採購不但能夠減少所採購的物資或服務的價格,而且能夠透過多種方式增加企業的價值,這些方式主要有支援企業的戰略、改善庫存管理、穩步推進與主要供應商的關係、密切瞭解供應市場的趨勢...
2、從技術層講,考慮c/s、b/s各有優勢,考慮windows還是linux環境、資料庫選取mssql 、postgesql、mysql、oracle,根據業務層的梳理,設計出相應資料結構表以及開發語言確定,如java python vb ...
這個問題一般都是老闆問的,哈哈,本人不才,也有幸當過幾年的小老闆,但是公司再小,操心的地方也不見得少,採購與供應商勾結,是業界常態,華為,小米都發生過這樣的事,你以為法律上這叫貪汙...
註釋:以上考核指標可以結合實際情況進行選擇使用示例:供應商考核表供應商名稱 聯絡人地址及郵編 電話專案 配分 考核內容及方法 得分 考核人價格 最高分為40分標準分為20分 根據市場最高價、最低價、平均價、自行估價制定一標準價格對應分數為2...
我們目前這樣來解決,首先明確採購分為幾大主要品項:廚具,肉類,家禽,乾貨,水產,蔬菜,調料,明確品項後一般會指定一到三個供應商,採用競標的形式來競價,其中多數品項如干貨,肉類,家禽水產,調料是幾乎價格不變的,需要關注的是真偽和規格品牌,這個...
第五步供應商整合管理針對戰略供應商,實施先期採購介入,把供應商納入設計階段,利用供應商的技術實力和工藝能力最佳化設計,來提高產品質量、增加產品技術附加值並實現降低設計成本最優...
採購商對重點材料的供應商上游廠商進行質量監控管理...
(5)不正確的績效標準導致錯誤行為2.勿入採購績效評估的陷阱企業績效評估中存在四個最常見的陷阱:(1)經驗主義:重歷史輕未來(2)範圍錯位:重內部輕外部(3)改進物件:重個人輕結構(4)知行不一:重評估輕行動如何改進採購績效1.改進採購績效...
你的供應商和你會有默契感嗎...
4、最後建議不去,明哲保身,一是採購是大家都盯著的職業,也就是高危職業,二是,有些供應商可能今天請你吃飯,明天請別人或者領導吃飯的時候就會把請你吃飯的事情說出去的,你永遠不知道供應商與誰關係好,但有一點可以確定,他們為了掙錢為了生活生存,利...
對於已經批次生產但績效不好的供應商的改善一般會經過下圖所示六步法進行改善:總結:供應商績效管理,採購戰略是方向,考核是基礎,流程是依據,激勵與輔導是手段,提升是結果,客戶滿意是目的...
3採購戰略策略企業為實現採購戰略目標需制定相應的採購策略,包括採購物品戰略定位、自制與外購決策、供應商發展戰略、採購成本戰略、採購人員發展戰略等...
1、旭升股份:汽車輕量化供應商,供應電池包、變速箱殼體、前後驅電機殼體、逆變器殼體等,特斯拉銷售額佔公司總銷售額接近50%...
雖然採用的是很典型的小採購模式,但是還是有一些有意思值得借鑑的地方,我負責的採購工作主要是按照計劃,下單給美國本地供應商購買電子元器件,催單保證按時到貨,採購價格對於固定的專案會在年終做全年競價,所以第二年只需要遵照系統設定的價格下單,但是...
所以,這看上去是客戶指定的供應商“不服管”,其實往往是採購方“沒有管”,沒有盡到管理責任,或者不願管...
採購方不得不使用內部技術來估計產品生產的花費,依靠歷史經驗與判斷來估計成本,或者依靠考察公開的財務資料確認供應商的主要成本資料...
我們要看到蘋果和三星的戰略縱深,如果我們公司的採購以中國為中心,以中國人為中心,沒有深入作戰現場,沒有在大的採購集散地建立能力中心,沒有用多一些當地國家人,這樣的採購是什麼呢...
以收集到的資料為基礎,根據考核指標的特徵,儘可能能採用科學的數學方法計算出供應商的綜合績效得分,從而將供應商分級,選擇出優質的供應商,獎勵優秀供應商,並與之建立進一步合作關係,找出需要改進領域,提升整體供應水平...
我國被動元器件行業具有較高的市場競爭力,順絡電子為全球第五大電感公司,風華高科、法拉電子、艾華集團、宏發股份也分別是片式電容器、薄膜電容器、鋁電解電容器、繼電器行業具有全球競爭力的公司六、聯結器方面華為有9家聯結器行業的供應商,其中5家來自...
2.價格在滿足質量要求的供應商間選擇的時候,採購方首先考慮的因素是各個供應商的報價...