如何管理好小型倉庫?prugo312222019-12-27 15:11:18

倉庫管理分人員管理和物料管理: 物料管理須按照幾點原則:先進先出,物以類聚,三賬(實物,卡,電腦賬)合一。物料按規定存放等。 倉庫流程分為:進料流程,發放流程,庫存品管理等。 負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。 提出倉庫管理意見及物資採購計劃,在批准後貫徹執行。 嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定,防止收發貨物差錯出現。入庫要及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨。 負責倉庫區域內的治安、防盜、消防工作,發現事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。 合理安排物料在倉庫內的存放次序,按物料種類、規格、等級分割槽堆碼,不得混堆和亂堆,保持庫區的整潔。 負責將物料的存貯環境調節到最適條件,防止鼠害、蟲咬等, 負責定期對倉庫物料盤點清倉,做到帳、物、卡三相符,協助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調帳工作。 負責倉庫管理中的出入庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作,及時編制和按時上交相關的材料收支存報表,及時準確地登記材料明細分類帳簿。 以公司利益為重,愛護公司財產,不得監守自盜。 完成採購業務部及財務部長臨時交辦的其他任務。 這個是基本的職責 倉管主要是倉庫明細帳登記清楚 分類 分品種登記 擺放也分類 分品種的擺放 這樣便於清理和領取 每月底盤存一次 製作每月的進 銷 存 報表 確保倉庫貨物的安全 防火 防盜 做到這些就好了 你說的 配件用完 申報問題 應該是倉庫和生產部門一起申報採購部門採購配件