聯想還能活多久？
面朝大海勇往直前2021-11-30 17:45:59這個問題問的就還有傾向性
如果沒有這麼多惡意推動，一個公司能活很久很久。
如果到處充滿了惡意，有人自覺或者不自覺的被別人當槍使，來針對聯想以及類似的中國企業，那麼，不僅是聯想，其他的企業，都活不長。
商場如戰場，前方的戰士在流血，後方的人在吃人血饅頭，前方吃緊，後方緊吃，這個仗怎麼打？
藍浩田2018-05-12 17:00:12
聯想還能活多久？我不敢說，但我可以從我覺得會做的事，就是聯想選擇了高通。咱只好有點骨氣的盼華有所作為了。意思我不會為聯想掛著民族企業，而選擇很難聯想得到的產品了。
插入一則引用：
“下面是聯想對5G標準的幾輪投票：
一、長碼標準方案投票，聯想兩張票投給高通。結果高通勝出。
二、短碼標準方案投票，聯想兩票棄權，造成華為以一票之差輸給了高通，這棄權兩票是華為落敗的致命因素。
三、控制碼投票，聯想倒是投了華為，這次華為是高票勝出，聯想投票尤如錦上添花，意義不大。”
……聯想還能活多久？不好說，但這兩天，看頭條，就是想聯想或相關權威部門，給出個合理解和說明，在吶喊，但成在通向真相的路上，有相關指點。不然，管他能活多久！即刻永不錄用。
譚浩俊2018-05-12 18:36:13這個話題實在太過沉重，因為，聯想承載了太多中國人的夢想，也為很多中國人實現了夢想。然而，如今的聯想，卻要面對國人還能活多久的追問
說實在的，對聯想提出這樣的問題，還是有點過了，或者說對聯想的前途太過悲觀了。我們並不否認，聯想在發展過程中，確實遇到了很大的困難，業績等出現了下降，甚至被移出了恆指。但是，這並不意味著聯想已到了無法生存的地步。要知道，聯想從起步到現在，並非沒有遇到過危機，但都挺過來了，相信聯想也能夠度過眼前的難關。
很多人認為，聯想出現今天這樣的結果，與柳傳志沒有聽倪光南的話有關。如果聽從倪光南的意見，對聯想按照英特爾的模式發展，今天的聯想可能就完全不一樣了，甚至會成為中國的英特爾。
問題是，在當時的特殊環境下，如果聯想按照倪光南的說法去做，或許就沒有今天的聯想。因為，與倪光南相比，柳傳志的商人意識確實過濃了一點。可是，中國的企業家，有幾個不是首先是商人，然後才是企業家的。又有幾個不是先顧眼前利益，再考慮長遠利益的。凡是把長遠利益放在首位的企業家，則沒有幾個把企業做起來的。也就是說，在中國做企業，如果不適應當時的國情，要想讓企業做成，把企業做大，幾乎不可能。
以袁隆平為例，做出了那麼多貢獻，甚至已經成為美國的外籍院士，但是，在中國，卻成不了院士。相反，如果能夠像柳傳志一樣，把眼前利益與長遠利益結合起來，先考慮眼前利益，那麼，袁隆平的個人事業就會好得多。這就是現實。
當然，從現在的眼光看問題，如果柳傳志能夠更多地聽從一下倪光南的意見，在技術創新方面有所作為，並與商業緊密結合起來當然會更好，即便不做晶片，企業也不至於遇到明顯的瓶頸。但誰也沒有後眼，做不到，也做不了。如果真的關心聯想，還是祝願聯想能夠度過眼前的難關。
我們也相信，怪怨聯想的，都是希望聯想做得更好的，也是真心關心聯想的，是對聯想期望值過高的原因。
黃衫劍客2019-03-01 21:06:43聯想不能算科技企業，科技含金量不高，僅僅算商貿組織，沒有政府的採購，早死翹翹啦！所以是中國最大的地攤市場。
柳傳志與楊元慶的聯想，充其量算是商貿組織，簡單組裝後倒賣材料賺取差價，在上個世紀屬於投機倒把，算不上科技企業，只能算貿易商！從收購摩托羅拉例子進入北美市場看就清楚！
而被聯想倒扎的華為屬於生產型的科技企業，以技術促進貿易！
所以聯想和華為不是一個層級的！
聯想以市場佔有率為基礎！但是市場競爭力最後取決於科技，創新，柳傳志說：創新就是找死，科學技術無國界！那證明聯想不會去搞科學技術，聯想怕沒有科學就會死，所以就偷技術，或者行賄得技術，5G 技術就是採取曲線救聯想模式，聯想投票高通後摩托羅拉手機業務得到5G 技術，而高通沒有直接給聯想，只給了摩托羅拉手機，呵呵，不言而喻！經典的曲線救國！
反正是以市場佔有率為基礎，說小點擺地攤，說大點貿易，市場瞬息萬變，如汪洋大海，拋開政府保護採購外，飄忽不定，說不定明天聯想就垮了！
科飛貓科技公社2018-05-12 22:25:57不得不說這是一個很沉重卻又很真實的問題。聯想，本應該是一個令國人驕傲的企業，卻做出這種行為，真的是讓人大跌眼鏡。說實話，當我看到聯想對此事件發聲時還抱有一絲幻想，當網上鋪天蓋地的“實錘”證據隨之而來時，我們不得不承認這件事它是聯想做的。
不知從何時起，聯想這個曾經的科技一哥的戰略方針逐漸向柳傳志靠攏，之後的聯想變得越來越重視銷量，輕視技術。漸漸的，聯想幾乎所有的技術都考進口，就近十年而言，聯想的研發經費佔收入比重從未超過2%。我想聯想之所以被踢出恆生指數，和著有著很大的關聯。
所謂得民心者得天下，聯想在事發初期不但不誠懇道歉，而且還想著混淆視聽來矇混過關，甚至強勢發文要追究造謠者的法律責任。聯想多年經營的品牌形象一夜之間崩塌。現在的聯想已經盡失民心，雖然不會倒閉，但是可以預測接下來的幾年聯想要翻身怕是難了。
不知道各位看官們是如何看待聯想投票高通一事的呢？歡迎在下方評論留言，讓更多人看到您的觀點，謝謝！
張文禪2019-03-01 23:44:02活有很多種活法，有的活得很精彩，每一天都很充實，有的苟且活著，過一天算一天。至於說聯想還能活多久，這取決之楊元慶億元年薪是否還繼續生效，億元年薪在，聯想就不會死，因楊元慶就憑這億元年薪的功力砸鍋賣鐵也要把它存活下來。誓與聯想共存亡的膽量還是有的。這點我們還是要對楊元慶有信心。只要還有億元年薪大餐吃，聯想就不會死亡，最多就是苟延殘喘，度日如年罷了！願聯想永遠都有一個美麗的夢想！
沙湖客2021-10-08 09:58:56聯想內部己危機重重！為？：僅看一點，原來楊元慶的路要改了，原來楊元慶說科技無國界，不搞研發，只做“代工”，近日，聯想提出了，要加大投入，搞研發了，應該是內部危機促其研發，但晚了！聯想這輛又大又笨又不受國人認同的買辦企業，拖不起研發的大投入，且群雄逐鹿，它哪裡有份額！
盧傑95272018-05-12 18:55:24技術無關愛不愛國，但是技術的標準確實能在國際市場暢通無阻，TMD你聯想技術不行就算了，還要拖後腿！推測一下，下週一聯想爆跌，可能被做空，可能停牌。經銷商停止進貨觀望，再下去就是楊被踢出聯想，至少位置保不住了，再下去來至業績和財報的壓力，集體道歉～～～反正越來越拉圾。手機方面，就算拿到高通855首發也沒鳥用了，把晶片發給員工拿回去墊著睡吧！
真大鵬鳥2018-11-03 17:54:49抵制聯想，從我做起，我發誓此生不再購買聯想產品，也要給我的孩子灌輸聯想賣國求榮的理念。除非聯想向我國人謝罪。
DANIUFAN樊大牛2021-11-28 20:23:1392%的負債率準備拿什麼給人家還債呢？誰的錢都能說沒就沒了嗎
小司馬說2018-05-12 18:50:27在中國，聯想集團早已成為家喻戶曉，婦孺皆知的知名電腦品牌。從普通桌上型電腦到PC可移動終端……以及之後的收購摩托羅拉移動事業部都曾在社會上引起巨大轟動！
回顧聯想集團三十多年創業成長史。不難發現聯想集團在以柳傳志帶領下，以20萬元資金起家，成長為全球最大的PC電腦生產商之一，不得不說是一個商業奇蹟！這奇蹟的背後是在老一批聯想人的勤勞吃苦、攻堅克難……
在哪個處在「國貨當自強」的時代背景下，聯想集團以技術自立，短短二十幾年的時間便實現“彎道超車”！將老牌PC製造商，如戴爾、惠普、東芝從初期學習到比肩超越！這期間聯想付出了巨大的人力，物力……才有今天的巨大市場佔有量。成為民族的驕傲，國貨的代表！
但也清醒的看到，自從楊元慶接班聯想之後，雖有前幾年的業績“如日中天”、海外市場不斷擴大。但是最近這幾年聯想給我們的印象卻是一副守舊止步，夕陽晚照的印象。
誠然這幾年既有大環境的影響，比如隨著智慧手機的普及，作為聯想主業的PC市場份額逐步在縮小。聯想也意識到了這一點，也推出了自己的移動終端智慧手機，比如樂Phone以及之後對摩托羅拉的收購。從而在2013、2014年左右，當時業內人士形容中國手機品牌被「中、華、酷、聯」所壟斷！此時的聯想移動終端業務還算得上可以，但是天有不測風雲。等到2015年、2016年之後，中國智慧手機重新攤牌。小米作為後期之秀異軍突起，老牌手機制造商步步高，OPPO等也相繼發力，而聯想在這一時期卻錯過了這一歷史機遇，移動手機業務這塊逐步被蠶食，逐漸被市場邊緣化！而同一時期，起步於廣東省深圳市的另一家高科技公司—華為，卻昂首船頭，引領市場！
不說別的，對標華為。不難看出作為同樣技術性科技公司，在市場瞬息萬變的當下。人才，技術的投入是科技型公司永恆的立足之本，反觀這幾年聯想過分強調市場營銷，份額，對技術的投入遠不及華為等其他科技型公司。
結語：「科學技術是第一生產力！」這句話放在當下依舊不過時！
祝福聯想早日走出困境，實現更大的輝煌！
張知悅2018-05-17 08:55:07一石激起千層浪，好像我們馬上就要看到聯想壽終就寢，黃土壓身了。眾多答主都預測出了時間，還確切的稱最多活不過3年，看得我非常的震驚！
即使聯想算不得中國企業中的巨無霸，但至少也是IT行業舉足輕重的大公司，去年上半年的營收超924億，幾年前它就以中國民營企業身份打進了世界500強的地位。PC產業之後，它也成了全球最大的PC生產商。
突然間因為一件公關品牌危機，就開始討論聯想還能活多久是不是有點滑誇張了，而且還給出具體死亡時間是不是很不靠譜，居然還贏得了很多人點贊。
聯想是可能在當年科技大勢下出現了很多跑偏的現象，但並不能因此而否定它之前所做的努力和付出，還有它在十幾年來打下的基礎。全球第一的PC帝國可不是隨隨便便就能倒下，你要說諾基亞都垮了，那是因為手機變樣了。可是如今絕大多數人辦公都離不開聯想，一是耐用，二是價格實惠。
我並沒有拿錢給聯想洗地的意思，只是看到下面的答主為了迎合民眾的怒氣寫的過分誇張，簡單反駁一下。
異籙殘卷2018-11-03 18:48:46有的公司活著，它已經死了！有的公司死了，它確實死了！這就是說的聯想！
東籬把酒152019-03-01 23:32:23活多久是它自己的事，和我無關。
樹哥嘚不嘚2018-05-12 18:23:11早死早超生，不要佔著位置不拉屎！一個科技企業硬是被玩成了組裝企業，銷售企業！
諾大的市值，諾大的產業，只是給別人打工，成為了美帝走狗！
這是一個教訓，但是也要讓更多的中國企業知道，掌握核心技術有多重要，核心技術再別人手中，人家想給你就給你不給你就短你！就像糧食一樣對於我們的價值，只有手裡有糧才能不慌？
所以那些什麼研發不如買，買不如租的言論徹底淘汰！中國製造不光是組裝拼我們廉價勞動力和國家給你的政策補貼！更重要的你要有技術，有創新！
未來沒有技術你就只能給別人打工！沒有創新你就只能等死！
智者見泉2018-05-19 08:46:44做臺式電腦的公司少，中國經濟高速發展過程中，企業對電腦的需求也是非常大，市場也就被聯想，DELL，惠普，這些大的公司壟斷了，所有市場就那麼幾家分了，基本國內的公司和政府部門裡很多都是聯想系列的產品，只不過以前該買的買了。現在市場沒有增長空間，手機競爭比電腦大很多。聯想手機都是和電信營業廳合作。搞捆綁式銷售。低端中老年人消費群體。其他的年輕人主力消費更本沒有市場，不過聯想現在搞投資還不錯。錢生錢的投資買賣不差馬雲和騰訊他們，貿易和金融投資玩得非常順暢舒服。也賺了不少錢了。實業製造業還一般般。主要中國企業比較多。企業端工業化電器電腦伺服器等基本上都是聯想把控的，畢竟是個名族品牌，基本上都是政府給採購扶持。企業之間也會照顧，企業端產業屬於半壟斷性質。老百姓終端消費群體就沒那麼多競爭力了，企業端的人都出來支援，除了人情還有來自站臺的企業家自身的產品對市場的恐懼，消費者一邊倒地罵聯想，只能說明聯想把終端消費者這塊產品沒做好，沒有服務好，沒有給到實惠，都在罵娘， 沒有技術的中國公司多得去了，過的風生水起的大把大把，很多公司大部分產品也是很多國外的零部件產品組合的，這裡面有產業鏈的關係，但主要還是大家覺得在中國錢太好賺了，做研發沒必要，智慧財產權沒有得到有效保護，很多公司賺快錢舒服，那有精力和錢投進去搞研發喲，很多公司也沒拿得出手的核心技術，這次把聯想給端出來，樹大了，內部有蟲咬，所以別人才會把風颳到聯想來，蒼蠅不訂無縫的蛋，肯定是聯想內部出很大問題，而且這個問題積累時間太長了，廣大消費者由希望變成失望，情理當中，希望聯想認真反思，有錯改之，把實業做好。
北京熊貓手工2018-05-31 09:17:07聯想加油！聯想產品的價效比是國內公認最高的，遠超小米和華為的產品，尤其是聯想膝上型電腦，長期以來，一直以遠低於國外的親民的價格，掙外國人的錢補貼中國消費者，為國內資訊化的普及立下汗馬功勞，並不斷低價中標各級採購，為廣大納稅人省下鉅額資金，在廣大民眾的心中，聯想是實實在在的民族良心企業。盛譽屬於你，聯想，好樣的！
使用者堂堂正正的中國人2018-11-03 16:33:35聯想還能生存幾年？關於聯想的問題我不想回答，可能它在我心裡已經死了！