在任務佈置的那一刻,就將你想了解的資訊和想問的問題直接說出來領導和下屬有時候會出現這樣的現象,有些在領導眼裡很基礎的職場知識和常識,下屬卻從未接觸過,這就會導致領導佈置任務的時候隱去一些下屬不太瞭解的細節...
新人進去職場首先要把部門內部關係搞好,這是大前提,部門內部關係都搞不好,生存都是問題,來了首先要保持謙遜熱情,能夠進公司,說明主管領導是認同你的,所以不管之前在學校還是在企業有多大的成就,保持謙遜的作風,學習遵守企業文化,不要標新立異,同時...
謝謝邀請我分析一下目前我們公司的狀況,在我們公司有很多部門,分為事務類及技術類部門,雖然一般情況下,下屬員工歸直屬上司管理,但是因為我們有職等職級制,所以在職位級別上有高低,就算是跨部門的經理級也可以在某些方面管理其他部門的員工...