ZPshow是山旮旯人2019-09-18 22:12:11

作為高階教師還沒有這樣形成價值觀而在此提問，那就拜拜了

遠方的狼12019-10-24 11:39:47

拿著高於別人十幾倍待遇，卻要求別人講大局？講難聽點，大廈倒了也與底層人員沒多大關係，勞動者到哪裡不能透過勞動來生活？這完全是地主養活了長工的荒謬邏輯，也是一種流氓理論！

東家不打打西家，有手有腳到那都能找到錢花！

西洲折梅2019-09-20 17:52:08

高收入的領導希望低收入的員工和自己一樣工作中以大局為重，怎麼看？看什麼呢？提問者人為的把收入不同的群體進行對立，本身就有問題。然後讓對立的雙方面對同一個問題，給出同一個答案。讓人回答這個答案對還是錯。真正的煞費苦心了。可我偏要說：無論領導還是員工，無論收入高還是低，都一樣的要有大局觀。

也許許多人認為，大局觀是領導的事情，普通員工摻和什麼，“肉食者謀之，有何間也”。普通員工就幹活拿錢。

聽起來也有些道理，其實不然。先不說公司的使命，願景，目標，文化這些很“虛”的東西和員工有沒有關係。單單說說“大局”。什麼是大局，領導的大局觀，當然和員工不一樣，否則他不配做領導。要求員工和領導的大局觀完全一致，那也是毫無道理。但是，員工的大局觀是什麼？要不要講大局觀呢。員工的大局觀就是你的任務，你的工作，不折不扣的完成任務，工作交叉的時候，工序編排衝突的時候，既要重視自己的工作任務和質量，又要兼顧整個工作整體的完成和效率。這就是員工的大局觀，你作為公司一員，你說這些是不是應該的，這樣的大局觀，你應該不應該講呢？如果你不講大局，那你可能是班組裡最不受歡迎的人，你還能在公司待得下去嗎？

我們不要人為的去搞族群的對立，絕大部分領導本質上和普通員工是一樣的，那就是出賣自己換取收入。領導和員工，不同崗位，不同責任，不同的大局觀。領導員工和諧相處，同做一件事，那就是為公司贏利，為自己賺錢。

青雲自致2019-09-20 16:40:31

我覺得領導沒有問題。

不管你月薪多少，講大局觀都是基本素質。

看到下面這些回答裡一水兒的在說這樣的領導是坑，我其實很想呵呵。我說的對不對？下面你跟我想想就知道了。

成年人都很懷念小時候讀書上學的時光。現在想來當時的那個時間那些暑假那些同學應該是人生中最快樂的時光和最純粹的友誼，但當時的你一定不會這樣想。我不知道還有多少人能想的起來，當時你討厭寫作業，討厭老師，討厭讀書的那種心情，有孩子的人應該會更有體會。

你教育你的孩子要好好讀書，你告訴他孩子啊你讀書上學的這段時間是你人生中最美好的時間，你的孩子也是一樣聽不進去，為什麼？

究其原因就是我們每個人在沒有實際的經歷一件事情的時候，你是無法對這件事情的感覺做一個客觀準確的總結和表達。簡單的話來說，就是這個世界上沒有感同身受。

可能扯的比較遠了，舉這個例子想要去表達的就是，你是一個月薪只有兩千的員工，你覺得這件事情有點扯。當你層級職位不斷上升的時候，你就會逐步的覺得，你的老闆講話慢慢的越來越有道理。當你的層級也上升到年薪幾十萬的時候，你再看那些剛進來職場新人，2000塊錢一個月的員工，你也會希望他們去講大局觀，也認為他們工作不夠努力，也認為他們沒有全心全意的付出。

一個真正成年人的思維方式是以結果為導向。你在一個公司上班，其實並不僅僅是為了用自己的勞動力和時間去換錢，而是透過經驗的積累，讓自己能獨當一面，把職場做成一份事業或者是學到知識之後再去創業，這個才是你應該考慮的最終目的。

明白你工作的目的，不要因為這些無所謂的問題去浪費時間，踏實的做好事情，該注重細節的注重細節，該講大局觀的就講大局觀。多學，多看，多想，多總結。

等你成為那個希望你的下屬講大局觀的人的時候，再來看這個問題，你就知道究竟孰對孰錯了。

好啦，這個問題的回答就到這裡，希望能給你帶來幫助。

我是

@趙雲成長進化

，10年網路營銷實戰經驗，連續創業者，我的經驗和資源可以與你分享。

仰望星空，腳踏實地。

我在這裡，帶你開啟另一扇窗，做更好的自己。

白菜寒2019-09-19 17:07:16

這個和我前單位的領導一樣，我以前是一個苦逼的金融民工。依稀的記得當年行長在會上的諄諄教導：年輕人要有奉獻精神。平時工作累了，行長會給打氣：現在年輕人啊條件太好了，都吃不了苦，想當年我年輕時，什麼活都得幹！每天早上開晨會，行長都和喝了雞血一樣：年輕人，不要計較一時的得失，吃虧是福。不要老談錢，主要是學本事！但是，行長您想過嗎，您在我的位置上，拿著我的收入幹一幹？

我現在真想說，我真的很有大局觀，也很能吃苦，年輕人不怕吃苦，就怕沒錢拿！

您一月給我倆千，甭說吃苦有大局觀，就是讓我天天玩我也不想幹！

您要一月給我兩萬，啥也不用談我也肯幹活。

不是現在的員工沒有大局觀，而是現在的領導需要用講大局觀的洗腦方式，讓員工給他們掙錢，並堵死他們替代自己的道路。您老剝削了上一代的勞動力，還想剝削下一代？你咋不上天啊！

夢醒歸真2019-09-19 05:50:46

領導畢竟是直接領導者，對此不必直接面對，婉轉去做可能效果會更好，曾經有句老話：“上有政策下有對策”，領導畢竟佔全體員工的少數，根本不可能一看一，所以怎麼去做在於自己，沒必要付出真心誠意，沒有士兵的司令，只能得到空名，沒有盡心盡力的員工，企業要發展也是空話，水能載舟同樣能覆舟。掙一元錢的員工和掙一百萬的領導相比，誰會更擔心企業倒閉？看清本質的同時，也就看清自己的選擇。士為知己者而死。

職場運營小達人2019-09-20 16:21:23

這屬於不會溝通啊

舉個例子天地會造反，要招兵買馬得到老百姓支援，你跟啥也不懂的老百姓說什麼反清復明大業，人家會覺得關我屁事。但你跟他們說殺死清廷狗官，有錢有糧有女人，這幫土包子就會有興趣了。

大局觀不是針對一般員工的，你說多了也沒意義。管理人員想讓員工把事做好，就需要把總目標分解，而且必須分解到跟員工利益直接相關的程度，做不好沒錢沒前途，他們才有可能聽。

不僅如此，管理者還要了解員工的想法，暴力強制不一定能解決問題，人心都是肉長的，大部分員工只要你合理對待他，也都是知恩圖報的。平時把員工當工具當牲畜用，關鍵的時候員工也不會把你當好人看。完全的公平和平等不現實也做不到，但至少相對公平，讓大家感情上可接受才行。

北龍說2019-09-20 12:32:39

很多員工就是在抱怨這樣的問題，一個人不管你在社會還是在企業都要有格局，我曾經說過一個人的智商決定了他的下線，而情商才是決定上線的，你沒有大局觀，別人怎麼可能位於重任給你，你想要在一個行業或者一個企業成為重要的角色，那就必須要有格局

鑿壁偷光投石問路2019-09-20 18:53:36

注——個人分析排除壓榨員工的那種老闆

拿兩千的員工肯定想多了，老闆讓你以大局為重，是讓你幹好你兩千塊錢工資應該幹好的工作，好好想想如何做的更好。

而不是讓你替一個月掙幾十萬的老闆考慮大局，如何把企業做大做強，再創輝煌。這裡沒有貶低誰的意思，但往往在工作中每個人都有自己的小心思，本人一個月就拿兩千的工資，只幹兩千的活，別的沒門，這是典型的好死不如賴活著，缺的就是上進心。每個崗位都有自身的意義，是認為支配工作的，而不是像機器一樣的產出。

所以內個人都有創新的機會，每個人在自己的工作中應該本著再創輝煌的心態，工作是為自己幹，遇到只會壓榨員工的老闆就換高枝。

（不排除有老闆想和員工談心，瞭解企業發展狀態，聽聽員工心聲，讓員工幫忙分析分析公司的格局，當然這種老闆可能大部分是那種創新型企業，年輕企業等，遇到這樣的老闆是可以放心的交換想法）

一名普通的打工仔致上：也祝頭條的朋友，工作順利，萬事如意

職場引導小咖2019-09-18 22:08:28

這樣才能顯出高薪酬人員的價值，才能給企業創造更多的價值，他才可以拿到更高的薪酬。

在企業的價值決定薪酬，任何人都過努力都可以達到。

老闆讀書會2019-09-20 21:01:02

每個人所處的角度不同，決定他們的認知和格局不同。

馬雲說過：屁股決定腦袋。

領導者沒錯，員工也沒錯。

難就難在雙方怎麼產生共鳴。

吃都吃不飽，你還給我講情懷？這純屬扯。

所以具體也要看情況。

不過有點格局和能耐的老闆，都喜歡那些為公司考慮的員工。

一隻大寧子2019-09-20 22:36:04

個人感覺，大局和工資多少以及職位高低沒什麼關係，誰說的只有領導格局才大，小職工的格局就一定小？

前一段時間還在網上看到一個影片，講的是萬網的創始人張向東在一當節目上發表自己的觀點，指出慧聰網的的經營模式有問題，由於當時張向東只是一個小職員，並沒有成功，於是慧聰網老總郭凡生就嘲諷他，“連我這麼成功的人你都不相信，那你怎麼讓別人相信你這樣一個不成功的人呢？這是商業悖論。”

按照當時的張向東，確實只是一個小職工，那他的格局卻不是那麼的狹窄，而郭凡生雖然是一個老總，卻無法接受來自一個小職員的觀點，那他的格局是否大呢？

所以我說，格局的大小和工資以及職位並沒有什麼關係，而完全是個人的原因。

所以說，幾十萬的大老闆讓兩千塊的小員工談大局我感覺沒什麼不妥，反倒是感覺如果一個沒有格局的職員，如果只是滿足於眼前的這點工資，每天生活的逍遙自在，倒是一種悲哀。

剛看完電影《橫空出世》，情緒受到一點影響，電影中中國為了研發出原子彈，幾十萬中國人共同努力，那些抗美援朝計程車兵，沒有回家直接拉到羅布泊進行試驗基地建設，你可以看到每一個士兵都為了實現祖國的原子彈夢，犧牲了自己陪家人陪孩子的時光，幾年甚至十幾年，不能與家裡人聯絡，家裡人都以為他們死在了抗美援朝的戰場上，這難道不是大局？

沒有大局觀的老闆公司走不長遠，沒有大局觀的員工也就永遠原地踏步。