衿阾2020-02-22 17:22:25

當然不好了

其實沒有見過這樣的發放形式，如果相隔時間不長，除了這也沒什麼其他影響的話呢，也無傷大雅，可能是公司賬面為了公司利益這樣做的！

收穫人生後半場2020-02-16 20:56:53

無所謂好與不好，企業和員工彼此達成一致互相都能接受就好。

我們公司員工的基本工資和績效工資是同時發放的，因為簽訂勞動合同時就已經約定了工資發放方式，所以大家都沒有什麼異議。

當然，有的公司員工的基本工資和績效工資也許是分開來發的，這種分開來發放模式可能是基於基本工資和績效工資比例較小，或者是以專案製為節點情況下才這樣發放，這種情況下發放就比較好。

至於不以專案完成節點或績效工資遠遠低於基本工資情況下分開來發放的作法就沒有這個必要了。

個人觀點，僅供參考！

#我是收穫人生後半場，專注職場和管理領域。歡迎一起來探討，共同學習和提高。

Jack行走於職場2020-02-16 20:34:45

此種情形本人曾在某家公司負責人力資源工作時遇到過，在此給大家一起分享，並結合過往經驗談談個人感受。

當時的情形是，有部分崗位是固定崗位工資制，月度沒有浮動部分，部分崗位的薪酬由固定與浮動等兩部分組成，且固定部分佔個人薪酬總額的比例較小，在計發薪酬時，老闆專門就此要求固定與浮動部分分開發，固定部分薪酬核算由人力資源部進行，一般在15日前由財務部發放給員工，浮動部分的薪酬核算與發放均由財務部進行，一般在25日前發放給員工。

我開始到這家企業時也不明就理，為什麼要將員工的工資分開2次進行發放呢？這樣既增加了相關崗位的工作量，也會降低員工對公司薪酬管理的滿意度。後來，經過了解才慢慢得知，老闆之所以這樣安排主要出於以下原因：

一是降低企業資金週轉壓力。

因為浮動工資幾乎是固定工資的1。5倍左右，老闆一次性發放對其資金壓力較大，分2次發資金週轉更靈活一些；

二是為了對企業經營資料進行保密。

因為浮動工資的多少主要取決於企業經營狀況，浮動工資的核算也是以經營業績為基數，老闆出於對企業經營狀態的保密，因此除財務部外，其餘部門或崗位都不讓接觸。

回到題意上，以上老闆這樣做到底好不好呢？

個人認為這樣做的結果是弊大於利的。主要有以下看法：

一是對員工的激勵缺乏及時性，讓員工覺得企業很小氣，且發放時間過晚，員工會覺得企業在故意拖延工資發放時間。

二是增加相關部門或崗位工作量。重複的統計、核算、發放、做賬等工作讓相關部門或崗位陷入到事務性工作之中，而導致其他工作開展滯後。

職場找老王2020-02-16 20:06:49

這不是好不好的問題，而是綜合各方面原因而採取的一種機制，它的作用是更加偏向於保護企業的利益。

首先，要強調一點，績效工資雖然是工資的一種，但它與平時所說的工資是不一樣的，我們可以理解為獎金或者績效提成，它與基本工資有本質上的不同。基本工資是不管這個月我們有沒有業績，都可以拿到的薪資，而績效薪資實際上就是作為我們獲得業績之後的獎金，這要搞清楚。

接下來我們再說說員工工資把基本工資和績效工資分開發的一些好處跟優點：

一、基本工資是有相應標準的，如果先發基本工資，那麼這對財務來說是比較方便的，因為每個階層的員工的基本工資都是固定的，核算起來也比較方便，結合考勤計算也比較清晰；

二、基本工資的構成跟個人出勤率以及是否遵守相關規定有很大的關係，這能間接的刺激、規範員工的行為，也是為了便於管理的一種方法（也可以理解為控制員工、約束員工的一種手段）。

三、合理避稅，說實話個人獎金也是要繳稅的，不過我不是這方面的專家，也不敢亂說。但曾經在某企業與財務交流，曾經提起過績效工資是有方法規避稅的。

四、基本工資是作為上月工資的結算，如果把基本工資跟績效工資一起發放給員工，那麼員工拿了工資直接走人，企業用工就會出現斷層，這是企業不想看到的。但對於員工來說，又不能壓資時間太長，這對安撫員工也是不利的。所以，就會有很多企業把基本工資跟績效工資分開發，月初發基本工資讓員工手裡有錢花，月中旬，也就是15號發績效，這樣哪怕員工離職也相當於壓了員工半個月工資，如果走了這部分錢也就抵消企業的損失了。

四、緩解資金壓力，如果只是幾個員工還好，資金也沒多少。但如果員工有成百上千人呢？一次性把基本工資和績效工資發出，可能不一定會導致企業資金流斷裂，但從利益最大化的角度考慮，錢放在自己的賬戶上越久這對企業是越有利的，所以企業都會把基本工資跟績效工資分開發。

以上就是我所知曉的原因，此外還有一些原因就不多說了。只要是進場工作過，在一些銷售屬性比較強的企業上過班的同行們都知道為什麼這麼做。

世界看大陸2020-02-16 19:23:40

當然不好！既然這樣規定，那麼兩個部分都是屬於當月工資，所以應該一起發放！再者員工每個月的開支都指望著工資，如果不發，可能會留不住員工

不太老不太年輕2020-02-22 14:26:49

不好，有研究表明，付出努力最快時間得到獎賞，最好是即時，這個努力的行為才能持續

馮老師飄過2020-02-20 16:33:20

這種發放方式可以調動員工的積極性，對於銷售行業來說很不錯

日記JJ2020-02-20 15:12:54

對企業來說這樣會減少資金流轉壓力。對個人來說就得細分了：

！如若你是月光族的人，那麼恭喜你這種方式發工資可以讓你撐的更久一些［機智］

！如若你除了是在公司上班族，還做了自己的小投資，例如股票，證券或者私下創業了，那麼這種方式發工資對你來說有利有弊。有利在於可以給你投資減少風險，有弊在於你不能一次性投資，就少賺點了［呲牙］

！如若你是一個簡單的上班族，每月還能存錢，那麼恭喜你對你的影響不大喲，但是會體會不到那種一次性的喜悅了［靈光一閃］

創業之路成長2020-02-22 08:10:45

不同時發有好處，可以少交個稅。你每個月工資達到個稅標準要交稅的。

冬天看雪夏天吹風2020-02-21 21:30:49

可以分，但是不同時發就不好了吧？

624平凡人的生活2020-02-16 23:57:08

不好，績效不就該同時發放才叫工資，你所謂績效不就是鼓勵員工的一種獎勵即動力的肯定，同時發放顯得工資高而高興，員工高興才會賣力給你幹活，同時又給財務減輕負擔，工廠應該考慮為我們基層人員生活的一種保證。1

糖糖小秀2020-02-16 19:40:15

一般這種機制都是針對銷售的工作性質，對於企業來講有助於刺激員工的消費，同時也刺激員工工作效率。打個比方，1號發底薪之後員工可以肆意消費，14號工資卡空了，到了15號又該發放提成了，半個月一個輪迴。

農家自秀花2020-02-16 19:47:50

基本工資和績效工資好，但不同時發不好

free小杰2020-02-19 14:49:39

我感覺不怎麼好，辛辛苦苦的賺錢，加班，為了就是賺點錢，不同時發感覺沒動力。

老高聊電影2020-02-16 19:16:03

挺好的，可以促進員工的積極性

非魚22020-02-22 21:38:14

工資分基本工資和績效工資的話，現在個稅查的這麼嚴，是否一部分工資走公賬一部分走私賬，如果一分不差的發到你手上的話，分兩次和兩個時間段發又有什麼關係呢

艾妮兒小月如2020-02-20 15:36:27

首先我作為一名普通的員工，說一下我的想法。如果這個工資發放規則是在入職前就有這個規則，我認為是沒有問題的。

第一點是基本工資可以體現員工的資歷，有的單位按照員工基本工資和在職時間來加薪升職。

第二點是績效工資可以體現員工的能力，這樣可以激勵其他的員工努力。

可如果是單位領導隨心所欲的變換規則的話，我會對這個公司產生質疑，而且也不會在這個公司長時間任職。

李君3865147mao2020-02-23 12:10:30

應該是同事發放的，銷售行業人員流動性比較大的的話有可能有壓著部分的情況 ，有部分人為了銷售會亂許諾，後期服務難 所以壓部分萬一該銷售離職，保證後期接手的銷售人員服務能跟上

唯有自己L2020-02-23 20:17:30

不好［捂臉］［捂臉］［捂臉］

不凡的萬萬2020-02-23 00:03:33

我說下我個人經歷吧，我上家公司，某知名老人鞋品牌，工資架構：底薪加補貼加提成 補貼部分每個月報銷，次月底或第三個月報銷，提成部分當月50%，季度30%，年底20%，拿我自己來說吧，幹了半年，自動離職，你說吧，我幸苦給你做業績，當月還看不到錢，心裡肯定不舒服，叫誰誰樂意啊，尤其提成部分，目前這個市場，誰都不知道下一個倒閉的公司落到誰頭上，至少私人老闆的都是不一次性發提成的，大企業，上市公司啥都比較正規，這也就是之所以做不到，公司還是有原因的，剋扣員工薪資的公司都沒幾個能做到，只能小打小鬧，以上僅代表個人觀點