匿名使用者2013-12-17 15:10:21

德碩的前顧問來回答下吧。

現在的abeam和DC是完全沒有關係了，但是很多公司的director都是原來DC出來的

兩家是在03年分拆的，臺灣+日本DC，在日本十分龐大，業務量第一，沒有IBM什麼事

臺灣今年一直有新單子進來，不過主要還是做國內的單子

在SAp的實施方面，零售十分強大，稱為國內第一零售行業實施商都不為過，這幾年幾乎所有零售業大單子都是abeam拿的

其他行業方面，太陽能也是十分強大，國內幾乎所有新能源工廠都是德碩實施的

化工，汽車行業還在拓展中

對於顧問來說，適合做跳板，國內sap實施顧問，基本就是ibm，acc，dc，abeam，pwc這幾家來回跳了，跳夠了就去甲方養老吧。

回到標題提到的口碑，abeam在客戶中的口碑非常好。

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20151229更新

已逃走半年，現在abeam就是一坨x啊！

不要去不要去不要去

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完全轉行所以取匿

匿名使用者2016-10-22 17:26:13

發現好多德碩前員工在這裡，尤其是最近一年離職的，黑德碩的比較多，這本身就說明一些問題呢

我還是儘量客觀一點來回答這個問題吧：

先回答德碩和德勤的關係，這個最早還是和若干年前那場震驚中外的安然事件有關，當時的安達信事務所給安然做假賬（估計是因為都姓安），造成投資者巨大損失，被查出來後，兩家龐大企業：安然和安達信都垮臺了。當時安達信還是五大之一，垮臺的結果就是五大變成了四大，後來在安達信的廢墟上又建立一家著名的諮詢accenture，意思就是過去發生了這麼不光彩的事情，我們要accent future。美國頒佈了著名的sox，剩下的四大之一德勤分出了諮詢部門，臺灣和日本的德勤不願意跟著德勤諮詢，就抱團成立了德碩，並很快就在上海建立了office，成立大中華區，這時主要還是臺灣人主導的，這幾個人都是德勤工作了很多年的，所以，雖然說從組織上和德勤完全脫離了關係，但是基本上還是繼承了德勤的血統。

在大概2010上下的時候，德碩發展的很好，零售這塊的方案做的很強，打下了許多大單子，光伏這塊也佔有率很高。專案的質量，還是客戶的口碑來說應該還是很高，當時傳說顧問的薪水基本上不低於四大（這裡以及以後的四大是it諮詢四大埃森哲、德勤、IBM、凱捷），因此在顧問圈子裡面口碑也是很好，基本上都是一些很鍛鍊人的專案，不像四大里面，以為專案比較多，所以混雜了一些不好的專案，拉低了平均水平。顧問的水平應該還是比較高的，德碩前顧問裡面有寫網路文學被拍了電影的（最近在上映），也有出版一些專業書籍的。

但是過了巔峰之後，業績就下滑了，主要大環境變差，競爭也很激烈。後來導致了去年的安永收購事件，網上傳的是德碩被收購了，圈內人都以為德碩不存在了，所有人都去了安永，實際上並不是。僅僅是臺灣人帶走了一批人，所以後來日本人變成了主導，並且從德碩日本那邊增調了不少日本人，如上面答案所講，這些日本人基本都不會中文，而且英語也不怎麼會，但是德碩在日本還是很強，很多500強日企都是它的客戶，中國又這麼多日企子公司，所以日本企業的單子還是不少。

整個企業高層幾乎全部換掉，給企業帶來的是根本性的影響，所以，現在德碩在顧問圈中存在感變低（日本單子多，大家都以為現在是安永了），口碑也變差了（本帖的其他答案），在客戶中的口碑，對日企來說應該還可以把，畢竟日本企業基本上都是把專案給日本諮詢公司做，國內企業就談不上口碑了，因為名聲不太大。

Sylvia Yin2016-11-16 21:48:04

———2018/10/23更新———

半夜看了個私信，覺得ABeam上海對應屆生簡直令人髮指。除非你一來就是既得利益層（不覺得應屆生會是），不然，別來！別來！別來！請為你的職業生涯的開端謹慎考慮。

我承認，雖然開公司就是要賺錢，不做慈善。但是一邊靠著Analyst1人月charge150萬日元，一邊說這是培訓，公司承擔費用，結束培訓立刻離職的話，要賠你的入職年薪3倍的賠償，這不是一個有良心的公司做的事。待兩年發現SAP不是你想做的事，損失太大了。剛畢業的兩三年很寶貴，去做些真正感興趣的事吧。

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實名支援以上所有答案，並沒有看到誇張之處。

離職有差不多一年半了，這幾天陸陸續續收到一些正在校招中的應屆生朋友們私信，其中有一位提到看到不少對德碩的吐槽，有點擔心。於是我搜了搜找到了這個問題，看到了許多有趣的答案^o^希望我可愛的業務部門前同事們都還好。本答案基本偏題，大概就是一些關於培訓和自己的AB的經歷吧！希望能在考慮ABeam的應屆生們一點參考。

ABeam和德勤沒關係啦。ERP怎麼樣還真不知道了啊。。。我覺得還是遇到不少非常好的前輩和上司的，業務方面（主要是SAP）和為人方面都是。遇到這些顧問們做專案的客戶，對他們的評價非常不錯的樣子。當然聽傳聞很坑的顧問也是有，我只能說我幸運，沒有遇到。不過哪個公司沒有坑的人呢。

從合作的人這點上來說我是很喜歡AB的。無論是一起培訓的小朋友，還是資歷比我們深的人，我走的時候都很捨不得。去年7月底離開了AB，4月開始找工作，和當時已經離職的兩位前輩聊了聊換工作的事情，她們都願意給我內推她們在的公司，而且我覺得也是不錯的職位和公司（分別在新加坡和東京），去面了其中一個說可以錄，後來都沒有去，大概是因為和現在的公司太有緣了吧（我想現僱主應該是我這一生最感謝的公司了）！來東京工作以後見到過去AB的上司，上司也說歡迎去他後來去的公司。在AB遇到很多在工作和生活上都願意幫助你的同事和上司，每年招的應屆生也都非常優秀，是我很肯定AB的一點。

關於培訓。本土培訓感覺培訓不培訓差不太多，就是給機會登入進SAP看看吧，以後進了專案才會真正去學。派往日本的培訓專案稱為OTA（Oversea Training Assignment），派往日本的人確實有兩個月左右培訓的，第一個月在SAP Academy，第二個月會有ABAP啊，商務禮儀之類，如何有效率的開會（然後你就會懂以後開的會多沒效率啦），那之後就是做專案了。到在日本待到培訓期快滿的時候，我堅定地說要回上海，理由是家人健康狀況不佳。如果你就沉默著，那一定是會被要求延OTA+服務期的，請最後去AB的應屆生朋友一定一定注意這點哦！OTA結束以後的服務期，也很大可能會被派日本，因為國內專案不太多，而日本專案卻一直缺人的緣故。不喜歡日本的生活的人，還需謹慎啊。

其實收入感覺也沒那麼不好啦，確實不高，反正我是也沒什麼不滿（不過後來換了工作看了現僱主給我的offer，我有種我在AB確實被虧待了的感覺）

我不會想對應屆生說”不要來“啦，日企當中的話，感覺還是會比日資銀行生活得自由很多，收入也會比日資銀行和製造商好。和同行業其他公司相比確實低（但工作在同行業裡應該是也偏輕鬆的），但本答案前幾段提過的，同事們都很好，很願意為你引薦，跳槽相當容易，跳同行業其他收入高一些工資的，似乎想去就沒有不成功的。跨行業（金融的行研，財務諮詢之類）也聽過很多成功的例子。

至於HR和日本過來的管理層就是個徹頭徹尾的笑話了，現CEO不會英文和中文這事，雖然略失格（給客戶一個不願意瞭解日本以外的地方的形象，著實負面），但畢竟他把日本本社的財務相關的部門做得很大，也不是靠外語，而且能善用外語人才可能也就好了。不過。。。說個小事。我提離職以前的公司年會，公司已經宣佈了升職，然後在我交了辭呈以後，又取消了。雖然當時我已經簽了現在的公司的Offer，收入和職位已定，AB給不給我升職已經沒有差別。不過就是一個職位名字而已，宣佈了又取消，感覺公司器量略小。雖然知道問不問結局差不多，我走的時候還是問了HR一句，HR經理不迭地說”不是我決定的，是上面的人決定的”（聽著覺得HR未免也太看得起自己，難道誰還以為她們有決定權嘛），然後談離職時聽到“根據公司的想法，是不想給你發獎金”，我聽了也是大跌眼鏡，本來這些錢是很少的錢，我決意要走，自然也就沒必要在乎，但從來只有按合同和公司規章決定是不是發獎金，和想不想何來關聯。難道過去公司不是因為我的勞動，而是因為想給我發工資才發工資嗎。當然最後獎金還是發了，培訓協議剩下的最後一個月我沒完成的，也賠了錢（這倒也確實是我應該付了，並不是公司的問題），算是公平的結局。只是HR和高層有些話說得聽起來非常不像久經職場，有常識的人所說，有點讓人不愉快。

至於其他在員工離職時說”不覺得你給公司做了什麼貢獻“，”反正公司也沒想留你“之類的話，當然也不會少的。最奇怪的是我離職了1個多月，HR還沒給我辦完離職手續，打電話去，前臺在HR都在的情況下說HR不在，還必須要我的家人去AB辦公室幫我催。先不說一個公司的拿到的專案是不是優質，公司規模大小，但連這點最基本的手續都不能好好辦的，簡直不像一個正規公司所為。

所幸日常工作中天天接觸的都是我之前提過的業務和為人都很好的同事們。可能也是他們最後都換了更好的工作的原因吧。想說的也說了，總結一下，這裡其實還好，如果一時找不到更適合的工作，進來待著，一邊慢慢找，也不會讓你吃虧，請不要因為最後只有ABeam這個offer就放棄7月開始工作，或者想著在學校再賴一陣子躲避就職。祝看到這裡的你，遇到像我在AB遇到過的那麼多好的夥伴，找到自己喜歡的工作！

匿名使用者2017-11-27 23:10:35

艾賓前員工一枚，已經離職半年多了，和同事吐槽老東家的時候偶然聽說還有帖子，原來是真的。

靜安公司主要做諮詢，浦東公司主要做abap開發和運維。還有一個TI部門，做一些對日的軟體。靜安不熟悉，說說浦東的情況。

剛進去基本是肯定得不到什麼尊重的，除非你進去就是管理層。尤其是實習生和普通員工，和別人說話人家肯抬頭看你就真的很不錯了，真的。高層之間貌似關係也不好，拉幫結派，勾心鬥角，搞排擠，搞針對。部門之間關係挺緊張的，講話雖然客氣，但是明顯能感覺到火藥味。然而有時候剋制不住了就直接吵起來了，還不止一次？還罵過人？當然我也是聽別的同事說的。所以我覺得氛圍這個事情就可以忽略不計了，看到很多回答都提到這一點，只能說，氛圍真不是一般的差，作風低劣的人也是真心不少。

艾賓每年都招很多實習生，但是離開的也是非常多，按照比例算，錄取率真的非常低，當然很大的一部分是同學有了更好的發展而選擇離開。艾賓的海外培訓是需要繫結服務期的，想提前贖身需要支付高額的違約金，而我覺得所謂的培訓其實和工作差別不大。另外說起實習生，之前有個日語組的同學被通知了簽訂勞動合同，後來公司又通知她不簽了，甚至連之前給辦的入滬申請也取消了。感覺這乾的不太厚道，錯過應屆生身份，以後再想申請就難了。所以，無論從工作還是實習來說，有更好的機會，不建議來艾賓。

待遇在行業內算是一般吧，平時專案忙的時候一個人當兩個人幹，我也真的不理解那位懷孕還加班的同事是咋想的。平時領導要你幹活哄哄你，每年等到年底加薪了就是各種表現不好，各種有問題，加薪加十位數的公司我也是第一次見，然而這在艾賓是常態。艾賓是七月加薪、發年終的，所以很多同事在七月之前就選擇跳槽了，然而七月後又有一大波人離職，幾天前還是同事，過幾天你再也找不到他了，感覺不斷有人在離職，於是又開始一個人幹兩個人的活，哎。。。。

辦公環境不說了，沒裝修之前，走幾步揚起一陣灰，裝修了挺高大上，不過我也走了，哈哈。

另外，居然還有水軍，真是暈死。hr說員工有問題的時候自己是不是也應該看下自身的問題，我們是真實的感受，這些相同的感受不是雷同不是巧合。這麼多人的反饋還不知道從自身去反省？可能這就是艾賓的做事風格吧。

宋明翰2019-12-08 21:40:29

被人邀請回答問題，頭一次進知乎說話。

見證了從08年開始原德碩零售團隊越來越有聲望的過程，老唐大哥現在回想起來還是替小弟們扛了很多。我個人也在德碩經歷了職業生涯的一個上升期，即使現在我都不在這個行業了，仍然有獵頭尋找當年的老德碩零售條線的。後來零售團隊和中國專案團隊整體被賣去了ey，在ey沒多久，基本隊伍就散了，可惜了，還是很懷念老唐和那個時候。整個團隊交易過程中小日本用中國總監搞走一批顧問，包括我自己，然後再把這幫人弄走，挺噁心的。不過沒有逆境就沒有成長，就是在那個時候白髮的，也徹底被逼轉到投資銀行業。還是比較懷念那個時候。