dadazhu12020-07-14 07:31:22

冷凍計劃：是PMC工作中處理呆滯物料的一種工作方式。尤其是針對採購寬量、安全庫存量引起的呆滯物料。冷凍計劃則促使生產線自行處理消化這些物料。 滾動計劃：是一種動態編制計劃的方法。它不象靜態分析那樣，等一項計劃全部執行完了之後再重新編制下一時期的計劃，而是在每次編制或調整計劃時，均將計劃按時間順序向前推進一個計劃期，即向前滾動一次，按照制訂的專案計劃進行施工，對保證專案的順利完成具有十分重要的意義。

運用到PMC工作中，尤其對於MC管理部分尤為重要。比如：使用者需求不一，生產上出現了多品種少批次的特點，生產任務經常變動，這是對於物料供應工作來說，採用一般計劃就會不適應，而滾動計劃很好的解決了這樣的問題。 物料週轉率： 是MC管理中常用的經濟技術指標，多衡量倉儲、貨場物資的流通執行頻率。

物料週轉率=物料出庫量 / 物聊平均庫存量 物料週轉率過低證明庫存成本升高 物料週轉率過高則表明存在安全庫存的保障隱患。