安全會議記錄內容應付檢查
安全技術交底
表C2-1 編號
工程名稱 交底日期 年 月 日
施工單位 分項工程名稱
交底提要
交底內容:
1、進入施工現場人員必須接受安全教育考核,經考核合格後方可進入施工現場。
2、作業人員進入施工現場必須戴好安全帽,繫好下頜帶,鎖好帶扣。
3、施工人員要嚴格遵守操作規程。
4、搭設外懸挑架子、雙排腳手架搭設高度為35米,立杆採用單立杆搭設尺寸為:立杆的縱間距為1。5米,立杆的橫間距為1。05米,立杆的步距為1。8米,內排架距離牆邊為0。3米。
5、小橫杆在上,搭接在大橫杆上的小橫杆根數為1根,採用的鋼管型號為Ф48Х3。5。
6、外側立面長度和高度上連續設定剪刀撐時,剪刀撐與地面的夾角為50。19°,橫向跨越立杆的根數為5 根,寬度為6米。
7、堅向跨越橫杆的數目為5根,高度7。2米。
8、剪刀撐斜杆的接長採用搭接,長度為0。6米。
9、每個搭接接頭至少採用三個轉軸卡扣,接頭位置的規定同立杆的相關規定。
10、本工程所用封閉式腳手架,除拐角應設橫向斜撐外,中間應每隔6跨設定一道,必須設專人經常檢查
11、高空作業繫好安全帶,防止高空墜落、物體打擊。架子工人員要精力集中,相互配合,必須配置安全帽、安全帶、手套等勞動保護用品。
12、在臨邊作業時要有必要的防護措施,以免造成人員傷害事故的發生。
如不按照技術交底施工,後果一切自負。
稽核人 交底人 接受交底人
安全聯合大檢查會議紀要
參加人數*人: **隊生產經理及架子工長
**隊安全員及架子工長
1、消防通道沒有防護,架子搭設不規範,維護不到位。
2、地下一層頂板邊沿鋼管木方竹腳板沒有清理。
3、*月*日上午*點在現場發現的問題:
外腳手架上邊堆放的鋼管木方腳手板等廢料等請及時清理。希望兩個勞務隊限期整改。接到通知立即整改,並在*月*日上午達到驗收條件,以上存在的問題必須執行,達不到驗收標準,罰款處理。
**建築工程有限責任公司
第*專案經理部
200*-*-*
會議記錄
時間:200*年7月3日下午17:30
地點:二樓會議室
參加人員:
管理人員:
外施隊:
缺席人員:
*經理:
1、 明天質檢站來工地檢查,坑邊1。5m處禁止堆放材料!
2、 Ⅲ段頂板上堆放的材料必須清理乾淨,今夜做防水。
3、Ⅵ、Ⅰ段的露筋問題今夜必須處理。
4、北邊垃圾今夜由劉工要車清理乾淨。
5、明天早上8:00檢查外施隊工裝、安全帽問題。工裝沒穿者罰款二十元;安全帽沒按規定戴者罰款五元,不戴者罰款十元;吸菸者罰款十元。
*經理:
1、 水暖隊施工進度太慢,影響施工進度。
2、兩外施安全問題嚴重,現場亂、髒、差。施工現場沒人管理,特別是河北隊,整個施工現場就沒有人管理。
陳經理:
**隊施工現場有鋼筋工3-4人吸菸,木工不戴安全帽。
**:
1、**隊Ⅵ段柱子沒有剔鑿就進行頂板支模,質檢員多次提醒末整改,導致監理今天發監理通知單。以後如再在發生此種事件,那個隊的責任,那個隊負責。
2、希望兩外施隊確定一下收文人。
***:
1、**隊砼施工班組管理太亂,前天差點發生安全事故,望河北隊加強施工管理、安全教育。
2、**隊砼施工比較好點的,但也要加強施工管理、安全教育。
***:
1、**隊前臺綁紮太亂,沒有管理人員。後臺浪費嚴重,提料要有計劃、合理安排。
2、**隊前臺速度、質量太差,要加強過程管理。不行就換人。
***:
1、**隊合柱子模偏差2mm,要加強工人管理。施工現場要有管理人員。
2、**隊模板質量也要加強施工管理。
***:
1、**隊存在問題,施工現場無管理人員,質量控制不嚴;Ⅰ段暗梁錨固位置、長度不符合設計規範要求,立即整改。
2、**隊Ⅵ段頂板漏筋現象嚴重,打砼前、過程中多次提醒末見整改,造成嚴重漏筋,頂板高度不平。
3、完善報驗程式,頂板驗線同時具備鋼筋綁紮條件;要求混凝土清理剔毛到位。
另外,頂板模板沒有驗收不允許進行下道工序施工。誰施工誰負責到底,將不進行下道工序驗收直至拆除,如有躍位我寧可不幹也堅持制度。
***:
1、電氣、消防頂板配管時,大管進預埋盒、過路盒要用鋼筋壓實,禁止懸空,以免混凝土掩蓋,給以後施工造成不便。
2、大管出地面需垂直,必須用鉛絲在鋼筋止綁紮牢固、豎直。
3、鍍鋅管套絲、焊管斷口處需銑口,已經三令五申,還有個別現象發生,再發現末銑口時將進行經濟處罰。
**建築工程有限責任公司
第*專案經理部
200*-*-*
你還可以在新增些你們工地的實際內容哈