其實我一直不討厭

職場小人

,是因為如果把職場小人當障礙,自然麻煩事多,但是把職場小人看成墊腳石,那反而有助於自己的發展,我更願意選擇了把職場小人用作墊腳石。

是的,職場小人是會生事,給正常工作的人和事找麻煩,我們可以把職場小人看成一把會傷人利器,就好比一把菜刀。

菜刀

刀刃鋒利,交給不熟練的人使用很容易傷手指,甚至還可以被用來傷人。但菜刀在高階廚師手上熟練的刀法下,可以用來切出精美的造型,製作出好看又美味的美食。菜刀本身的價值在於事物本身,但更大的價值在於使用工具的那個人。

職場把小人用好,可以更利於個人的發展。

職場我們常常需要在領導那裡表現出來自己很厲害,以便領導能看好自己。把個人資料說的再多,領導很難有直觀的印象,但是旁邊有個比較,有個

參照物

就不一樣了。就好比為什麼大家都說華為好,那不是因為大家都懂資料,知道華為真的好在那裡了,這需要很多時間,而是因為旁邊的友商襯托的好,

綠葉

當的好,大家瞬間就明白了。

職場小人在職場中對於個人發展過程中的定位,就是襯托作用,是最好的綠葉,專門用來襯托個人的實力。

所以當職場有小人前來搞事情,真的是高興都來不及,送上門的綠葉,要好好的用,抓好時機,這樣領導和老闆,才會簡單、快捷的知道原來公司還有個更牛的人在,更有潛力的人在,下次有好的機會一定要給他。

舉個例子:

針對

國企改制

企業,單位中老年人排斥年輕人,嫉妒有能力年輕貌美的女性,搬弄是非,干擾高管決策,造成辦公室工作氣氛緊張,影響同事團結,該如何應對?

喜歡造謠來搞事情,產生破壞力,本質在於利用了資訊不暢通,被職場小人捂住了,領導不知道,做出了錯誤的判斷。

那麼解決辦法也很簡單,及時的把被藏起來的部分揭開,把事實給領導看清晰,這個疙瘩就不在了。

都不需要生氣罵人,也不需要添油加醋,把事實部分表達清晰即可。

只要盲點不存在了,那麼職場小人初期的小聰明就會引起反噬,領導不傻,就會明白這個小人的用意,對其人品和專業度都會有自己的判斷。

剩下的,就好好做事,多跟領導彙報,讓這類事不再發生。

另外也不要小看領導,領導在職場什麼情況沒見過,甚至有人生事,或者人品不行,領導心裡都清楚,職場小人只是自欺欺人,根本耍不到領導。所以千萬不要自己慌了,甚至抱怨,做錯事這樣反過來顯得自己不專業,實力不夠,定力不夠。

領導會透過事情的前後,對職場小人,以及周圍的其他人做出自己的判斷,自己做的好,做事認真、踏實、負責任,還專業,個人素質好,尤其是在職場小人的襯托下,像一朵

花兒

一樣一樣美麗、耀眼,那麼未來如果有好機會,肯定是屬於在領導印象中像花兒一樣的人了。

職場小人,是職場最好的墊腳石,遇到了一定要用好。

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