職場叨叨叨2020-12-15 22:29:28

我個人覺得很難去界定最好的獵頭這個說法。如果ta已經是這個行業最好的獵頭了為什麼還要給別人打工，獵頭行業頂尖的那部分獵頭都已經自己出去單幹了，現狀是在自己的領域小有成就的話都會想辦法出去單幹或者轉型。

如果你非要去定義最好，簡單粗暴的話就是成單量最高客戶回款最多。

蝦球2020-12-16 11:03:02

如果招人方已經在自己的細分行業裡精耕細作了很多年，想必也應該和此細分行業裡的資深獵頭早有過交集了。市場是自由的，資源也是自由匹配的。隨著企業需求的增長和轉化，自然會得到相關領域和資源的獵頭的關注和連線。畢竟沒有行業敏感度的獵頭應該早轉行了。

所以，主動找上來的應該有很大機率是可以完成匹配服務的。但如果除了主動找上 的，還想要額外找到某細分行業裡的獵頭？

也不難，付費做個Mapping，我也有做過。或者自己有資源有技能的人工幫你做個行業獵頭Mapping就可以了。前提是做這件事情的真正目的是什麼呢？

招聘方如果只想要找個Inhouse recruiter省些招聘預算的話，估計沒必要用牛刀殺雞。但如果是要搭建內部招聘團隊，且有長期持續的需要，可能RPO更合適。就像首答說的，細分行業裡做得好的獵頭，向下相容的機率很小。所以這個問題的真正需求感覺有點詭異！～

市場的細分是需求的必然，一個小藥企用四大去招聘，成本和流程都不是他的優選。當然企業和HR也會透過和不同的獵頭以及獵頭公司合作適配出當下最適合該企業的招聘模式和組合。畢竟市場上沒有標準的排名榜單，即使有也都是各個組織方自己自嗨的資料來源，給自己的供應商發個獎盃獎牌的，找個第三方網站給自己評個最佳****，慘白的自嗨。

如何定義？不知道題主是要如何定義行業內最好的獵頭？還是要定義招人方在意什麼？

如果能明確和細化一下題目就方便對號入座啦！說說我熟悉的領域吧，可能完全答不對題！

本人泛醫療與生命科學，基本算行業壁壘最高的領域。壁壘高代表什麼呢？……。。。基本上跨行業或多行業合作基本很難實現。前幾年參加一個Mentorship專案聊了一些行內資深的獵頭，（沒有很多，因為我們這個行業獵頭總量就非常有限了，每年還有很多流失去Inhouse HR和RPO）有一類人我會格外關注➕

第一，對方能夠馬上準確理解你的意圖和需求

。坐在你對面15分鐘都在強調自己多輝煌多廣博，Excuse Me？

第二，能找到匹配點後快速制定方案切入並快速試錯。

沒人期待你立刻馬上成功，所以快速試錯。但也沒人期待你一直失敗，溝通和交流都是有成本的，彼此不能給對方提供任何價值基本就不需要進一步聯絡了。

第三，

能夠平衡和綜合管理各方期待值。

這個點應該是最難的，有時候招聘方在意的事情和招聘方執行人在意的事情有時候都可能天差地別

要忙下，先挖個坑，回填！

聘誰科技2020-12-16 14:03:09

付費做mapping， 且做很多份；和獵頭招人一樣：

細分行業最好的獵頭？

一旦涉及“最好” 這個詞，就一定有導向：

比如同樣是製造業的獵頭：

有的是maping的最好； 有的是專業同理心最好； 有的是深度服務（真誠，細緻）最好；

每個人不同，但是有個底線還是業績。

比如mapping很強但是業績特別低，除非你看到問題原因知道如何改善， 否則找到也只能讓他／她做mapping的事情；其他如是；

宋舒白2020-12-16 22:50:02

多去提問一些細分領域的問題看看回答你問題的獵頭的專業性，當然很多優秀的獵頭忙到起飛都不會關注知乎的，所以你要去看知乎上活躍的優秀的專業性獵頭他的回答

上海谷露軟體有限公司2021-03-24 10:09:54

谷露發現了很多甲方在找獵頭的時候，會出現疑問，到底有什麼資料或者資訊可以幫助判斷這家合作的獵頭公司或者顧問靠不靠譜呢？

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