芳姐說職場那些事2022-05-14 21:57:29

首先，績效考核的目標是幫助員工清晰本崗位工作，透過評估，發現差距，提升績效，透過考核結果的運用提高員工工作積極性。從而全面提升組織績效。

因此目標的制訂一定要滿足SMART原則，績效指標的設定一定要細化。能量化必須量化，不能量化的必須細化，且要細化到每一個標準作業動作或者流程化。結果考核透過質量、數量、時間和成本指標直觀反應，做到標準化和量化。

讓你們兩天加油哦2020-12-14 07:27:41

績效考核標準化方法：

第一、工作分析

第二、工作流程分析。

第三、績效特徵分析。

第四、理論驗證。第五、要素調查，確定指標。

績效考核量化方法：目標管理法、相對比較法、絕對評價法、描述法。