如何看待管理創新?
合易人力資源 發表于 職場2021-12-17
管理創新是指在特定的時空條件下,透過計劃、組織、指揮、協調、控制、反饋等手段,對系統所擁有的生物、非生物、資本、資訊、能量等資源要素進行再最佳化配置,並實現新的管理目標。
作為一名管理者,要非常重視管理創新,不斷提高公司或組織的管理創新能力。主要開展以下工作:
1、有意識地進行管理創新,推動自己的組織開展管理創新。
2、創造一個懷疑的、解決問題的文化。管理者應當鼓勵員工尋解決問題而非選擇逃避。
3、引導員工開闊視野,尋求不同環境中的類比和例證。
4、培養低風險試驗的能力。不放任所有的新主意在整個組織內蔓延,每種創新只能在有限的人員範圍和有限的時間內進行。這既保證了新創意有機會實施,同時也不會危害到整個組織。
5、利用外部的變革來源來探究管理創新的想法。有選擇地利用外部的學者、諮詢顧問、媒體機構以及管理大師們,使公司已經完成的管理創新工作得到更多的認可。
6、持續地進行管理創新。