如何加強村幹部的管理?使用者1007805884148672020-05-30 13:16:48

一、決策、服務到位。每當重大事項決策之前,廣泛徵求村幹部的意見,把鄉情、村情結合到一塊,制定出新的決策。確保不脫離實際,具有可操作性,以便各村順利實施。併為各村提供最優質的服務,服務包括政策、資訊、技術、購銷等等。萊垍頭條

二是學習培訓到位。鄉黨委政府要在村級組織學習的基礎上組織多種形式的學習,定期舉辦村級幹部知識、業務、法律和多種形式的學習,以增強他們自身的素質,樹立他們的威信,言傳身教帶領群眾共同走向富裕。萊垍頭條

三、制度約束到位。制定《兩委議事規則》、《黨建工作制度》、《一事一議制度》、《三公開制度》等,逐步完善村級管理中的各種制度,形成一個完整的管理體系,約束村幹部的行為,確保村級組織各項工作任務的徹底完成。萊垍頭條

四、待遇兌現到位。一是政治待遇,當村幹部受到群眾不合理要求和不白之冤時,鄉黨委政府要為其伸張正義,處理不法分子,為村幹部撐腰,還村幹部一個公道、清白。二是工資待遇,要積極創造條件,及時將工資發放到位。條萊垍頭

五、跟蹤考核到位。對幹部的“德、能、勤、績、廉”進行全面系統的考核。本著“能者上、平者讓、庸者下”的原則處置幹部,建立“責、權、利”相結合“獎、懲”相統一的管理機制。頭條萊垍

六、督查處理到位。不斷強化監督職能,發現問題及時查處,對於那些以身試法者絕不手軟,輕者批評教育,情節嚴重者清除幹部隊伍,然後從後備幹部中配備,從而達到清潔組織淨化血液的目的,促使村級工作有條不紊的開展下去。條萊垍頭