想請大家幫忙解決最困擾各大小老闆的,如何客觀科學制定分配利益的規則?及其落實兌現?不將就1667996872017-06-10 12:50:47

這個事情很難區分,因為我們國家是典型的人情社會,但說到科學的利益分配又極其嚴格,它有它的一整套規章制度,在管理當中制度就是制度,相對應人的底線是不可逾越的。

再者說小公司前期要想發展肯定有人要做出讓步,求同存異嘛,前期的制度在嚴格意義上不能稱之為制度,只能稱之為合作協議,幾個小老闆或個體在有共同意向的前提下,共同制定一個大的遊戲規則或框架,共同出力、共同服務、共同遵守協定、共同享有整個框架內所有權力和責任,這是公司起步階段基本沒有什麼利益衝突,隨之發展公司逐漸壯大,利益衝突也逐步凸顯,這裡主要有以下幾點:

公司籌備時:各自出資比例,享有股份,在公司是否享有絕對領導力,職位劃分等等,再者隨之股權變動領導職位更新領導理念不同,利益分配比肯定會出現差異。

所以小公司可以在遵守最初協定的大框架下,可以協商逐步調整,大公司嘛?要想發展作為公司的所有人就得懂得捨得,公司不能出現人情管理也就是絕對不允許家族企業誕生,家族成員可以持股但不可以參與管理,企業領導一定有一票否決權,可以僱傭更多職業管理者對公司管理,利益分配嘛可以直接與職責掛鉤