如何做一個合格的老闆?匿名使用者 2015-06-02

一、老闆要建立權威。

“老闆”就是指“老是板著臉”。老是板著臉,說明不易接近,不易接近有個好處就是,更容易建立權威,做老闆要恩威並施,所以,懂得建立個人權威,是成為優秀老闆的基礎之一!這並不是說老闆不能和員工打成一片,但是,老闆如果真的想對員工好,可透過良好的員工福利、人資部門出色的員工關愛行動等方式,相信同樣能做到員工認可。

二、老闆要愛惜員工、要教會員工技能。

“老”字上半部分也是“孝”字的上半部分,有孝之人,心定仁善。一個人在家能孝順父母,出門在外,他再壞也壞不到那裡去。同樣的道理,老闆如果是個很有孝心的人,相信對員工肯定壞不到哪去。

同時,“老”字的上半部分,同樣也是“教”字的開頭部分,做老闆,要有耐心,對員工,要以教育、教導開始:剛招聘的員工,要教會他技能,讓他儘快進入角色;老員工犯錯,要告訴他錯在哪裡,而不是一味的責備。善教之人,員工更能成長。

三、老闆不宜殺氣過重。

老字上面有“土”,下面藏“匕”,是告訴說做老闆雖應該有殺氣,但是,這殺氣不能亂用,要把“殺氣”藏在土裡(易經第一卦也告訴我們“潛龍勿用”)。

老闆掌握了常人沒有的資源,在交往中,常常處於絕對的優勢,所以,要慎用你的“刀”。老闆要有魄力,殺氣卻不外露,象埋在土裡。

四、老闆要有原則。

“老闆”是一塊“老的板子”,“老的板子”也指“有原則的板子”,這告訴老闆,對部屬的錯誤,應該獎罰分明,不能對不同的人用不同的“板子”,壞了規矩,則不成方圓。很多老闆、尤其是家族型企業,總不自覺的將企業分成多種人,對不同的人,用不同的獎罰措施,久而久之,成了積疾。

五、老闆不要陷入細節。

同時,不陷入細節,也有利於建立老闆的神密感,從而更易樹立威嚴。

從“板”字,同樣印證解釋這個觀點,板字的繁體是“門”字中間一個“品”——老闆如果能做到在家裡天天喝茶,說明你的管理能力絕對是一流的。

六、老闆要有社會責任。

老闆的“板”字,繁體是一個“門”中間一個“品”字,同樣生動的告訴了老闆們,你的企業就是一個“門”,你坐中間,要樹立好的品格。一些企業在發展過程中,為了利益不擇手段,結果做得越久,人品越差,周邊的人離得越遠,對員工、對社會的傷害也越大。在當今大談GDP的同時,老闆的“企業社會責任”也放在越來越重要的位置。所以,建立良好的品格,比簡單的掙錢更重要。

七、要有危機意識、創新能力。

老字的含義有“老了”的意思,如果一個老闆沒有危機意識、缺乏創新能力,他就有可能真的“老了睡在板子上——死掉了”。所以,老闆唯有不斷的創新,以“老”的經驗,丟掉“木”的刻板,敢於“反”其道其行之,方能成為真正的贏家。

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對待工作嚴格要求職工,對待規章制度嚴於律己,以便帶動所有員工共同遵守;工作之外對待員工如手足,感情投資可獲得更大的效益;及時發現對手,發現商機,敏銳觀察世界,從而帶動員工獲得更大利潤空間,使公司能夠立於不敗之地;老闆還要參加社會慈善活動,打造公司知名度,與社會各界融洽相處,使在社會上取得更大的支援;長遠,穩定,的發展公司!