相信有了移協協同自建系統、可以更好的定製你的需求,讓移動辦公幫助企業走向現代管理競爭模式、不斷的開拓出新的應用場景,解決生產企業在溝通中的障礙和激發員工的企業主人翁的精神...
如要開除或解聘需要到勞動局等相關部門辦理申請,同意方可有效權利是要老闆授權的,只要老闆授權就行現在正規的工廠要辭退一個員工也只能寫申請報公司總經理批准後才能按勞動法走辭退程式,當然你個人願意出賠償金另說班長能辭退員工,就是老闆一點權力沒有個...
3、不同地區的經濟水平是不同的,而且每個投資者的需求也是不同的,因此廠房車間裝修的價格存在著很大的差異...
還有嗓門大脾氣火爆,最開始我還誤解為素質低,到後來親身體驗,車間主任必須要有這樣的能力,而且還應該是每一個管理人員必須要具備的最基本的能力,剛出校門的我,對工人的設想實在太單純太美好了,和聲細語的說道理並不好使,反倒被工人欺負...
下達生產指令02這一步主要是產品技術標準的製作與下發,做產品生產前的準備工作,也是生產前的技術彙總與分散,包括:生產計劃的安排(原材料、配件、車間的生產計劃、表面處理等)、製作採購申請、BOM、車間生產用的檢查表、施工單、作業指導書以及ER...
首先交代一下,蘋果手機70%的訂單都是鄭州富士康在做...
無塵車間建設施工要說工程利潤,這個就很難講了,其實現在做工程挺難的餓,利潤很低的,因為要保證質量的話就要選擇好的材料裝置,成本就會高,而市場上很多小公司,整個公司就1-2個人,做工程能省則省,價格做到很低,競爭還是很大的,保持合理的利潤就好...
我在一家公司做車間主管,去之前談好了工資,年底紅包老闆口頭上說,幹得好年底不會虧待我的,到時有個大紅包給我...
雖然已經自認為對鐵路以及自己即將要從事的接觸網專業非常瞭解,但當我第一次在鄭州供電段的大修車間見到複雜的裝置、專業的裝備、滿滿當當的日程表時,我還是驚呆了:我們的中國速度背後,是一個無比龐大的系統在鼎力支撐啊...
如果確實部門內沒什麼事可做,手上的活都已經完成了,可以多走出去,與自己的合作方,產業的上下游,多去聊一聊,瞭解一下對方的想法和需求,掌握一點行業的發展動態,獲取更多的外面資訊,加深相互間的友誼,都是很好的工作積累...
根據相關勞動法律法規的規定及司法解釋的規定,不僅車間負責人,包括公司在內,都沒有權力對員工進行罰款...
工作職責:生產負荷評估,外協作業跟進,生產計劃稽核,生產資料統計分析,部門之間協調,出貨交期回覆,人員調配,庫存利用 生產排單,生產異常處理,主持生產會議,5S推行,程式檔案及作業指導書編定,生產進度控制,機器保養,生產異常糾正與預防,員工...
回答這個問題,我想從下面幾個方面來說明,希望有所幫助:作為車間主任,首先要清楚自己管理的物件,主要可以分為:人、機、料、法、環質量、成本、交貨期、士氣、安全在明確需要科學管理的物件後,再講述幾種常見的管理方法團隊文化和班組長建設要建設有清晰...
在等待的這段時間裡,收到一個訊息,因為和之前去東莞的工作的同學們還保持聯絡,有個後面留下的同學突然跟我聯絡,和我傾訴,說我們還好提前走了,沒走的同學可慘了,因為後來公司的老闆被抓了,好像涉嫌詐騙啥的,留下的同學們連根毛都沒得到,還得向家裡要...
墨西哥阿美德格,真空吸塵吸水電機,轉速快效率高,噪音低6標配針盤和刷盤,適用不同環境的清洗地面,耐用度高6-8倍7快霸特製耐磨吸水膠條,四面可迴圈使用,是國內膠條4-5倍當今5S是工廠管理的一個重要方面,其中地面的清潔是做好5S很頭疼的問題...
20年6月1號那天,我拿出了我全部的勇氣,說出了那句‘我喜歡你’得到的迴應是你怎麼不早點告訴我,我現在有女朋友,因為這是本人親身經歷,就不說全名了用姓代替19年10月,跟著學校實習,說好聽就是實習,其實就是進廠,在廈門的一個電子廠,剛開始去...
一、選車 和媳婦轉了北京的幾個店,也就這家稱得上4S店,其他家樓層矮矮的那種,要不賣車的大廳像路邊攤的那種,基本都沒有車間來修車和噴漆...
不論潔淨室與衛生通道設在同一層與否,其進入潔淨區的入口位置均很重要,這關係到保證潔淨度的問題...
澳莎集團化妝品工廠擁有豐厚OEM代加工經驗,又兼備良好的軟體及硬體條件,定能為您的品牌發展保駕護航...
我不知道為什麼,他她們要開除我的就逼我籤自願離職,那個時候,我記得,以前在公司上班時間,不愛找在車間管人,我記得,都是,管人事的女的讓我我們以前車間主任,那個時候,我記得每次上班時間,我總是,找老總不是,管車間,那個時候,我看到她就討厭,[...