今天繼續一米思維導圖方法論的第七篇：思維導圖之魚骨圖分析法（下），之前我們介紹了魚骨圖的型別與結構。今天具體瞭解下魚骨圖的具體使用方法。魚骨圖用的最多的應該是生產工廠，透過魚骨圖能幫我們分析生產過程中的各種問題是什麼造成的。下面來說說魚骨圖的具體操作。

一、魚骨圖的魚骨支幹採用6M分析法

魚骨圖的魚骨支幹採用6M分析法，什麼是6M分析法呢？6M其實是Materials （物料）、Methods（方法）、Measurement（測量）、Manpower（人力）、Mother-nature（環境）和Machinery（機器）等統稱。我們分析生產過程的問題可以從這幾個維度去思考。

二、魚骨圖應用分析案例

我們從下圖可以看出：生產的中有鐵，分別透過物料、方法、測量、人力、環境和機器這六個方面進行分析。我們就具體有可能是機器上我問題，可能是熱交換器熔化、鋼管生鏽、建築材料（鋼筋生鏽）、牆體滲漏腐蝕出的鐵鏽。透過魚骨圖的分析方法，我們可以無限擴充套件思維，把所有可能的原因都列舉出來，直至找到問題的根源。

一米思維導圖原創文章，轉載請註明出處：思維導圖之方法論專題–魚骨圖分析法（下）

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