使用者33509521524014002020-05-31 13:40:55

可以採取以下措施加強倉庫管理，提高效率。

一是貨位最佳化，提高分揀作業效率。將貨物按其分類，加以有秩序的編排，用簡明的文字、符號或數字代替貨物的名稱、類別及其他資訊。進行科學的貨物編碼，利於準確地貨物編碼，可以迅速進行出入庫作業，提高作業效率。為了使倉儲管理有序，利於出入庫作業操作規範，應該按照服裝的儲存要求和特點，將倉儲空間分割成若干區域，形成貨位，並且編號，一是便於貨位區別，二是為分揀作業提供了方便，進行高效的分揀作業。

二是盤點多級化，提高盤點的準確率和作業效率。對參加初盤、覆盤、抽盤和監盤的人員必須根據盤點管理程式加以培訓，使盤點人員必須對盤點的程式、盤點的方法、盤點使用的表單等整個過程充分了解；對覆盤和監盤人員進行貨物識別訓練，因為覆盤和監盤人員對貨物大多不熟悉，應該加強覆盤和監盤人員對貨物的識別，利於盤點工作進行。

三是操作實現程式化，提高出入庫作業效率。保證貨物入庫前的各項工作準備充分，貨物入庫操作流程規範有效，貨物驗收內容全面、方法得當，單據填寫正確規範，人員分工明確，各部門協作性好，入庫驗收過程中的異常問題處理恰當到位，比如單據不全、單單不符、質量有異、數量不符、有單無貨、錯驗等問題的處理。我們一直在使用日事清，來加強倉庫的管理，這樣可以儘可能以合理的物流成本保證出庫貨物按質、按量、及時、安全地發給客戶，保證作業高效、準確，低耗、有序。

四是倉儲作業資訊化，提高倉儲作業效率。隨著企業的發展，企業需要在各個方面加大投資，尤其是在倉儲方面更需要在倉儲場所、倉儲設施、搬運裝置、分揀裝置、條碼技術等方面加大投入。應用條形碼技術可以有效地解決企業作業效率低，庫存控制難，貨位難管理的問題，又可以從容地應對市場的變化莫測。實現倉儲管理資訊化，必須要為每一款每一品種的產品建立唯一的編碼，並使用條碼列印機制作出條碼標籤貼上或掛在產品的固定位置上。這樣就不會再發生找不到貨物，倉儲混亂的情況了。一般的企業可以從貨位最佳化、盤點多級化、作業操作程式規範化、倉儲資訊化等方面來提高倉儲的作業效率。