認真喝酒的人2019-10-04 16:03:09

我在企業（世界500強），當過高管（只是中方管理人員當中的最大的），我從來沒有訓斥過我的部下，儘可能的去充當緩衝的角色，部下做的不好，大部分是作為上司的人，沒有教育好自己的部下，一旦出了問題，急急忙忙把責任轉嫁到自己的部下或轉嫁到其他部門，要想企業發展的好，作為上司不能把自己的部門人員擰成一股繩，那是絕對沒有前途的，如果遇見自私自利的上司，果斷的離開才是正道。