新視像2018-11-10 22:54:45

看情況吧，如果自己能力可以，也有不錯的機會，就走

吹雪無痕12242018-11-10 23:10:10

不想和他一起工作也不行，否則就跳槽！

永遠是少年2018-11-10 23:00:43

職場如戰場，同事之間為了那麼一點點利益常常勾心鬥角，在這樣的環境中工作都是為了生活，為了養家餬口，一忍再忍。但是

在這種情況下，還遇到一個說話不算數的領導。

我已我的親身經歷告訴你，遇到這樣的乘早離開

離開有幾種方式，如換工作 更換部門 等。

優先後者，各方溝通，請求調離，能成功最好，如果不能成功那麼就狠點心，辭職，換工作！

在職場跟對一個領導少奮鬥很多年，跟錯一個領導“十年如一日”你也沒有什麼變化。你的所有努力都會白費，因為在他眼裡你只是一個工具 一臺機器，把你當小孩哄 隨意承諾，從不實現。這樣的人一般能做上領導基本是看 拍馬屁 得來的。

在職場中我們不去陷害別人，但是也要適當提防別人來踩我們，在職場中才能不會處處被擠兌。

彩虹上的蛋糕2018-11-10 23:40:12

這個問題不能一概而論、如果是憑白無故損害了自己個人利益這樣的領導沒必要跟他、但是有些情況為了集體利益不可避免損害了自己的利益自己酌情考慮、有時候吃虧未必不是好事

手機用135757364582018-11-10 23:59:24

當然不會他答應你的事不能對現，不講成信誰會跟這樣的老闆幹。

優衣庫裡裡2018-11-17 16:39:16

如果還碰到說話不算話的領導，我會離他遠遠的。

我曾經就遇到一個領導天天給你誇海口，你有問題找他彙報，他也是給你拖拖拉拉的不解決，他把所有的問題都交給了時間，用時間解決一切，你可知道有時候遇到棘手的問題，他能把你拖死，他就是個不作為的領導，但是也奇怪這種領導升的還挺快。

因此遇到說話不算話的領導，我們要分析他這個人：

〖1〗他這個人是否善良，是否人品好？

〖2〗他這個人是否有能力，我們跟著他是否能學到東西？

〖3〗他這個人是否是個好人，但沒能力，解決不了問題？

如果以上一條都不符合，趁早離他遠遠的。

一號公路樂隊2018-11-10 22:38:25

做人都是相互的，更何況是上下級，作為上級，你的一言一行決定著員工對你的態度，正所謂君子一言 駟馬難追，要麼不承諾，既然說了，就一定要兌現的，不然久而久之，員工就會人心渙散，再無凝聚力可彈了。

靈巧奶茶x2019-06-08 18:50:37

不好回答。

我有其他生存的方法，我就會離開他。

我沒有其他生存方法，我就得將就他。

維漢騰雲2018-11-10 22:31:46

說實話。碰到這種領導還是早走為妙。

行遠的白犀2018-11-11 17:38:32

這個問題不僅要用眼睛看，更要用心看。

什麼叫不算數？

1說到，不想做到，承諾，不想兌現。

2說到，客觀做不到。承諾，努力兌現卻不完全。

前者，建議另謀高就。大小公司，跟著的人，決定一半你的前途。

後者，用心體會老闆的難處，職場不簡單，很多美好的初衷，過程都是艱辛的，結果都是不如人意的，馬雲初期，也不是什麼都能兌現，但是今天的1000多億雙十一銷量，有所有阿里人的功勞，也有他們的回報。

zadfewq2018-11-10 22:30:43

那得看看他能給你多少錢

鴨脖OK了2018-11-10 22:54:10

說話不算數，要是有更好的出路我會走，要是沒有，我會不相信他說的話，自動遮蔽他的話。

影之詩2018-11-10 23:46:06

不會的，如果領導說話不算數的，我想下面的員工就不會那麼用心工作的

小昭說廣告2018-11-11 18:01:46

我倒是覺得要看這個領導說話為什麼不算數，如果是惡意的欺騙，當然儘可能不要跟他一起工作，但是，如果是無奈，比如，預期承諾，但結果很糟，無力兌現，也另當別論，換句話說，如果他已經儘可能的兌現承諾了，但是沒有完全兌現存在客觀原因，而非惡意，還是可以理解或者諒解的，凡事還是看的周全一些比較好，畢竟沒有絕對單純的事情，表象背後的真相究竟是什麼，未必只有眼睛看到的那一部分。

窺天鑑地以庸愚2018-11-11 18:45:37

有得選擇麼？如果可以決定去留，當然是得走的。但一個人如果看不得半點黑暗面，說不定自己也是憤青，有時候可以用另外一種方式處理。

李子雞湯2018-11-10 23:37:39

會啊，人在屋簷下不得不低頭

瘋子戲江湖2018-11-11 16:58:13

趕緊換工作，這樣老闆你還有什麼前途。