優職Axure原型設計2019-01-22 20:54:21

在一個設計團隊中，每個人都會有自己的想法，都想把想法體現在設計作品中，而每個人的設計水平和能力又是參差不齊的，那如何保證設計團隊整體的輸出物質量，如何避免不必要的溝通和碰撞，如何避免重複的問題多次出現呢？

這個時候

設計規範

的作用就體現出來了

解決多人協作時控制元件混亂問題

設計規範提供了一套設計的標準，為設計師的想法進行指引和設定界限當新人加入團隊的時候，他們對產品的品牌基因可能理解不透，這時設計規範就可以幫他們快速上手，並且保持產品的統一性。

解決產品迭代中品牌形象會走樣問題

產品在迭代過程中，往往是小版本進行幾個功能的迭代比較多。如果沒有做規範，在多次迭代過程中會忘記設計初衷，有了規範，後續迭代中也能保持設計初衷，遵循定製好的設計規範，維護好品牌形象。

久形工業設計2019-06-05 15:49:43

歸結到底應該就是一個分工明確的問題。

沒有很多理論可以講，我分享一下我們的團隊的模式。在接專案之後會成立一個專案小組，首先就這個專案開啟第一輪頭腦風暴，組員可以發表自己的設計想法，最後討論選定可行方案，按照組員特長分工相互配合完成各部分工作。初稿出來之後進行第二輪頭腦風暴，結合客戶要求針對性的進行提意見，最後討論選定可行性意見進行方案修改。專案組長負責把控整體方案各部分工作的準確進行，設計總監把控專案程序，直至專案完成。

大概的一個模式就是這樣，能夠讓各個成員都參與進來，能夠有更多的機會學習成長，同時又能提升成員的能力。希望我的回答能夠給你一定的啟發，如果喜歡請給個贊哦，另外附上我們團隊的設計產品以供賞鑑，謝謝！

Jo144295519xlnxknxxn2018-03-29 21:01:22

首先你必須清楚自己服務的人群特徵，你要解決的人群需求是什麼？

先確定目標使用者，開始做使用者調研，去詢問觀察他們真正的需求，去尋找現有市場上的潛在對手，以及估算他們的市場份額，你的目標是否能解決使用者的問題，如果可以開始確定設計方向和設計提案，然後你可以做一個最簡單的demo讓目標使用者來體驗使用，如果能解決他們的問題，那就可以開發樣品做小規模的市場推廣和測試，這個時候一定要抱住使用者需求不斷改進，看使用者的購買率成功率或者使用時長等，做大面積推廣