Net 2019-10-23 23:45:13

Plan B 個人認為在職中有個Plan B是很有必要的。從管理者角度來看，更喜歡和器重有著雙重計劃的員工，這可以反應出一個人對待問題的處理方式以及對事情的一個認知過程。從員工自身角度來講，準備一個Plan B也是對自己工作的另一重保險，同時也鍛鍊了自己對事情的多方面思考的一種思維模式。通俗一點來說，有個第二套方案，我們至少做到了“不打無準備的仗”。

職場中，領導們最不願意看見的就是一問三不知的情況。在職場中，我們為了自己的前程仕途而努力，領導起到的作用還是佔了一定的比例的，那麼我們留給領導的印象是很重要的。所以，在職場中，面對工作中遇到的問題，至少保證兩種方案，即“解決”與“未解決”。“未解決”的情況至少要有一至兩種的解決方案給到領導。不要將問題丟給領導。領導聘請員工來工作是為了解決及分擔問題的，並不是來提出問題而無解決方案的。所以，個人觀點仍舊是職場中，有個Plan B是有必要的。