mayunjiao19862021-10-17 18:08:41

1、訂單交期預測

為了應對外購件無法及時到位，而對生產計劃造成影響的狀況，在軟體中，提供了“訂單交期預測”的功能。在這個程式中，我們可以對某一訂單的採購執行情況進行查詢，同時軟體還會分析出由於採購問題對生產計劃產生的影響。使計劃人員對於後續生產計劃的影響有一個準確的認識，便於在生產計劃調整中，有效的進行模擬和調整，消化不良影響。

2、生產計劃模擬、調整

透過在訂單交期預測模組中，對採購計劃的執行情況做了分析後，如果確實有調整生產計劃的需要，計劃或排程人員可以透過生產計劃模擬、調整程式，對生產計劃進行分析和有效調整。

3、生產進度控制

對於細部的車間生產計劃，我們可以透過生產進度控制模組進行管理，在工作中心計劃中，可以瞭解各工作中心的生產計劃安排以及負載。

對於生產過程，可以利用生產過程狀況分析，查詢到產品的製造進度。

在生產過程管理中，軟體可以實現按照工序報完工、序間的質量檢驗、以及計件工人的計件工資自動核算。

4、專案程序監控

從以往與企業的接觸的經驗來看，也並不是所有的客戶都對訂單交期有苛刻的要求，完全不允許有交貨期推遲的情況發生。但客戶對企業的要求是一定要給出準確的資訊，比如：現在無法交貨，那麼客戶需要知道為什麼無法交貨，是生產進度問題還是外購件沒有到位，客戶需要知道，我的訂單已經進行到什麼步驟了，還有那些工作沒有進行。