使用者95386641105702019-10-01 10:42:31

目標分解法是指透過將總體目標在縱向、橫向或時序上分解到各層次、各部門以至具體人的途徑、運用系統圖法等具體方法構建目標體系的方法。常見的目標分解法具體有以下兩項：

1、指令式分解。指令式分解是分解前不與下級商量，由領導者確定分解方案，以指令或指示、計劃的形式下達。評價：這種分解方法雖然容易使目標構成一個完整的體系，但由於未與下級協商，對下級承擔目標的困難、意見不瞭解，容易造成某些目標難以落實下去；更由於下級感到這專案標是上級制定的，因而不利於下級積極性的激勵和能力的發揮。

2、協商式分解。協商式分解使上下級對總體目標的分解和層次目標的落實進行充分的商談或討論，取得一致意見。評價：這種協商容易使目標落到實處，也有利於下級積極性的調動和能力的發揮。