自說自話慢慢爬2019-05-15 23:42:41

你的想法以前我也有，以前領導每次說要站位高，從全域性出發，顧全大局，眼光長遠，我就腹誹領導“站著說話不腰疼”，把我擺在那個位置，給我高薪酬，我當然也可以，後來真的是“在眼淚中明白”不是誰都可以啊，只能說太天真，太理所當然，現實給我一巴掌，拍的我面紅耳赤啊，當時真是既羞且怒啊！

首先，要明白什麼是大局。所謂大局觀就是無論做什麼事都要從整體出發，通觀全域性，眼光放遠。做事情不要只盯著眼前那點事，得把這事放到一個大局之中考慮！

其次，要明白領導也是從普通員工一步一步走上去的，他跟你反覆強調的東西，其實基本他都趟過一遍，跟你強調就是在說這事的重要性，他能從普通員工走上那個位置，靠的是什麼，就是這些給你強調的東西啊！

最後，說一下我親身經歷吧。曾經領導讓我寫一個工作分析報告，我用了將近一週時間蒐集整理資料來完成報告，寫完了感覺還比較良好，拿給領導，領導看完後，笑著對我說要從大局出發寫，要深刻闡述問題，我當時就心裡不舒服了，然後各種腹誹，當然報告還是得重新修改。我改一遍，領導看一遍，然後提出建議再修改，當時就想我就為爭一口氣我也得把它寫出來。就這樣寫了改，改了寫，真的是“三易其稿”啊，最終稿子成型了，都想哭了。但是領導依據笑眯眯跟我說，你把第一稿跟這個對比一下，就知道我說的意思了。不得不說，領導高明啊，我本來是個自尊心比較強的人，可想而知我看了第一稿後，臉上真是火辣辣的。

他就是在不斷提建議的過程中慢慢教我應該怎麼從大局出發客觀分析問題，而不是僅只盯著我那一畝三分地，大局觀這個東西真的是要慢慢培養的，而培養的過程，也是你思維和眼光不斷拓展的過程，所以，有時候需要靜下來，想一想！！

如果我的回答能給你一點點的啟發，那就關注一下我吧，以後多多交流啊

愛芝麻的周2019-05-15 21:13:48

這個領導到底是什麼心理呢？我們不妨先了解大局的意義。

大局就是整體、全盤，是整體局面和長遠走勢，以及由此帶來的全域性性要求，善於從全域性高度、用長遠眼光觀察形勢，分析問題理思路、作決策，力求瞭解大局，顧全大局，在大局下有效開展工作。

現在很多人大局意識淡化。他們不關注大局，從來從大局上看問題、辦事情、作決策；有的對公司利益漠不關心，眼裡只盯著個人利益，不能說你拿幾千塊，你就不用考慮公司大局，只有拿幾十萬的領導才去考慮大局問題。作為一個職工不僅僅是完成好自己的本職工作，也要協調與其他公司其他部門的交流與合作。

大局意識應該說是領導幹部應有的基本素質，是做好各項工作尤其是領導工作的重要前提。你領導的職責就是要高度自覺地把握上級領導與下屬之間的互動關係，善於因勢利導，積極主動做好本單位工作，履行好所負職責，進而服務和推動公司發展。

大局是一個動態過程，是不斷髮展變化的；大局又是具體的，不同情況下有著不同要求。所以你的領導會根據公司發生的事情不斷的天天跟你們強化的大局觀。

所以說你領導其實心理很正常，這些是他作為一個領導應該做的，如果你站在他的角度想一想，你就會理解！