寶爸週週2019-06-27 23:22:46

不要被這種現象束縛思想，保持進步，保持成長，不分年齡！這才是決定因素！

我是楊濤2019-06-28 01:11:28

一、關注員工心理動態，採取有效措施進行情緒疏導。打造目標一致、利益共享、合作共生的組織氛圍。緩解負面情緒在一些年長員工身上“積重難返”，阻斷怨言蜚語在團隊成員之間散佈傳播，防止體系外的“團團夥夥”干擾企業秩序。

二、創造無年齡偏見的組織共識，探索員工“代際”共事的組織模式。員工會從職場環境的工作條件、管理行為、組織活動、激勵規章等方面，體驗職業給自己帶來的存在感和意義感。營造普遍性的、共識性的積極存在感和意義感能夠樹立理性的社會比較，有助於生成無年齡偏見的合作共事風氣。

三、暢通員工的意見表達機制，減少資訊不對稱導致的資訊偏差，縮減意見分歧，增強組織認同。強化員工的責任意識、大局觀念和歸屬感，築牢團結底線。要從根本上讓員工認識到，在人口紅利逐漸消失，勞動力出現結構性矛盾的現實面前，為了企業發展和員工利益，必須克服年齡這個“絆腳石”，讓年輕員工放手一搏，施展才華，不受“論資排輩”潛規則的束縛；讓年長員工不甘失落，發揮特長，不受“年齡排擠”的歧視對待。