劉白楊詩詞2019-01-06 20:22:28

詩詞版或文言文版

崔振東書法作品2019-01-06 21:37:41

行到水窮處坐看雲起時！

王維終南別業

中歲頗好道，晚家南山陲。

興來每獨往，勝事空自知。

行到水窮處，坐看雲起時。

偶然值林叟，談笑無還期。

方苑詩翁2019-01-06 16:56:33

如何寫出讓人一看眼睛發亮的年終總結：個人認為應從一下幾點寫：①，突出個人一年中的幾項重點，②，語句簡練，說明事情經過。③，認識深刻，引人入勝。④，提出目標，來年努力方向。

司法一棵松2019-01-06 20:54:39

這個問題很有難度，要寫年終總結不難，因為年年寫；寫好也不難，因為只要寫的足夠標準，就是好。但是眼前一亮，難度不低。要做到讓人看年終總結眼前一亮，以下三點必備：

一、站位要高。至少要高到看總結的人的高度。也就是他想看到什麼，你寫什麼，精準狙殺。這是文魂。

二、亮點要正。讓人眼前一亮，僅靠包裝是不行的，得有硬成績做支撐。適當運用資料就某項重點工作成績進行橫向與兄弟單位比較，縱向向自己部門以往比較，再加上適當的延伸，才是比較有料的年終總結。這也可稱為文骨。

三、語句要新。這個很好理解，虛的話語要與時俱進，緊扣時代主題，多運用排比句和少量的駢文、古漢語，增加文采，這是文衣。

如此，有衣有骨又有魂的年終總結，又怎會不讓人眼前一亮呢？

齊仙中鶴2019-01-06 21:40:17

先交學費，我發教材，沒錢不告訴你！

霜月寒天2019-01-07 15:29:14

我只想問寫好那完意兒有什麼用？

職場乾貨2019-01-06 21:02:19

個人觀點，僅供參考

一、抓住重點，不要記流水賬

寫年終總結不是寫流水賬，一般日常工作可以一筆帶過。有的會計可能是職業習慣，寫工作總結像記賬一樣：本年度錄入記賬憑證多少多少張，開了多少次會，參加了多少次培訓等等。

工作總結一定要找亮點，說白了就表功勞。假如你是稅務崗位，就重點強調這一年給公司節省了多少稅金；是預算會計，就強調自己花大力氣砍掉多少費用，給單位節約了開支；負責費用稽核的，就要強調是個講原則、把關嚴的人。

二、最好能舉出一些事例

寫作文講究“時間地點人物”，寫工作總結也是一樣，有具體事項就更有感染力。稅務崗可以說自己利用工作業餘時間研究個人所得稅政策調整，針對單位人員收入特點，設計出一整套稅收籌劃方案，與去年相比，人均節稅若干元。

三、用數字說話

不論你是不是做財務工作的，用數字說話總是沒錯的。有人寫總結喜歡用虛數，“很大”“非常”“較好”之類的詞少用，心虛的人才這麼說話。

四、寫總結要分層次

先寫日常工作，讓讀報告的領導知道你是做什麼工作的，再寫成績，讓領導知道你是個有功勞的人（如果實在沒功勞就寫苦勞，比如加了多少次班，家庭孩子都不管不問之類）。

五、最後要寫上明年的工作計劃

工作總結是過去時，其實領導（老闆）最想看的是未來你能創造多少價值。所以工作計劃一定要寫，還要適當拔高一點。也可以提一點工作上的建議，顯得你是一個有思想、會總結的人（但要注意把握尺度，吐槽的話千萬不要說）

如果內容對你有用，請點個讚唄！

王先生的工作日記2019-01-12 15:44:15

又到了年終歲末，對各位職場中的朋友來說，最重要的莫過於年終獎金和升職加薪了。要想在兩個方面有所突破，除了一年的辛勤付出外，年終總結也是非常重要的。那麼如何才能寫一篇出彩的年終總結呢？其實是有方法可尋的，我們今天一起聊聊如何寫好年終總結。 一般而言，公司年底都會舉行一場年度總結暨表彰會議，這個會議是決定年底獎金以及升職加薪的重要環節。由於涉及大家切身利益，我們當然要花時間對自己過去一年的成績做一個全面的包裝升級，讓年終總結看起來有模有樣。 那麼我們在彙報給公司領導的時候，領導最關心什麼呢？

個人認為，公司領導最想看到的無非以下三條。

1、員工年度KPI是否達標

2、員工為公司創造利潤是多少

3、明年的業績目標是多少，如何完成

領導想看這些東西，你就得給他看到這些東西，但這不是你的真實目的。最重要的是我們想表達什麼訴求？我們寫年終總結的實際意圖是什麼呢？每個人的業績不同，訴求也大致分為三種： 追求自身價值體現： 一年來我的辛苦付出，需要公司的肯定，想要升職加薪，希望公司對我個人成績做成肯定與表彰。 尋求公司支援： 我開展工作很努力，負責專案也取得了階段性進展，下一步需要公司支援更多的人力、物力上面的支援，才能更好的完成下一步工作。 工作失誤的自我申辯： 一年來工作中出現的失誤，需要自我申辯，請求公司的諒解，給予重新來過的機會，為來年翻盤做鋪墊。

上面我們提到了為什麼要寫工作總結，領導看中的哪些內容，以及工作彙報中我們的基本訴求，那麼我們如何才能寫出一篇比較出彩的年終總結呢？下面我給大家介紹一些小技巧，方便大家參考。

1、內容精煉，言簡意賅 年終總結一定要精煉。

領導往往時間都很寶貴，留給每個人述職的時間也很有限，這個時候一定把自己的講話內容控制在15分鐘之內，不然超過時間很有可能導致領導失去耐心。如果是紙質提交件的話，請把篇幅掌握在兩頁紙以內。一定要確保領導有耐心聽完你的彙報。

2、表述精準客觀，用資料說話

。 在和領導彙報的時候，用資料比較有說服力，比如這樣彙報“楊總，這個月我們的銷售業績比上個月增長20%，比去年同時期環比增長30%，”這樣用資料回答，就可以顯示出你的彙報有理有據，而且是做了充分準備的，很容易給領導留下好印象，覺得你做事比較靠譜，可以委以重任，有什麼晉升的機會，也會首先想到你。那你透過一個彙報工作的小小技巧，已經贏得了更多的機會，快人一步，何樂而不為呢。

3、核心業績當先，其他輔助 。

不管你的職位如何，在年終總結時一定要突出對公司核心業務的影響。公司每年的核心業務就是最有價值的部分，所以一定要把自己工作對於核心部分的貢獻強調出來，是你獲取好考評的關鍵。 打個比方，，比如你是一名HR，最主要的核心業務就是公司人力資源配置，招聘和培養人才，以及選拔任命管理幹部等相關業務。把最最主要的業績彙報完畢後，可以附帶一些協助工作，比如協助營銷部門開展為期一個月的路演活動取得了不錯的成績等。

4、詳略得當，抓重點。

年終總結一定要有重點，千萬不要做簡單的工作羅列，鬍子眉毛一把抓。每個人一年會做很多事情，但每件事情的重要性是不一樣的。這裡我們需要把最重要的事情以及其帶來的價值凸顯出來，而不是進行簡單的羅列。

5、成功的經驗要推廣複製。

為公司著想 一個人優秀不如一群人優秀。能夠把自己工作中的成功經驗總結出來，並傳授給更多的人，這也是一項了不起的成績。領導可能用你作為範例，在團隊推廣成功經驗，如此免費曝光機會何樂而不為！不但自己優秀，還能讓其他人變得優秀，領導又怎麼會不喜歡這樣的員工呢？

6、少說成績，多談協作。

與擔當 在向上司或者領導彙報具體事項的時候，尤其是在談到自己最初的成績時，建議多說一些其他部門的協作，領導的英明決策，兄弟團隊的幫助等。既顯得你有大局觀，而且不是那種喜歡邀功請賞之人，對你的印象肯定是錦上添花。反過來，在那裡對自己的成績大肆宣揚，即使你做出了很大努力與貢獻，也會落個不謙虛的刻板印象。只要你的努力有成效，領導都會看在眼裡的，更何況你有經常彙報的機會，不會把你的成績給埋沒的。

7、善於發現問題，並附帶解決方案

。 在彙報工作進展的時候，不少新人喜歡把問題一股腦的拋給領導，還沾沾自喜的一位自己善於發現問題。還是太年輕，殊不知哪個公司哪個部門不是一堆的問題呢？還需要你一個新人來發現嗎？發現問題的同時，帶著解決方案，這樣的人領導才喜歡。不僅要有，而且要多備一個解決方案，讓領導去做選擇。這樣不僅解決了你的做事穩妥，有想法有能力之外，還幫領導做了一些分憂工作，誠然這樣的員工才會被領導欣賞並重用。

60603311901582019-01-06 18:25:13

我現在考了A 3駕照，想為人民服務，

大馬782010622019-01-06 17:35:49

一多用資料說話二突出重點三不要官話套話四語言簡練五總結中肯。

賣媳婦兒的小男孩2019-01-06 21:11:49

先總結今年業績或者成果，然後去總結今年的遺憾，接下來去今年的不足，然後去展望明年，包括明年工作上往哪方面發展，工作上定一個目標，自身存在什麼問題明天工作上去提升自己什麼，然後生活上定一個目標，明年完成什麼，最後去總結一下公司，感覺一下領導，差不多在結個尾就行了

101演講團2020-01-03 10:02:48

年關將至，大夥又都在忙著做年終總結這件事了，這事每年都得幹。

昨天有個朋友在朋友圈發了個動態，問做年終總結的意義何在？

這話題引起了好幾位朋友的評論，其中有位朋友說：“BOSS喜歡，你就得幹，這點思想覺悟都沒有嗎？”

是的，年終總結是BOSS關注的問題，這份總結你的領導一定能看到，它關乎你一年工作的體現成果。

如何快速寫好年終總結呢？這裡有四個實用的乾貨技巧。

01.資料概括

一份好的總結一定要有資料，這個可以很直觀的展示你過去一年的工作完成情況以及取得的成果。

比如：

在2019年，公司下達的個人業績指標為100w，在領導帶領下，同事的密切配合下，今年實際完成業績為112w，在達標的基礎上，並多出12%的業績。

資料總結一定要清晰明確，讓人一看就知道你是否完成了工作，還有工作完成得如何。

02。

工作概況

在總結這一部分時，要將自己一整年的主要工作羅列出來，並分類好，進行簡單的描述。

在描述這一點時，要做到：

1）總結全面，但不囉嗦；

2）邏輯結構清晰，讓人清楚知道你只要做了那些方面的工作；

3）工作取得成果要展示；

4）一些特別的工作例子（當然，能突出個人能力的事例）可以重點展示一下，這將會是工作總結的一個亮點。

03。

存在不足

一份好的總結，要有好的方面的描述，必須也要有不足之處的描述，不足代表還有是上升進步的空間。

在總結不足之處的這個點上，尤其要注意兩個點：

1）不要把問題描述得過於詳細，儘快簡短這一部分的總結；

2）態度要誠懇，說話速度跟總體總體的速度一致。

舉個例子：

雖然我在過去一年得到了較大的成長和進步，但我也發現了自己身上存在著的一些問題，這是我在未來一年的工作中需要改進的部分。

1）對工作的創新力度不足

2）工作效率還能再提高一下

希望在未來的一年中，能夠得到領導和同事們更多的支援與指導，讓我能夠得到更多利於高效工作的學習機會。

04。

新的一年的工作計劃

這個一般放在總結的尾聲，只要的總結點有：

1）明確來年的工作重心

2）設定季度指標，每個季度的工作重心是什麼

3）有哪些方法能實現這些指標

4）實現這些指標時可能會出現什麼突發情況，規避和解決方案是怎樣的

一份好的工作總結能夠很好的向BOSS展示你一年的工作成果，這是年終考核好壞和來年晉升是否的一個關鍵參考方面，所以才會有“

年終總結不好，一年做得再好也只能算白乾”

的說法。