使用者40766188901532018-12-25 19:31:32

產品經理誕生的時間其實很短，而且標準很不統一。就算是所謂“傳統”的產品經理也分很多種。

真正意義上的網際網路大企業，像騰訊這樣的，產品有很大話語權，從產品方向、定位到詳細設計、迭代改進都能參與。當然要分高階產品經理和普通的。各自許可權大小不同。不規範的傳統企業，剛剛插上網際網路翅膀的，產品經理就是老闆的執行者而已。個別奇葩的企業，甚至產品經理是被CTO管著的，CTO確定戰略甚至一些產品體驗。

當然，一般來說，詳細設計、需求提交、專案管理、迭代最佳化這些肯定是產品經理做的，至於最高層的戰略定位（產品定位、戰略規劃、風險把控、優勢定位）、核心功能設計等，不同企業產品經理參與進去的程度是不同的。

至於你說的課程產品經理，講真，那是個什麼東東Σ（ ° △ °|||）︴名字每個公司都可以用，不同公司定義也不一樣，我隨便給你講就是誤導你，這個都是公司具體決定的。

這個職位並不普遍，而且說實話課程設計、最佳化這些不應該歸產品經理負責，應該是教學負責人來的，至於推廣應該是運營的事情了。這些工作叫個產品經理的名字，才叫不倫不類。不過不同公司願意這麼叫也不犯法，正確的做法應該是問公司HR和Leader。字面看當然是課程設計最佳化以及制度維護，坑的話讓你兼職推廣也不是沒有可能哈。