豐城遊子shaoxing2020-05-11 15:24:26

任何一個行業需要具備幾個因素？

生源你有嗎？

資源優勢怎麼樣？

資金問題？

如果你有生源，有資金，而沒有資源品牌優勢，那麼你可以按照加盟模式。

如果你只有資金，沒有生源，也沒有資源優勢，也不懂管理，那麼建議不要玩。

反正需要充分考慮自己的優勢是什麼，按照優勢劣勢互補原則，考慮投入吧！

塞上大濤2020-05-11 15:15:02

自己不懂的話，不能參與管理。也就無所謂了！

鐵鍋燉大象2020-05-11 18:52:27

首先你手裡擁有很大的資源，那就是你當前所積累的學生。教育行業最大的問題就是生源。當你有足夠多的生源的時候，其他問題都可迎刃而解。

採用外包式的教育方式，優點在於可以減少自己的前期投入以及成本，可以利用別的機構現有的教師資源進行教學。可以很快的形成完整的教學體系。短期來看可以迅速增加收入。但是也面臨一個問題，那就是合作分成以及生源是否會流失的問題。畢竟你沒有自己的老師，一旦合作的機構沒有基本的誠信，將你的學生帶走你也無可奈何。

所以說一旦決定合作，最好找一個靠譜的信得過的機構。而且在合作過程中將各方面都考慮到。

最後還是那一點，生源是教育行業生存的基本。擁有生源你就擁有了一切。

華語時間說2020-05-11 17:19:28

我們就是專業做培訓機構，對小的機構來講活著是最好的底線，在此基礎上在看怎樣拓展，此時最好是把場地外包給培訓機構，你們來協助招生，這樣你的成本最低化，又能學習他們是怎樣招生的。這樣活著未來又能活的更好！

阿莉2320461262020-05-11 15:40:28

培訓機構越來越難辦了

K12李小白2020-05-12 10:13:10

不潑冷水，先乾為敬，只有自己才清楚！建議，要加文化課培訓或其他，得辦證！

33xi332020-05-12 00:43:34

教育還是比較專業的，自己不親自參與，指望別人替你打工分險還是比較大的。

一代美童謠畫畫2020-05-11 18:03:05

商業模式的變化讓現在的商業運作越來越豐富。

培訓機構外包運作也不是行不通，重在你的外包機制和運作機制。

如果你只想單純的包出去自己就不管了，那肯定是行不通的。

教育和其他商業不同，教育針對的是孩子的成長，家長們認可的很多時候是老師，而不是機構，所以，一旦某一個或者幾個老師在機構裡得到舉足輕重的地步，那你外包的機構慢慢就不是你的了，老師完全可以脫離你自己去弄。

如果你制定一套比較合理的外包機制，激勵機制，所有權機制等等，外包也完全是可以的，看你對你外包機構的發展定位是什麼了。