紅林主人2018-06-11 08:36:58

紅林悟道《韓非子》-主道 第十二章：打虎

上一章中韓非子主要講了國賊之患。韓非子認為君權和“道”一樣是唯一的，是不可分的，所以勸誡君主要把好君權的大門，關嚴權力的籠子，不能開啟，如果打開了老虎就會闖進來，禍患無窮。所以韓非子告訴君主要謹慎從事，不要顯露性情，否則國賊就會產生。我們常說“打虎”，什麼是虎，韓非子認為“弒其主，代其所，人莫不與”就是虎，什麼是賊，他認為“處其主之側為奸臣，聞其主之忒”就是賊，這也是亂臣賊子的由來。在韓非子看來，亂臣賊子的產生及其陰謀的得逞，根源在君主顯露自己的喜好與習性，讓他們看到了君主的弱點，有了行動的依據與突破口。

人非草木，孰能無情；金無足赤，人無完人。這就是中國封建朝代一朝代一朝的根本原因，沒有那個君主能做到韓非子所設想的“掩跡匿端，去智絕能”，所以總能被敵人打敗，最終落個國破人亡的結局。但，韓非子也不是理想主義者，他既能悟得天地大道並將其應用到世俗社會中，同樣，他也自然會明白人無完人的道理，所以他也設計出了以防萬一的打虎策略“散其黨，收其餘，閉其門，奪其輔”意思就是解散他的朋黨，收拾他的餘孽，封閉他的門戶，剷除他的幫兇。一共四步，乾淨利落，沒有折扣，不拖泥帶水。第一步就是打其核心組織，解散朋黨，使其喪失指揮能力。第二步收拾餘孽，肅清流毒，徹底清除，使其失去死灰復燃的可能性。第三步封閉門戶，查封一切與不法之臣有關聯的組織與人，主要封閉的是朋黨用來宣傳不法思想與主張的機構。第四步剷除幫兇，剷除那些為朋黨提供幫助的組織與個人。韓非子的打虎四步不可謂不厲害，與其說歷史總是驚人的相似，不如說人性千古不變，所以聖賢之法恆久不變。

按韓非子的打虎國四步法執行下去“國乃無虎”。明虎好打，家賊難防，對於潛伏在君主身邊的國賊該怎麼辦呢？韓非子給的答案第一層是“大不可量，深不可測”意思就是君道大不可量，深不可測。意思讓君主儘量做到“掩跡匿端，去智絕能”，保持神秘，讓賊子無從下手。第二層是“同一名實，檢驗法度”意思是同一名實，檢驗法度。如果君主做不到“掩跡匿端，去智絕能”，賊子在側，就嚴格實行一職一官，官職相當，也就是用實效來驗證職責，達到名副其實，讓那些只會虛談的臣子受到懲罰，其次是檢驗法度，減少律法漏洞，嚴格辦事流程，用制度來杜絕賊子的言行。第三層是“擅為者誅”意思是擅自行動的誅滅。韓非子設計防賊第三層是在第一層第二層失效後最後一層，也是最直接的一層，就是誅殺言行不聽指揮的臣子。透過層層查處“國乃無賊”。

【散其黨，收其餘，閉其門，奪其輔，國乃無虎。大不可量，深不可測，同合刑名，審驗法式，擅為者誅，國乃無賊。】

在公司管理中，老闆的意志就是公司的意志，老闆確定的發展戰略與制度系統，就是公司的行動準則，一切有違與此的言行，都是不符合公司利益，是必須要清除掉的。管理看成效，銷售看業績。團結才是力量，團結的前提是志同道合。在公司管理中韓非子打虎四步法與除賊三層法都是可以借鑑的。反過來，老闆應該主動積極的設定好三層防賊堤壩：企業文化、制度體系、言行準則。