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2015年愛奇藝率先推出“網大分賬”後，分賬模式成為網大的主流，這也激發了網大市場的快速發展。

2016年，在網大分賬這一模式成功後，愛奇藝又率先開啟“網劇分賬”序幕。網劇分賬模式推出後，愛奇藝的分賬網劇從2016年的31部，已經發展到2018年的132部。

分賬網劇從2016年誕生到現在的三年中，分賬收益也在不斷突破著上限，2016年，製作成本僅450萬的《妖出長安》分賬收入超過2000萬，投資回報比達到1：4。5；2017年，《

花間提壺方大廚

》兩年間分賬收益已經超7200萬；2019年，《

絕世千金

》上線四天就宣佈分賬金額突破1000萬，一舉打破分賬劇最新紀錄，不到半個月，片方單憑分賬實現回本。

在此情況下，優愛騰三家影片平臺也紛紛建立了自己的分賬劇規則，雖然各大影片平臺分賬模式各有不同，但隨著影片平臺對分賬標準的不斷更新，網劇分賬體系也開始漸趨標準化。目前來看，分賬劇還處於發展的初級階段，各大影片平臺對於分賬劇的補貼力度還是較大的。

得益於使用者付費意識的養成和影片平臺會員數的快速增加，也給分賬劇的快速發展創造了機會，網劇分賬模式也由To B模式向著To C模式發展。

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從To B到To C

網劇分賬模式崛起

2014年，網劇呈現出爆發性的增長趨勢，劇集產量從2013年的50部增長至205部，增速達310%。但在當時，網劇的質量並沒有明顯提高，在大眾印象中還未擺脫“粗製濫造”的標籤。

2015年愛奇藝率先推出“網大分賬”，隨後網大《道士出山》憑藉著小投入高回報，在業內引發轟動。《

道士出山

》劇本不到一週寫完，籌備10天，拍攝10天，後期製作20天左右，卻斬獲2。2億的點選量，以28萬的小成本獲得了1500萬的豐厚回報，這也吸引了眾多資金匱乏的影視公司紛紛佈局網路大電影。

在網大市場收穫成功之後，2016年愛奇藝緊接著推出網路劇分賬模式，但是當時劇集市場上多為平臺買單的To B模式，分賬模式鮮有成功案例。2016年5月，愛奇藝第一部分賬網路劇上線，11月，懸疑推理劇《妖出長安》播出，《妖出長安》複製了《道士出山》的成功，以450萬元的成本投入以小博大獲得超2000萬收益，分賬網路劇逐漸進入人們視野。

與以往電視劇採購的To B模式不同，電視劇最終交易物件是平臺、渠道，而分賬網路劇更注重觀眾和流量，它的最終交易物件是觀眾，是一種To C模式。《妖出長安》的大獲成功使分賬網劇的To C模式在慢慢成熟，成為劇集市場中不可或缺的一部分。

2017可以說是網劇史上里程碑式的一年，這一年網劇市場呈現出熱度激增、品質看漲、頭部內容突出的趨勢，湧現出《

白夜追兇

》《河神》等一大批精品網劇。與此同時，2017年愛奇藝分賬網劇也達74部，《花間提壺方大廚》《假鳳虛凰》《

龍鳳店傳奇

》三部劇的分賬收入都突破了千萬，其中《花間提壺方大廚》截至目前的兩年間分賬收益已經超7200萬。

2018年網路劇集的型別越來越豐富、越來越精品化，網劇市場上出現了《

烈火如歌

》《

櫃中美人

》《三國機密之潛龍在淵》《延禧攻略》等“超級劇集”，分賬網劇也是火力全開，分賬劇的型別邊界也在不斷擴大。2018年，愛奇藝上線分賬網劇132部，其中《等到煙暖雨收》跟播期分賬金額已經突破3000萬。

進入2019年之後，分賬劇的表現更是瘋狂，愛奇藝獨播的《絕世千金》上線四天就宣佈分賬金額突破1000萬，一舉打破分賬劇最新紀錄，不到半個月，片方單憑分賬實現回本。截至目前，此劇分賬金額超過3500萬元。

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優愛騰全面進軍分賬劇

助推分賬劇發展

在分賬劇的收益不斷突破之時，各大影片平臺的支援也促使分賬網路劇進一步發展。2018年5月，優酷公佈網劇分賬規則，這標誌著分賬網劇正式進入“優愛騰”三足鼎立的局面，優愛騰三家公司在分賬劇的規則上也是不盡相同。

優酷：分賬收入=會員觀看時長分賬收入+CPM

分賬收入

其中，會員觀看時長分賬收入=會員觀看總時長/劇集總時長*級別單價*

集數係數

；CPM分賬收入=（劇集商業廣告收益-運營成本）*分成比例。

這是在2019年4月3日，優酷最新發布的《優酷網路劇合作白皮書2。0》中的網路劇分賬細則。對比之前的分賬細則，新升級後的分賬變化主要體現在：

1。增加CPM廣告分賬收入，首次引入投資分賬模式。

與其他平臺不一樣的是，優酷網路劇一直以“會員觀看時長”為分賬維度，升級後的模式首次增加了CPM廣告分賬收入。也就是說，片方除了在分賬期內可以得到收益，在分賬期結束後，還可以將收益擴大至內容的全生命週期。

除了分賬模式的升級，優酷還首次引入了“投資分賬模式”。優質內容在優酷可以獲得前期投資，這對於擁有劇本開發和資源組團能力、但缺乏資金籌備能力的團隊，釋放了友好訊號。

2。 鼓勵微短劇；鼓勵優質愛情、青春類題材，可額外補貼20%。

這也是優酷第一次提出對於愛情、青春等題材中的創新、優質內容（A級以上），在分賬收入金額以外，給予20%的補貼。同時鼓勵微短劇創新，在長劇集同設定下，策劃短劇，單集時長大於5分鐘，不少於12集，對於這類優質短劇，優酷將追加投資。

愛奇藝：分賬收入=會員付費期分賬金額+廣告分賬期分賬金額

愛奇藝作為最早開始提出網劇分賬模式的影片平臺，早在2016年愛奇藝就網大分賬將這一模式運用到網路劇身上。並在2016年11月推出分賬網劇《妖出長安》，以不足500萬的成本收穫超過2000萬元的分賬收入，在一年多的分賬週期內投資回報率超過400%。

愛奇藝網劇分賬規則中，網劇分為A級10元/季（部）、B級8元/季（部）、C級6元/季（部）、D級4元/季（部）四個級別。

其中A、B兩級為愛奇藝獨播網劇，分賬收入= 會員有效播放次數*每集單價*70%；C、D兩級為非獨家網劇，分賬收入= 會員有效播放次數*每集單價*50%，每集單價=每季（部）定價/付費集集數。

除此之外，愛奇藝還推出劇情短影片分賬模式。今年3月15日，愛奇藝釋出劇情短影片分賬模式，劇情短影片也被分為了A、B、C三個等級，分別對應著5元/部、3元/部和2元/部的單價。

分成比例：常規分成比例，平臺與合作方按照5：5進行分成，現在為前期扶持階段，平臺與合作方按照3：7進行分成，總分賬金額=會員付費期分賬金額+廣告分賬期分賬金額+招商分賬金額（如有招商）。

騰訊影片：分賬收入=有效付費點播次數*有效付費點播單價*分成比例+拉新會員+CPM+招商

騰訊影片也早在2016年開始嘗試網路劇分賬的模式，但到2017年騰訊影片的分賬模式才開始成熟。

騰訊影片的網劇分賬也將劇集分為了四個等級：S、A、B、C，騰訊影片相對於優酷和愛奇藝，對於劇集的分成比例是較高的。其中對S級和A級劇集不僅提供保底價，而且對於會員付費和廣告收入均可獲得70%的分成；B級沒有保底價，但是分成比例也高達60%；C級網劇則是免費播出。

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分賬劇競爭加劇

短劇集將成主流

從優愛騰的分賬規則中，我們也可以看出未來分賬劇的發展趨勢：

1。劇集“更短”。在電視劇注水嚴重的市場情況下，嚴重傷害了觀眾的看劇體驗，網劇行業在向著“短劇時代”發展，愛奇藝和優酷兩家平臺都推出了鼓勵短影片劇集的政策。

愛奇藝首席內容官

王曉暉

在2018愛奇藝世界大會上透露：“當下觀看短劇大結局的人增長了20%，長劇只有6%，長劇棄劇率不斷攀升，這意味著有一半以上的使用者看完長劇的第一集或第二集就放棄了。”

加之在抖音、快手等短影片平臺的衝擊下的，Z世代的觀眾已經沒有耐心將更多時間投向長劇，在倍速追劇的今天，短劇將慢慢成為市場重要的劇集模式，網劇的短劇化已然成為一種趨勢。

除此之外，分賬網劇這一模式也才誕生3年時間，它仍然處於一個發展的階段，慈文傳媒董事長

馬中駿

在今年的“新響計劃”釋出會上表示“如今開啟的是分賬劇模式的1。0時代，市場風險還是較大的。分賬劇需要一個完全新的團隊，他必須對於題材、劇本、受眾，進行獨立的思考和研究，才能針對性的投入和研發以及未來的製作和播出。”而短劇的製作成本相對要小一些，收益週期也較短，所以短劇也更為適合分賬網劇的探索發展。

2。市場更大。優愛騰三家平臺對於分賬網劇的收入都包括了會員收入這一項，基於網劇的分賬模式，網劇的收益多少取決於付費會員的有效播放量，天花板就是影片平臺的會員規模。隨著我國付費市場體系趨於成熟，使用者的付費版權意識不斷增強，分賬網劇市場也將不斷擴大。

根據2018年第四季度財報顯示，愛奇藝訂閱會員規模達到8740萬，付費會員佔比達到98。5%。愛奇藝全年淨增訂閱會員3660萬，訂閱會員規模同比增長72%；與此同時，騰訊影片的訂購使用者也增至了8900萬，同比增長58%；再加上一直對訂閱使用者秘而不宣的優酷連同二梯隊樂視、搜狐、芒果TV等平臺的會員數，目前全網付費會員數約3億人次。

我國網路電影的市場規模一直與付費市場成正相關趨勢，隨著付費市場的不斷擴大而成倍增長。根據易觀釋出的《中國網路影片市場趨勢預測2018-2020》， 2017年中國網路影片付費市場規模達到213。7億元，同比增長96%；2018年預測規模達到360。4億，同比增長68%；2017年網路影片廣告市場規模達到489億元人民幣，同比增長37。8%，2018年預測規模642億，同比增長29。2%。結合付費會員數量和市場規模來看，中國

網路影片

市場正愈發成熟。

從目前分賬網劇的發展來看，劇集也在朝著多元化、垂直化方向發展，同時，越來越多的網路電影製作公司也開始瞄準分賬網路劇市場，大牌電影人也在不斷加入網劇的製作，比如張藝謀監製《

遮天

》、

陳凱歌

監製《外八行》等。

在網劇製作團隊日漸成熟的情況下，分賬劇的未來也將迸發出強勁競爭力。