致。企業的管理與部隊的管理並不完全相同，但可以借鑑。

嚴格實施，鼓勵自覺遵守。制度的實施，一定要嚴格。“跑冒漏滴”太多了，制度就形同虛設或者成為只針對部分人的武器。對於制度的實施，可以按照條塊，分級管理，各負其責，要有檢查確認，要有測評整改。