由於決策群體的成員具有廣泛的代表性,所形成的決策是在綜合各成員意見的基礎上形成的對問題的趨於一致的看法,因而有利於有關部門或人員的理解和接受,在實施中也容易得到有關部門的相互支援與配合...
群體決策指決策者是由若干領導成員所組成的一個集體,集體中的每個成員都有同等的表決權,但任何個人又都無權單獨作出決斷,最後的決策則是以集體的決議形式表現出來...
二、個人決策的優點:三、個人決策的缺點:容易使人們在情況發生變化時固守過時的觀點,因循守舊,錯失成功的良機,以及固執先入為主的成見等...
第二節:群體決策的策略、程式和方法一、群體決策的策略(一)簡單多數策略(二)等級累計策略(三)最小離差策略(四)最優預見策略二、群體決策的程式(一)發現問題、分析階段(二)決策思維階段(三)決策實施階段三、群體決策的方法(一)頭腦風暴法(二...