文庫精選 2020-09-12

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中層管理者起著承上啟下的重要作用，他們是機構中戰略的執行者、戰術的決策制定者、高層與基層的溝通者。要求管理者具有出色的能力和素質，才能保證機構正常的運作管理的落實。而這些能力和素質並不神秘，絕非高不可攀，只是對一個管理者的基本要求。下面結合自己從事管理工作的實踐和這次培訓所學習到的相關知識，就中層管理者應具備的能力和素質問題，談一談個人的體會和認識。

一、中層管理者應具備的能力

對於中層來講，應具備的能力是多方面的，也就是說要求中層具備綜合管理能力，下面主要講以下十種能力。

1、領悟能力。對於一箇中層來講，要求具備較好的領悟能力。領悟能力就是要求你吃透領導的工作意圖，弄清領導希望你做什麼，從而把握做事的方向和方法。對領導的部署，切忌一知半解就去開始埋頭苦幹，到頭來力沒少出，活沒少幹，但結果事倍功半，甚至是前功盡棄，做無用功。實際工作中，我們要清楚悟透一件事，勝似草率做十件事，並且會達到事半功倍的效果。

2、分析判斷、決策能力。在實際工作中，當我們遇到問題時，能否做出科學合理準確的分析判斷，這是你幹好工作的關鍵。對於一個部門的領導來講，當出現錯綜複雜的問題時，往往需要你去了解事情的來龍去脈、因果關係，從而找到問題的癥結所在，提出解決問題的方法。這就要求我們做到洞察先機，未雨綢繆。這樣才能化危機為轉機，最後變成良機。5、（