七月媽媽好努力2019-10-31 12:41:54

我感覺第一個是讓員工感覺值得，第二個：讓員工找到自己工作的價值和目標，第三個：讓員工有歸屬感，希望我的意見對您有幫助

趣語言2019-10-31 12:35:38

物質上為他們提供公平的待遇

精神上為他們提供良好的晉升機會

還得為他們創造寬鬆的工作氛圍

從以上幾方面著手，試試看吧

孫工的文話旅行筆記2019-10-31 20:16:32

試答如問如下：

可以向劉備“老師”學習，“摔孩子”。

小編簡介：

孫慶國：讀了不到2年高中，教了不到3年學（民辦教師），參加了4次高考（自學高中教材）的機械工程師。

孫慶國：業餘時間專注中高考30年，對中高考至今“不忘初心”、“痴心不改”、“死不改悔”、“頑固不化”、“一如既往”。

亮亮呀的vlog2019-10-31 12:54:52

錢絕對能讓他為你心甘情願幹活

六月然然vlog2019-10-31 20:24:00

希望能幫到你

燕姐聊創業2019-10-31 12:51:49

首先要提倡人性化的管理方法。

做好容人，留人，育人。

一，容人 人的性格、行為、習慣千差萬別，所謂千人千面。不能以自己的喜好來對待員工。要把自己放在員工的立場上，利他思維設身處地的，考慮員工的想法和利益，使員工有家一樣的感覺。

二，留人 根據每一位員工的能力，性格，安排相適應的職位和工作崗位。做到使每一位員工有成就感，人盡其才。

三，育人 各崗位根據崗位的特點定期進行培訓，提高員工的業務能力和工作能力。員工自身素質的提高文化素養的提高。

最後，是要關心員工的個人生活，家庭幸福，子女的培養方方面面。

辰辰佳佳2019-10-31 12:32:59

實現制度考核制度，並給優秀努力的人實現獎勵制度，季度分紅制度，讓員工參與公司利益分配

孫桂林20212019-11-01 10:14:21

能者多勞