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作為一個嚴（較）謹（真）的人，把Gartner釋出的121個魔力象限報告（其實是137個，去掉了幾個區域性較強的報告）全部擼了一遍，整理了每個象限中Leader象限總的產品/廠商清單，就是為了找出到底是誰……

Gartner魔力象限

簡單墨跡幾句Gartner魔力象限是個啥東西。

圖片來源：Gartner

Gartner的一票牛掰研究員每年都會在特定的100多個專業市場中進行調研分析，評價市場中主要的產品或廠商，並根據其優劣勢進行分析。從前瞻性和執行能力兩個維度，標定主要產品或廠商在座標系中的位置。前瞻性評價的是產品或廠商的內在表現，比如基本技術能力、領導力、創新能力等；執行能力評價的是其外在表現，比如使用難易度、客戶服務滿意度等等。整個報告分為四個象限：領導者、挑戰者、有遠見者和特定領域專家（利基玩家），靠近右上角的產品或廠商具有較強的競爭能力。

Gartner再發布魔力象限的同時也會發布評估報告，對每個產品進行基本介紹，並對其優勢和警戒點進行分析評估。並解釋將該產品或廠商置於魔力象限中相應位置的原因。

誰是魔力象限中的大贏家

根據121個魔力象限中領導者象限的產品清單，我們發現有270家廠商或產品在魔力象限領導者區塊中出現過。而下圖可知有201家企業僅在魔力象限領導者區塊中出現過一次，同時僅有8家企業在Gartner中出現過10次以上。

那到底是誰在Gartner魔力象限領導者位置出現的次數最多能？根據統計結果，IBM在魔力象限中出現的次數最多：40次。IBM無愧於藍色巨人稱號，它在各種專業產品與服務領域具有非常強的實施與諮詢能力。

IBM一共在以下40個魔力象限中作為領導者位置出現。IBM提供的軟體產品橫跨大資料、IT基礎架構服務、CRM、安全管理、數字化市場等13個商業領域。同時IBM在商業諮詢服務領域也有不俗的表現。IBM在8個諮詢服務類魔力象限的魔力象限被Gartner評為領導者，包括CRM、SAP實施、商業分析，數字化市場、安全管理等7個領域。

在IBM官網中，按照兩個維度劃分了其軟體產品的分類，包含了400多款軟體。

關於諮詢/實施等服務行業

在121個魔力象限中，僅有14個魔力象限是諮詢/實施服務相關的廠商排名。

其中IT諮詢行業巨頭埃森哲作為領導者出現了11次，其覆蓋的諮詢業務覆蓋系統安全、商業分析、CRM、大資料、市場營銷、SAP/Oracle系統實施、雲計算等多個領域。

埃森哲的前身曾經名噪一時的安達信諮詢業務部門。1989年安達信分為兩大業務線：主要負責審計業務的安達信和主要負責商業諮詢業務的安盛。2000年，安盛從安達信拆分，並放棄安盛名稱，重新命名為埃森哲（Accenture）。諷刺的是，身為“五大”之一的安達信在於埃森哲分拆兩年後倒閉，原因是幫助能源巨頭——安然公司做假賬。

而IBM緊隨埃森哲其後，在9個魔力象限中居於領導者地位，分別覆蓋系統安全、商業分析、大資料管理、市場營銷、SAP系統實施等多個領域

關於中國廠商

僅有兩家中國廠商作為行業領導者，出現在3個魔力象限中。華為和中興作為通訊行業的製造巨頭，僅出現在3個魔力象限中。大家對這兩家公司未來在魔力象限中期待還是蠻高的，期望華為和中興能夠在後續的魔力象限排名中，勇奪領導者寶座。

根據Gartner通訊行業相關的魔力矩陣顯示，華為和中興雖然出現在領導者的位置，但是危機四伏，競爭對手也非常專業和成熟。它們的主要競對包括Cisco、愛立信、諾基亞等傳統大廠，他們技術經驗豐富、專利多、技術積澱深厚，很有實力趕超這兩家龍頭企業。因此華為和中興需要加強整體系統研發進度和質量，保證不被反超。

做個小結

透過對120多個魔力象限資料抓取和分析發現，老牌傳統的技術公司還是較多的出現在了魔力象限（IBM、SAP、微軟、甲骨文）。說明即便網際網路公司高速發展的今天，在B2B和企業資訊化領域依舊門檻較高，新貴科技公司無法很快速入場B2B領域。比如在國內大賣的阿里雲在Gartner IaaS象限中僅被放置在利基象限，騰訊雲沒有入選。個人臆測在3-5年的時間內，這種老牌軟體廠商壟斷Gartner領導位的這個情況還是較難被推翻的。

圖片來源：Gartner

非常出人意料的是。中國網際網路公司沒有一個能夠進入Gartner領導者象限的。說明即便在B2B投資熱潮下，中國科技公司的B2B產品還有很長的路要走，需要更加努力來追趕國際老牌廠商。通訊裝置製造商Huawei、中興由於構建了較為堅實的技術壁壘，同時投入了極大地研發費用，保證了其產品的先進性和競爭力。這也為其他進入B2B產品開發的廠商提供了很好的參考樣本。