獨角獸工場2017-11-26 21:22:04

我們認為，俞永福離職阿里大文娛，很大程度上，還是因為以下幾個方面：

1、拿UC來說，作為俞永福的“革命根據地”，也是阿里文娛板塊中重要的一個組成部分之一，從2014年進入阿里生態體系後，其狀態是一直在隨波逐流，進步並不大。至今為止，UC瀏覽器、UC頭條、神馬搜尋等產品停留在“慣性發展”的階段。

2、再拿內容版塊來說，首先，內容分發渠道不強，俞永福去年提出了“2+N”的策略，“2”即為UC和大優酷土豆，土豆轉型短影片後，這一策略升級為“3+N”。但梳理下UC、優酷和土豆的產品矩陣，明星產品缺乏，UC瀏覽器、UC頭條和UC自媒體平臺也處於落後狀態，去年12月才開始推出10億元護航的“W+”量子計劃，又慢一拍，與今日頭條、騰訊企鵝號相比，處於劣勢。2017年3月31日，UC訂閱號正式升級為大魚號，其效果還需觀望。播放量和使用者覆蓋上，愛奇藝、騰訊影片遠遠超越優酷，土豆網在短影片領域至今還未擠進主流入口的名單。

3、內容生產不夠，其中，阿里影業發行的《七月與安生》、《擺渡人》未達預期，2016年虧損超過10億。而優酷已被愛奇藝、騰訊影片甩開了距離，自制、版權劇均處弱勢，阿里音樂依然還在摸索階段。在短影片版圖，土豆網“有趣的短影片”只是一個口號，其內容精彩程度上，與秒拍、頭條、快手、美拍等存在很大差距。

4、從內容到分發，頭緒混亂，去年9月，俞永福開始調整，高曉松下位，宋柯任阿里音樂董事長，合一集團總裁楊偉東兼任阿里音樂CEO；去年10月，古永鏘卸任優酷土豆集團董事長和CEO，搞出的動靜不小，至今卻沒有太大進展。